文|邱曉芬
編輯|蘇建勛
3月20日,宇樹公布IPO前的招股書,當中一則數據吸引了我們的關注——2025年前三季度,宇樹整體的毛利率達到59.5%。
宇樹的業務可以簡單分為三塊:四足狗、人形機器人、機器人組件(比如靈巧手、協作機械臂、激光雷達等)。
其中,這幾項業務的毛利率分別達到55.5%、62.9%、60.4%。除了早期階段的人形機器人,其他業務毛利率在近四年穩步上升。
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△宇樹不同業務在近四年的毛利率情況,圖源:宇樹招股書
毛利率60%,對于一家機器人公司來說,意味著什么?
在機器人行業里,唯二兩家上市公司優必選、越疆,毛利率分別在30%、43%,近三年平均水平是37%。宇樹是其均值的1.5倍。
如果放到消費電子大類,宇樹的毛利率高于蘋果——蘋果在2026財年第一季度的毛利率是48.2%,而這還是“創歷史新高”的數字。
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△近四年宇樹的毛利率VS機器人領域上市公司(優必選、越疆)
毛利率的計算公式是,毛利率=(營業收入 - 營業成本) / 營業收入 × 100%。這項數字,直接與公司的經營效率掛鉤。
在機器人行業充滿非共識的今天,宇樹為何能實現如此“恐怖”的毛利?
王興興的管理學:極致成本、極致樸素
60%的毛利率,首先與宇樹創始人極強的成本控制力有關。
“王興興對成本極摳”,多名宇樹員工向《智能涌現》表達了同樣的觀點。
一名員工與我們分享了這樣一個故事——某次,王興興偶然拆開了會議室遙控器的電池,隨后便在公司大群艾特所有人,“不要用XX品牌這種性價比不高的電池”。
另一名熟悉王興興的員工向《智能涌現》表示,王興興本人的風格也堪稱簡樸,公司內部流傳其“無房、無車”,住的是公司附近的公寓、每天步行上班。
創始人的作風,也影響了公司風格。
《智能涌現》曾經前往宇樹科技位于杭州的辦公樓,整座辦公樓陳設極其簡單,知情人士稱,這棟辦公樓曾是某國企的辦公樓。
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△宇樹公司,圖源:《智能涌現》拍攝
除卻把節儉意識融入血液,要真正降低成本,更關鍵的舉措在于,宇樹一直堅持通用機器人核心組件全棧自研。
招股書中顯示,宇樹的自研技術可以分為以下幾部分:
①具身智能、強化學習、運動控制等核心算法;②散熱管理、能源管理、電機驅動在內的智能系統;③電機、 減速器、靈巧手、激光雷達等核心部件。
在核心組件上自研,好處在于,在人形機器人和四足狗等不同產品線里,宇樹有大量可復用的技術模塊(比如關節驅動、機械結構、電池管理、軟件算法)。
這一策略不僅大幅降低了重復性研發投入,也加快了產品從原型開發到批量交付的進程。
對成本的敏感,也融入了宇樹的生產制造環節當中。
當在大量具身智能機器人廠商采用與ODM合作的“委外生產”方式,以追趕商業化節點時,宇樹采用的是自建產線、搭配外部協作。
具體而言,在一些核心零部件的生產和整機的裝配環節,宇樹采用自建產線。而在非核心的零部件、以及標準化和市場供應充足的工序(比如PCBA貼片、注塑等),宇樹則是采用外協加工。
這種方式的意義在于,幫助宇樹平衡了新技術迭代和成本優化。
在機器人領域,由于市場需求難以預測、且機器人單價又高,導致庫存往往是一處隱痛,威脅現金流的健康。
而宇樹的招股書提示,2025年,宇樹四足產品的產銷率達到86%、人形達到96%——舉個例子,宇樹的工廠生產出的3700臺機器人,有3551臺都能賣出去,僅有少量轉化成庫存。
這一現象背后,是因為宇樹采用了“以銷定產+安全庫存”的策略。也就是說,宇樹會根據銷售計劃驅動生產,避免庫存積壓、資金占用。另外,宇樹還設置了一定的庫存池,以應對突發的訂單,平滑生產波動。
而為了讓各個部門對齊信息,宇樹也提出了動態協調機制——每月召開產供銷會議,讓銷售、生產、采購三大環節的信息同步,協同決策,使得生產計劃與市場前端掛鉤。
