華望變啟境
雙巨頭押注下一個汽車風口
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更名與首秀近乎同步,啟境GT7身后藏著兩家世界級企業的全部野心。
撰文┃靜紀場
編輯┃許 麗
設計┃良文文
出品┃汽車現場 AutoScene
3月24日,一紙工商變更公告,將行業目光再次拉回至一周前的那個夜晚:啟境汽車首款車型新一代智能獵裝轎跑啟境GT7全球首秀。
當華望汽車技術(廣州)有限公司更名為啟境智能汽車科技(廣州)有限公司,與7天前剛剛完成品牌發布的啟境汽車形成統一名稱時,這道看似程序性的一步,實則揭開了兩家世界級企業的全部野心:華為乾崑代表著智能化的最高壓強,廣汽集團承載著傳統車企對制造底蘊與供應鏈的極致掌控。
在外界看來,華為與廣汽不過是又一場“技術+智造”的常規聯姻,但更名從來不只是行政手續那么簡單,華望變啟境的時間節點耐人尋味:距離品牌發布結束僅一周,距離首款車型上市還有3個月,這家年輕、高端、可信賴的智能新能源汽車品牌,完成了從戰略構想到實體落地的最后一步身份確認,標志著啟境汽車從籌備階段全面轉向市場化運營。
公司更名與新車發布近乎同步,更像是一次“蓄謀已久”的身份宣告:啟境汽車不再是一個籌備中的項目,而是一個從品牌、產品到組織實體都已就位的全新玩家。在高端智能新能源汽車賽道,真正的玩家致力于尋找一種能夠穿透組織邊界、重塑行業范式的“新物種”,啟境GT7恰恰是最有力的時代注腳。
1
劉嘉銘:風口下的機遇
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啟境汽車CEO 劉嘉銘
30萬元級高端市場競爭極為激烈,作為一個全新品牌,啟境汽車如何破局立足?“競爭再激烈,時代的風口在那里,機遇也在那里。”啟境汽車CEO劉嘉銘認為,技術底座、制造底蘊以及對市場的深度洞察,是啟境汽車敢于進軍30萬元級高端市場并站穩腳跟的信心所在。
這份底氣源于三大核心支撐:一是廣汽深厚造車積淀與華為乾崑頂尖智能技術的戰略協同;二是摒棄配置堆砌,聚焦AI時代用戶核心需求;三是完成產品、營銷與渠道的全鏈路布局,構建綜合競爭壁壘。
長期以來,廣汽集團通過與豐田、本田等世界級車企的合作,積累了深厚的造車底蘊,打磨出了一套嚴苛的品控體系,歷經近3000萬車主真實檢驗,為啟境汽車注入與生俱來的高品質基因。
而深耕豐田體系多年的劉嘉銘,曾主導過漢蘭達、凱美瑞等爆款車型的企劃,深諳豐田精益生產方式(TPS),并將其“重細節、精工序、守嚴謹”的方法論,深度融入啟境汽車制造與品控全流程。
劉嘉銘坦言:“過去,我們向豐田學習,把豐田對待客戶、對待產品、對待品質的態度和方法刻進骨子里,把造車基本功練到爐火純青;現在,我們敞開懷抱跟華為乾崑合作,將其在智駕、座艙、車控、云服務等領域的核心能力,提前植入啟境汽車產品定義階段,用最頂尖的智能科技打造全新出行體驗。”
在劉嘉銘眼中,能與華為合作推動傳統造車底蘊與智能化技術的深度融合,對整個團隊而言,都是令人熱血沸騰的機遇。至于合作中的爭論,他認為,“吵吵更健康”的碰撞反而是好事,“不同視角的交鋒,能夠讓我們把問題看得更透徹,可以在碰撞中理清思路、達成共識。”
同時,華為乾崑團隊也帶來了更高效的工作方法,讓啟境汽車可以更精準、更快速地把握市場節奏。“這段合作經歷讓人振奮,不只是打造一款車,而是恰逢AI汽車時代風口,我們抓住了機遇,看到了開創全新賽道的可能。”劉嘉銘如是說道。
2
靳玉志:毫無保留的支撐
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華為智能汽車解決方案BU CEO 靳玉志
據不完全統計,華為乾崑2026年合作車型多達80余款,對啟境汽車的支持力度又有多少?華為智能汽車解決方案BU CEO靳玉志對此明確表示,將在智能化領域為啟境汽車提供毫無保留的深度支撐。
有境界,自然無懼任何絕境。在靳玉志看來,雙方目標一致,致力于將啟境汽車打造成為AI時代的“出行智能體”。作為華為乾崑“全家桶+最新一代技術”的首發載體,啟境GT7發布的十大黑科技中,就有七大智能化科技來自華為。
