優秀代建項目 | 綠城管理：飛龍綠?...

來源：市場資訊

（來源：克而瑞地產研究）

綠城管理：飛龍綠城.煙臺頤和海岸

所在城市：煙臺

項目類型：住宅

項目委托方：煙臺飛龍盛祥房地產有限公司

代建類型：商業代建

飛龍綠城·頤和海岸作為省級高品質住宅試點項目，由煙臺飛龍集團與綠城管理強強聯合，在煙臺最美13公里海岸線上打造的低密墅區。項目坐落于煙臺市高新技術產業開發區馬山街道黃金海岸之上，位于金谷路以南、海越路以東、學海路以西、科技大道以北，地處萊山區與高新區交匯處的城市發展核心腹地。項目規劃總建筑面積約13.8萬平方米，容積率1.10，建筑密度22.42%，綠地率達到35%。

面對煙臺高品質住宅建設的新要求，綠城管理從自然資源、產品設計到生活方式，構建了全方位的壁壘。幫助委托方（飛龍集團）實現資源價值最大化。并通過綠城管理的品牌溢價和產品力，將稀缺土地轉化為高溢價的豪宅產品，加速去化，縮短現金流回正周期，實現超額收益。

精準定位，在設計之初提出以低密產品重塑海岸人居標準。面對高新區黃金海岸稀缺的土地資源，綠城管理基于對煙臺高端改善客群的深度調研，精準把握其對“親海不近海、自然生態、品質生活”的核心訴求，將項目定位為1.1容積率的傳承級低密之作。低容積率與純改善產品的組合，保證了居住客群的純粹性與高階圈層，推動區域人居標準升級。此外，設計上，引入綠城經典美學設計，院產品注重庭院空間的私密性與儀式感，洋房產品則強調大面寬、短進深的舒適格局。建筑立面設計充分考量海岸環境特征，以現代手法演繹東方美學。

因地制宜，通過科學規劃實現項目與稀缺環境的融合，最大化提升項目價值。項目地塊呈北高南低、西高東低的地勢特征，綠城管理團隊因坡就勢合理布局道路、建筑與綠地，采用平坡式為主結合緩坡的布置方式，通過緩坡高差平緩過渡，最大限度地保留原生地貌特征。社區總體布局上，東半部分為合院區，西半部分為洋房區，東西跨度約88米的奢闊大門作為主入口，營造出尊貴的歸家儀式感。

產品顛覆，以創新概念重塑好房標準。項目作為省級高品質住宅，綠城管理對產品進行了全維度提升，展現了其在產品創新方面的領先能力。3.15m起的層高設計、雙套房的戶型格局，為多代同堂家庭提供恰到好處的獨立空間；入戶門庭的儲藏室搭配800庫收納系統科學規劃儲物空間，解決家庭收納難題；“負公攤”（得房率高達102%-110%）創新理念讓業主獲得更多實際使用面積，提升居住性價比，實現“洋房價格，墅區體驗”的價值躍升。在199㎡戶型中，能夠做到270°無界邊廳，一單元一戶的極致私密性。約17.3米南向四面寬，確保全屋“追光”動線，而創新邊廳設計，三面采光通風等大幅提升了居住體驗。

圖：199平方米戶型樣板間

針對245㎡大平層產品，綠城管理同樣在不斷創新、進行“空間革命”，首創4.5代產品。約6.6米挑高客廳、約22.1米南向面寬、雙套房設計實現越級場景體驗和生態景觀融合。在空間上，通過超高挑高立體空間設計，形成垂直縱深感，帶來極強的尺度感、空間感。在采光上，通過客餐廳挑空或局部挑空，高度上增加，來解決采光問題；在隱私保護上，通高挑空獨屬，解決下層花園與上層窗戶對視導致的隱私問題，增強住戶隱私性。

圖片來源：企業官微

全維展示，打造煙臺唯一的東方美學示范區，實現“所見即所得”。以實景通過實景展示、高管直播、客戶體驗活動等多種形式，全方位傳遞項目品質優勢與價值亮點，快速提升項目知名度與美譽度，為項目精準匹配目標客群，讓客戶在購房前即可真實感知未來生活場景。

景觀創新，以立體山水營造沉浸式意境。項目打造煙臺首個立體山水庭院，打破平面局限，營造沉浸式山水之境。以頤和園為藍本打造“頤和十二境”，通過中軸禮序強化歸家儀式感，將傳統園林美學與現代居住需求深度融合，這也成為項目的亮點和特色之一。

圖：項目實景圖

圖片來源：企業官微

圈層會所，以前置運營構建生活主場。配合項目高端圈層人群以及地處環境特性，綠城管理量身打造了約2200㎡的東方美學主題私享會所，包括棋牌室、茶室、私宴廳、高爾夫球室、雪茄室、寵物寄養等十三大功能。通過會所空間的精心規劃與運營前置，為業主提供商務社交、健身休閑、文化雅集等多元功能，營造高階圈層的社交平臺，實現從“賣房子”到“造生活”的價值升級。

圖：項目實景圖

綠城管理通過“品質-營銷-保障”三大維度，展現了其作為代建行業領導者的硬實力：

1、專業設計與精工營造（品質力-技術壁壘）

綠城管理將自身深耕多年的豪宅營造標準（如立面美學、戶型設計、工程管控等），全面植入飛龍綠城·頤和海岸項目，以遠超行業的精工要求，打造經得起市場與時間檢驗的品質作品。在施工過程中，綠城管理依托標準化的工程管理體系與2000多家供應商組成的供應鏈優勢，通過規模集采實現建材、施工等環節的成本優化，同時建立嚴格的質量管控機制，從建材篩選、施工工藝到驗收標準，全程標準化管控，既保障了施工品質，又有效控制了開發成本，實現“品質與效率”的雙重提升，彰顯了綠城管理代建的精細化管理能力。

2、高效操盤與營銷突圍（營銷力-品牌溢價）

在營銷環節，綠城管理充分發揮自身品牌影響力與市場化運作能力，為項目量身定制全方位營銷方案，助力項目實現市場突圍。依托綠城管理成熟的營銷體系與新媒體運營能力，通過實景展示、高管直播、客戶體驗活動等多種形式，全方位傳遞項目品質優勢與價值亮點，快速提升項目知名度與美譽度，為項目精準匹配目標客群，進一步加速去化，縮短開發周期，降低資金占用成本，實現委托方最核心的商業訴求——“超額收益”。

3. 體系支撐與資源協同（保障力-體系支撐）

綠城管理為項目提供全流程標準化支撐，確保代建服務的高效落地。在團隊配置上，為項目配備定制化專業團隊，管理層均具備多年行業經驗，能夠精準應對開發過程中的各類問題，避免因經驗不足導致的返工浪費；在流程管控上，以標準化、流程化、可視化服務確保經營兌現，提高委托方滿意度；在資源協同上，聯動自身金融、供應鏈等資源，為項目提供資金撮合、建材集采等配套服務，補上項目開發中的各類短板，避免因資金、供應鏈問題導致的工期延誤，充分體現了綠城管理“專業、高效、可靠”的核心優勢，為項目順利推進提供了堅實保障。