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今年的成都春糖的氣溫其實比往年高,我感覺空氣里似乎多了一絲微妙的“涼意”。
往年人頭攢動的酒店展,如今卻傳出茅臺、五糧液等頭部白酒企業集體缺席的消息,這不禁讓人思考:這究竟是行業“缺錢”的無奈之舉,還是一場更深層次的理性營銷與市場重構?
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巨頭集體逃離是商量好了嗎?
說實話,當我看到一些白酒財經媒體報道,確認貴州茅臺今年只在面向C端的主會場設展,而放棄了傳統的酒店展位時 ,心里還是有點觸動的。
這不僅僅是茅臺一家的選擇,瀘州老窖將“窖主節”移師瀘州,五糧液、洋河等名酒也悄然淡出了春糖酒店展期間的大型活動。
這背后,其實是白酒行業在經歷多年高速擴張后,不得不面對的“過緊日子”新常態 。
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表面上看,春糖酒店展依舊熱鬧非凡,錦江賓館、岷山飯店等傳統展區依然“人頭攢動” 。主播們賣力吆喝,名片四處派發,銷售人員目光熱切地打量著每一位客商 。
不過,這種“面上熱鬧,內里寒冷”的景象,我感覺挺有意思的。有展商直言,盡管觀展者眾,但實際的有效轉化卻“寥寥無幾”,甚至有朋友勸他明年展位再便宜也別來了 。這說明,酒店展作為過去“截流招商”的核心功能,在當下高庫存、動銷放緩的大背景下,作用已經“大不如前” 。
巨有錢的巨頭們的淡出,與其說是“缺錢”,不如說是對營銷投入產出比的理性考量,以及對市場策略的深刻調整。
70余年未有之大變局
1987年成都首次舉辦該展會,如今已有70余年;
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白酒行業正經歷著一場堪稱近幾十年來最深刻的調整期。
數據不會說謊,2016年我國規模以上白酒企業產量高達1358.4萬千升,而到了2025年,這個數字驟降至354.9萬千升。產量的大幅下滑,直接反映了市場需求的萎縮和產能的過剩。進入2026年,白酒市場依然承壓。
春節過后,傳統消費淡季來臨,高端及次高端白酒價格普遍回調 。比如,飛天茅臺在廣州市場的零售均價就從1876元降至1816元 。
尤其值得關注的是,次高端價格帶(300-800元)成了本輪調整中壓力最為集中的區域 。它像個夾心餅干,高端酒憑借品牌優勢尚能穩住基本盤,而低端酒則陷入極致的低價競爭。周明,一位華中地區的白酒銷售人士,就曾苦笑著說,以前君品習酒拿貨價九百多,能賣到一千三,一瓶賺三五百,貨還不夠賣;現在批價跌到588元/瓶,遠低于出廠價,基本都是虧錢在賣 。這種價格倒掛的常態化,讓經銷商即便虧損也要維持出貨,只為保住渠道資格,生怕“下去了就上不來” 。這老實說,挺讓人唏噓的。
白酒行情這樣、紅酒商更是早就咬碎了牙
白酒行業面臨的挑戰,其實也是全球酒精飲料市場的一個縮影。IWSR的數據顯示,2023年全球酒精飲料總消費量有所下降。健康意識的提升、生活方式的改變,以及非酒精替代品的普及,都在推動消費者減少酒精攝入 。
在美國,白葡萄酒、紅葡萄酒和桃紅葡萄酒的銷量在2025年均出現下滑,只有香檳逆勢增長。法國葡萄酒和烈酒出口在2025年也大幅下滑,其中對美國和中國的出口分別下降了21%和20%。全球范圍內的庫存過剩問題也日益突出,西班牙的納瓦拉產區甚至鼓勵銷毀多余葡萄酒以穩定市場。
面對這樣的“寒冬”,白酒巨頭們正在開辟新的戰場——從過去依賴渠道“壓貨”的“渠道推力”模式,徹底轉向以消費者為中心的“消費者拉力”模式。茅臺喊出“市場化”“一步到C”,瀘州老窖打造“窖主節”來構建情緒價值閉環,本質上都是在爭奪用戶,試圖“賣酒”向“賣生活方式”轉變。
是迎接轉型?還是等待周期?
數字化轉型和AI技術的應用,也成為行業破局的關鍵。不少企業在智能釀造領域取得突破,利用AI大模型將傳統經驗轉化為精準數據。在營銷和銷售端,AI和LLM(大型語言模型)也能提供個性化推薦、市場分析、客戶服務等幫助。像DeepSeek R1這樣的中文AI模型,在翻譯、寫作甚至Agent編程方面都展現出強大能力,未來在酒類行業的應用潛力不可小覷。同時,即時零售的興起,讓“線上下單、半小時達”成為新常態,重構了渠道生態。
不過,我也說不清為什么,雖然白酒行業面臨巨大挑戰,但一些國際葡萄酒巨頭卻對中國市場展現出長期的信心。比如奔富母公司富邑葡萄酒集團,就斥資1.3億元收購了寧夏望月石酒莊75%的股權。他們希望通過本地化投資,更好地控制產品質量,降低運輸成本,并結合當地風土開發符合中國消費者口味的產品。這與白酒行業的“收縮”形成了一種有趣的對比,可能我理解得不對,但這似乎暗示著,即便市場整體低迷,但只要能精準把握消費者需求,并進行戰略性布局,依然能找到增長的“綠洲”。
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2026年的春糖,沒有了往日的狂歡與神話,它更像是一個時代的背影,和另一個時代剛剛開始的、模糊的輪廓。
有分析師認為,行業大概率還要經歷3-5年的筑底階段,2026年并非全面復蘇年,而是行業重構年。
誰能在這場“C端革命”中建立起直達用戶、運營用戶的能力,誰才能在下半場贏得生存權與發展優勢。
這,或許就是這場“告別”背后,最深刻的行業洞見吧。
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