提及合作中的難忘經歷,靳玉志首先想到的是極限測試:“酒店隔音不好,一整晚都能聽到隔壁患重感冒的劉嘉銘不停咳嗽,第二天他連早飯都沒吃,簡單服藥后就直奔測試場,只為把最可靠的產品交付到用戶手中,絕不把任何隱患留給用戶。”
去年10月,央視鏡頭首次揭秘了華為乾崑數百人團隊進駐廣州,雙方合署辦公超一年,在信息同頻中真正變成了“一個團隊”。尤其是華為,不僅將技術、團隊、流程、理念四大資源悉數投入,還將沉淀多年的方法論深度融入啟境汽車發展的每一個環節。
首先,雙方合作不是組織上的遠程協作,而是深度嵌入。啟境汽車引入華為IPD(集成產品開發)和IPMS(集成產品營銷服務)流程,從底層流程上實現“華為標準”與“廣汽制造”一體化。
其次,雙方合作不是技術上的簡單搭載,而是底層融合。啟境汽車全系搭載華為乾崑智駕ADS、車控、車載光、車云及鴻蒙座艙等全棧解決方案,實現車輛智能輔助駕駛、智艙、底盤、安全等全維度深度協同。
再者,雙方合作不是業務上的分段協作,而是能力激活。作為廣汽集團布局未來智能出行的關鍵落子,啟境汽車既能憑借可靠品質筑牢市場根基,又能以領先智能直擊新一代消費者需求。
最后,雙方合作不是戰略上的單向賦能,而是互相成就。行業領先地位從來不是靠宣傳得來,而是憑借產品與技術實力站穩腳跟,廣汽與華為形成合力,為啟境汽車發展注入強心劑。
3
程秋濤:成于理念共鳴
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華為智能汽車解決方案BU CMO 程秋濤
2024年6月,廣汽集團一行前往深圳拜訪華為,會議室里,一個大膽的構想被擺上桌面——設立新公司、打造新品牌。3個月后,雙方成立正式項目組并加大資源投入,合作進入實質推進階段。
同年11月15日,廣汽集團發布“番禺行動”戰略,為雙方深度合作筑牢戰略根基。短短15天后,廣汽與華為正式簽署深化合作協議。
2025年9月,啟境品牌正式官宣;一周后,在吐魯番45℃高溫炙烤下,長達41天的極限測試拉開序幕;基于對品質的極致追求,首車于12月開啟全國路測,并順利完成了最嚴苛的測試洗禮。
談及1+1>2的協同邏輯,華為智能汽車解決方案BU CMO程秋濤表示:“合作基礎源于理念共鳴,雙方均以用戶為中心、以技術為根基,并著眼長期發展。華為乾崑秉持‘體驗向上捅破天、技術向下扎到根’的理念,啟境汽車同樣彰顯技術專注與長期造車思路,雙方通過流程與規范,能夠更高效地融合與發展下去。”
4
董威娜:品牌并非空中樓閣
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啟境汽車首席營銷官(CMO) 董威娜
依托廣汽與華為雙大廠賦能,啟境汽車不斷探索AI時代智能出行更多可能性。但在品牌眾多、競爭激烈的市場環境下,作為一個全新品牌,如何在用戶心中快速建立鮮明的品牌認知與記憶點,成為其破局關鍵。
“品牌并非空中樓閣,尤其在初創階段,產品基因與特質直接決定品牌氣質。要想做好品牌,除硬核產品外,還要為用戶提供情緒價值,帶給用戶情感共鳴。”啟境汽車首席營銷官(CMO)董威娜強調,品牌建設從來不是一朝一夕的事情,需要沉淀、需要打磨,需要融入日常工作一點一滴、一言一行、一顰一笑中。
為此,啟境汽車官宣黃景瑜為其全球品牌代言人及啟境GT7“頭號玩家”。銀幕中,他是專業凌厲的賽車手;銀幕外,他是熱衷賽車與柔術、敢闖敢拼的硬漢玩家。這份熱血不羈的底色,不僅與啟境GT7越級實力同頻共振,更與啟境汽車安全、可靠、硬核的品牌基因高度契合,筑牢品牌認知壁壘。
發布會現場,隨著黃景瑜掃碼下單正式成為啟境GT7首位盲訂車主,新車盲訂通道也正式開啟。未來三年,啟境汽車產品矩陣還將覆蓋多個品類,且每款產品都將全棧搭載華為乾崑智能汽車解決方案。2026年將主推兩款車型,首款車型啟境GT7將于6月正式上市,另一款智能中大型SUV也將于年內推出。
