跌成了白菜價也沒人買，14億人輸給3億美國人，電視到底怎么了？

你多久沒碰過家里客廳的電視遙控器了？現在很多家庭的電視，也就過年親戚串門的時候開了當背景音，剩下大半年都安安靜靜蹲在角落落灰。如今55英寸的電視都跌到一千塊以內，都成白菜價了，國內銷量卻連著好幾年往下滑。去年咱們14億人總共才買了3289萬臺電視，大洋彼岸3億多人口的美國，同期賣了4990萬臺，硬生生比我們多了1700萬臺，這反差已經維持好幾年了。

咱們全球每賣十臺電視就有七臺是中國制造，從屏幕芯片到整機組裝全產業鏈都握在咱們手里，按理說國內應該是全世界最好賣電視的市場，怎么就混成了這副模樣？

倒退二三十年，電視可是家里妥妥的C位擔當。那時候電視是結婚“老三件”之一，搬新家必須安排，誰家買了臺大彩電，半個村子的人都要過來湊個熱鬧。那時候一臺電視頂得上普通家庭大半年積蓄，還是搶著買，現在倒好，直接從客廳C位跌到了閑置角落。開機率是最實誠的數據，從2016年的70%跌到現在不足30%，也就是說全國超過七成的電視，全年大部分時間都在歇著。

有人說這不就是大家都買過了，更新換代需求少了唄？這話其實不對，真實情況完全不是這樣。2024年120Hz高刷電視國內就賣了一千萬臺，超大屏電視的出貨量每年都在漲，真想換電視的人，愿意為好體驗掏錢。反而有意思的是，咱們中國電視品牌在日本的市場份額已經突破50%，海信在日本賣得比索尼松下這些本土巨頭還好，海外市場增長得嗷嗷叫，怎么回了國內就賣不動？

真不是買不起，問題出在咱們每天過的日子里。就說北上廣深打拼的年輕人，掏空錢包才換來幾十平的小房子，客廳本身就擠得慌，每一寸空間都金貴得要命。放一臺笨重的大電視占地方，平時又用不了幾次，純純是奢侈浪費，很多人寧愿裝個不占地的投影儀，或是把整面墻打成書柜，根本騰不出位置給電視。

電視本來是客廳的核心，現在反倒成了需要費勁安排的累贅。大家的娛樂習慣早就變了，手機把所有人的時間都拆得七零八落。以前是一家人熱熱鬧鬧圍著一塊屏，現在是一人抱著一塊屏各玩各的。老爸蹲沙發刷新聞，老媽窩臥室看直播，孩子關房間打游戲，同一屋檐下，大家的注意力根本湊不到一塊。

手機有多香不用多說，揣在兜里隨身帶，內容私密還方便，算法比你自己還懂你喜好，推的內容全對胃口，十幾秒一個短，刷起來根本停不下來。就連以前最忠實的電視觀眾老頭老太太，現在都轉投手機陣營了。公園地鐵里，大爺大媽刷短的熟練勁兒，一點不比年輕人差。

想看老戲聽戲曲，手機點一下就出來，看完還能轉發到家族群和老親戚互動，這種便捷和社交屬性，電視根本給不了。就算你真心想買臺新電視，現在的智能電視也能分分鐘把你勸退，這真怪不得用戶，不少廠商操作純屬自己砸招牌。

新買的電視到家，先給你配兩個遙控器，一個管電視一個機頂盒，切個信號源都像解難題，半天摸不著門路。好不容易開了機，上來就是幾十秒關不掉的開機廣告，想安安靜靜看個央視都不行。你以為花了錢買電視就完事了，想看個熱播劇得充VIP，咬咬牙充了基礎包，最新電影還得再升級套餐。

家里孩子想看動畫片，得單獨充少兒VIP，想看球賽綜藝還有體育VIP綜藝VIP等著，一層套一層活像俄羅斯套娃。有時候充了會員，看到一半還得單集付費，這哪里是買電視，分明是請了個“客廳房東”，變著法子天天催你交租。

這種體驗對年輕人都鬧心，對老年人更是直接勸退。很多老人根本搞不懂復雜的界面邏輯和付費流程，試個兩三次弄不明白，干脆就再也不開電視了。好好一塊大屏幕，就天天擺在那落灰，想想都可惜。廠商也不是沒做出改變，給電視加了智能家居中控、通話、在線健身一大堆新功能，可大家最基礎的訴求“簡單方便看我想看的”，反倒被忘在了腦后。

現在這個錯位其實很明顯，出海的中國電視靠著過硬的硬件和實惠的價格，一路攻城略地拿下不少海外市場，這是咱們制造業能力的體現。可回到國內，競爭早就過了拼硬件的階段，用戶要的是舒服省心的整體體驗，結果開機廣告、套娃會員、反人類操作，每一樣都在給體驗減分，把用戶往外推。

電視會徹底從家里消失嗎？大概率不會。超大屏帶來的沉浸感，家庭影院級別的音畫體驗，還是手機平板替代不了的。只不過它會慢慢從每家每戶的標配，變成追求影音娛樂、主機游戲用戶的精選，變成一個細分需求的產品。

電視行業的變化，本質上就是居住空間、娛樂習慣、商業模式一起博弈的結果。要是未來廠商能把開機廣告砍了，把操作簡化到老人拿起來就會用，說不定國內銷量還能回暖。你現在抬頭看看客廳那臺電視，它是你常用的娛樂中心，還是一件已經落灰的舊家具？

參考資料：央視財經 我國電視行業發展現狀調研