在多種舉措作用下,售價,某種程度也足夠反映成本的下降情況。
2025年1-9月,宇樹的四足狗平均銷售單價是 2.72萬元,平均下降了15.8%;其人形機器人平均銷售單價是16.76萬元,平均下降35.7%。
一位機器人領域人士向《智能涌現》表示,宇樹的四足狗成本,甚至比某些機器人廠商同類產品的售價還低,“相比其他新玩家的能力是,宇樹的競爭力正是在于,過去積累下來的研發和生產經驗”。
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△宇樹四足狗和人形機器人的銷量和單價走勢
在招股書中,《智能涌現》還發現了兩項值得關注的指標。
在2025年前三季度,宇樹的銷售費用率低至6.5%,只有優必選和越疆的一半——作為對比,小米的銷售費用率約為7.3%、蘋果是6.6%,而快消品行業均值是20%-30%。
銷售費用率,指的是公司每獲得100元的銷售收入,需要花費多少元在銷售活動上,是公司“市場開拓引擎”的“油耗表”。數值越低,說明公司的銷售效率越高。
在管理費用率方面,宇樹更是只有4.2%,是行業均值的1/6。
宇樹解釋稱,一方面是因為宇樹的管理結構精簡。另一方面,宇樹在招股書中稱,“公司及其子公司均無自有房產”。租賃的房產,使得折舊、攤銷也變低了。
當創始人將成本意識融入到運營機器人的各個環節,從管理公司、到研發、再到生產制造,也為宇樹超高的毛利率打下了基礎。
春晚的奮力一躍
不過,要提升毛利率,更關鍵的還是要持續擴充收入。
如果要給宇樹區分發展階段,2025年春晚,算得上一個重要節點。
表現在營收數字上,根據招股書,宇樹的收入并不是穩步上漲,而是在2025年里陡然上升——在前三年(2022、2023、2024年),宇樹的營收基本在1-3億元的小基數徘徊,一度只有優必選的1/10、越疆的 1/2。
但在2025年前九個月,宇樹的整體營收激增至11.5億元。 有知情人士告訴《智能涌現》,算上第四季度機器人銷量旺季的數據,宇樹2025年全年營收實際上接近20億元。
這些收入落到實際的產品上,宇樹在2025年賣出去超1.8萬臺四足狗、5500臺人形機器人(H1、G1) 。
2025年的銷量激增和扭虧為盈,重要原因是抓住了春晚的契機。一位機器人行業資深人士向《智能涌現》分析,宇樹2025年營收的增長引擎有兩個——
一是把春晚巨大的流量轉化為了人形機器人、四足狗的銷售;二是宇樹的人形機器人為行業開拓了ToC的增量場景,包括商業演出、展覽導覽。
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△《秧BOT》
當然,除了這兩部分消費級市場增量外,宇樹此前也搭建了穩定的出貨基本盤。
據招股書中所述,宇樹的機器人主要在兩大部分落地:在行業級市場,主要是巡檢勘測、消防救援、 公共服務(比如智慧城市)等領域;消費級市場則是科學研究、教育教學等。
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△宇樹人形和四足狗的銷量、產量、產銷率
值得注意的是,招股書中還貢獻了一個容易被忽略的事實——除機器人外,宇樹自研的機器人組件也成為貢獻營收的重要一極。
在2025年前三季度,宇樹的核心部件(靈巧手、協作機械臂、激光雷達)為其貢獻超六千萬元收入,在2022年,這部分收入甚至一度占整體營收18%。
概括來說,宇樹高達60%的毛利率,其中最關鍵的密碼便是猛抓收入。
而進一步拆解,則是因為他們在過去的2025年做對了三個動作:抓住了春晚這一流量放大器猛賣機器人、原有的基本盤穩固、以及在機器人之余開辟了核心組件的新收入。
或許,在《秧BOT》、《武BOT》節目里,宇樹機器人傳遞了技術能力之余,這家公司另一項鮮為人知的競爭力,其實是經營效率。
而經營效率的本質,很大程度上源自創始人王興興對成本、收入的極致管控。
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