在渠道上,啟境汽車全面導入華為方法論,規范從到店接待到售后回訪全流程服務標準,并創新采用“1+N”經銷代理模式,以“1家用戶中心聯動N家體驗中心”構建全域服務網絡。
目前,啟境汽車已在全國 70座城市推進用戶中心布局,首批簽約合作伙伴均為全國百強經銷商,擁有多年豪華品牌銷售服務經驗。其中,首批門店預計4月底試營業、5月初正式開業。
5
軒偉:開辟全新細分賽道
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啟境GT7產品總經理 軒偉
選擇智能獵裝作為首款車型切入高端智能賽道,啟境汽車有著清晰的決策邏輯。“獵裝車型兼具轎車優雅姿態、SUV實用空間與轎跑性能表現,但因門檻較高導致用戶選擇有限。結合消費者訴求及品牌定位,我們決定以獵裝為切入點,但并非打造傳統獵裝,而是依托華為乾崑智能化能力重構品類價值,開辟全新細分賽道。”啟境GT7產品總經理軒偉解釋道。
自誕生起,啟境汽車便秉持長期主義發展路徑,以技術、渠道、產品全維儲備,破局高端智能賽道。尤其在打造高端產品力上,更是攜全球頂尖供應商,采用與豪華品牌同源的技術、工藝與品質標準。
不同于簡單的染色或遮陽簾方案,啟境GT7配備了與頂級建筑幕墻同源的福耀玻璃三層銀膜PDLC分區調光天幕;并全系標配寧德時代新一代麒麟電池(800V超高壓平臺/6C超充),疊加華為最苛刻的14+項設計標準管控,構建全維安全系統。
同時配備博世IPB集成式電子制動系統、德國馬牌高性能輪胎、延鋒定制高端內飾座椅、歐摩威定制彩色全鋁定鉗,以及百萬元級豪車同源的巴斯夫8涂層3C2B噴涂工藝。
作為華為乾崑全棧技術賦能的核心產品,啟境GT7坐擁百萬級顏值、百萬級智能、百萬級駕控三大越級實力。
輔助駕駛層面,搭載華為乾崑智駕HUAWEI ADS,配備與尊界S800、問界M9同源的全球量產最高896線新一代雙光路圖像級激光雷達,實現超高清、超精準、超遠距感知。
交互層面,首發新一代小藝智能體,首創HUAWEI SOUND AI交互式星環散射體;搭載新一代HUAWEI XHUD增強現實抬頭顯示,88英寸同級最大投影畫幅;搭載華為乾崑智駕ADS水晶小藍燈與最新一代HUAWEI XPIXEL雙百萬像素智慧投影大燈。
駕控層面,首發華為乾崑赤兔平臺及新一代HUAWEI XMC乾崑數字底盤引擎,聯合阿斯頓馬丁、邁凱倫前工程師完成專業底盤調校,麋鹿測試、彎道性能均對標百萬元級性能超跑,是名副其實的“麋鹿王、彎道王、跑山王”。
為實現低趴美感,啟境GT7反復調試一個月,將車身降低3cm車高,最終形成超跑黃金比例姿態:車身尺寸5050/1980/1470mm,軸距3000mm;搭配≥51.2%輪高比、超59%軸長比、21.5°黃金獵裝角;配合同級最寬蚌式鋁合金大發罩,1975mm突破常規發罩極限。
如同法拉利對性能與美學的毫不妥協、保時捷對運動基因與日常實用性的持續進化,啟境 GT7致力于實現巔峰科技與全景生活的智趣融合。
生逢AI汽車時代
Auto Scene
多年前,人們對智能汽車的認知還停留在“軟件定義汽車”上,如今“AI定義汽車”本質上有何不同?其界定標準和衡量維度是什么?
劉嘉銘認為,當前AI汽車仍處于初級發展階段,最終形態雖難以精準預判,但已迎來發展窗口期,“AI時代已然來臨,若沒有做好準備,就會錯過機遇,而我們恰好做好了準備。”
靳玉志則提出,AI汽車的核心是出行智能體,具體從4個方面落地:駕駛端,終極目標是實現由機器人司機主導的完全無人駕駛,從人開車徹底走向無人開車;座艙端,從功能供給升級為“智能伴侶”,實現對用戶需求的精準洞察;情感交互端,突破性能導向,通過車內外多元交互,實現用戶情緒的有效響應;整車控制端,以全維度主動安全為核心,提升車輛操控安全性。
兩位領導對 AI汽車的解讀雖各有側重,但均指向AI技術與汽車產業的深度融合。中國智能化技術的領先優勢,疊加自主造車產業積累的雄厚實力,構成AI汽車核心支撐,而啟境汽車的誕生,正是這一產業紅利與技術浪潮共振的必然產物。
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