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文|Tess
公眾號(hào)| Tess外貿(mào)Club(Tess_2006)
01
前段時(shí)間看了一家公司發(fā)的《關(guān)于收到〈稅務(wù)處理決定書〉的公告》,估計(jì)所有做外貿(mào)且拿過退稅的企業(yè)看到這份公告后,都要嚇得虎軀一震,菊花一緊。
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從上述公告可以看出,東方國際創(chuàng)業(yè)股份有限公司從2020年7月到2023年8月這三年多時(shí)間里一直在向三家供應(yīng)商采購網(wǎng)球線和羽毛球線,然后把貨出口到美國,合同總金額大概是1.84億人民幣。
這是真實(shí)交易,美國客戶付款了,供應(yīng)商開票了,貨也發(fā)出去了,公司也申請(qǐng)了退稅了,從表面看,業(yè)務(wù)沒有任何問題。
接下來發(fā)生的事情,就很有沖擊力了。
稅局發(fā)現(xiàn)東方創(chuàng)業(yè)的3家供應(yīng)商上海億紅晟科技有限公司、上海網(wǎng)高體育科技有限公司、上海余穎體育科技有限公司向東方創(chuàng)業(yè)開具的1639份增值稅發(fā)票為虛開。
于是,上海市稅務(wù)局第五稽查局依據(jù)《國家稅務(wù)總局商務(wù)部關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范外貿(mào)出口經(jīng)營秩序切實(shí)加強(qiáng)出口貨物退(免)稅管理的通知》等相關(guān)法規(guī),對(duì)東方創(chuàng)業(yè)作出以下處理決定:
追回已退出口退稅稅款:19,309,209.00元
視同內(nèi)銷征收增值稅:追繳增值稅19,201,001.09元
追繳城市維護(hù)建設(shè)稅:1,344,070.08元
追繳教育費(fèi)附加:576,030.03元
追繳地方教育附加:384,020.02元
合計(jì)需補(bǔ)繳和退回稅款總額:40,814,330.22元
東方創(chuàng)業(yè)在公告里明確說了,他們對(duì)供應(yīng)商的虛開行為“不知情、未參與”,而稅務(wù)機(jī)關(guān)也第他們的說法認(rèn)定了,這不屬于騙取出口退稅的情形。
也就是說,外貿(mào)公司(東方創(chuàng)業(yè))不是騙子,沒有騙退稅,他們的生意是真的,沒有過錯(cuò),但不影響他們退錢,而且必須在15天之內(nèi)補(bǔ)齊。
02
很多人看到這里,第一反應(yīng)是這太冤了。
確實(shí),我也覺得冤,做生意的人,只能保證自己是合法合規(guī),誰又能保證合作伙伴也是合法合規(guī)呢?
你可能覺得,只要自己做的是真實(shí)交易,流程是合規(guī)的,就不會(huì)出事。
這個(gè)想法在過去很長一段時(shí)間里看起來是成立的,慢慢就變成了一種“常識(shí)”。
現(xiàn)在東方創(chuàng)業(yè)的遭遇在告訴你,這個(gè)常識(shí)是有前提的,而且這個(gè)前提,大多數(shù)人并不具備。
你以為你在做一筆買賣,你付錢拿貨,對(duì)方給你開票,你再把貨賣出去,這是一條很清晰的生意鏈條。
但在稅務(wù)系統(tǒng)里,它看的從來不是你這一筆交易,而是整個(gè)條鏈。
你的上游是誰,他有沒有真實(shí)的進(jìn)項(xiàng)?有沒有對(duì)應(yīng)的納稅能力?他這張發(fā)票在整個(gè)商業(yè)鏈條里是不是成立?
這些東西你看不到,但金稅系統(tǒng)可以看到,且只相信它看到的。
一旦它對(duì)你所處的鏈條產(chǎn)生了質(zhì)疑,這個(gè)鏈條上所有的環(huán)節(jié)都得證明自己是沒問題的,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問題,整個(gè)鏈條都會(huì)被判定為有問題。
所以,問題從來不是你這一單有沒有問題,而是你所在的那條鏈有沒有問題。
看到這里,你肯定會(huì)說:
“我怎么可能知道供應(yīng)商是不是虛開?”
是的,你確實(shí)很難知道,任何人都很難知道自己的供應(yīng)商的真實(shí)經(jīng)營情況,你的供應(yīng)商也不會(huì)把自己真實(shí)的納稅情況給你看。
但問題在于,在實(shí)操中,你的無辜和不知情并不能幫你免責(zé),本文中的東方創(chuàng)業(yè)就是活生生的案例。
因?yàn)橐坏┠阌昧诉@張發(fā)票,你拿它去抵了稅、退了稅,這張發(fā)票在系統(tǒng)里的歸屬就發(fā)生變化了,它不再只是供應(yīng)商的那張票,而是變成了你申報(bào)的一部分。
你從里面拿到了好處,那你就必須對(duì)它的有效性負(fù)責(zé),不管你知不知道,這就是稅局的邏輯。
03
寫到這里,已經(jīng)不太需要我再去“總結(jié)教訓(xùn)”了,我更想讓大家去思考一個(gè)問題:
如果一部分利潤是建立在你無法驗(yàn)證的前提之上,那這部分錢到底是能力賺來的,還是你暫時(shí)替某種風(fēng)險(xiǎn)做了一個(gè)墊付?
我做外貿(mào)二十年,從來沒有要過一分錢的出口退稅。
不是因?yàn)槲也欢膊皇且驗(yàn)槲也粫?huì)操作,而是我很早就意識(shí)到,有些看起來是利潤的東西,本質(zhì)上是帶杠桿的。
你拿的時(shí)候很輕松,甚至覺得這是政策紅利,但你要把整個(gè)鏈條想一遍,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),這個(gè)紅利并不是完全由你自己控制的。
既然它的一部分不在我控制范圍內(nèi),那我寧愿一開始就不把它算進(jìn)利潤里。
所以這么多年,我只賺客戶的錢,從不去碰我控制不了的那部分錢。
當(dāng)然了,不要退稅的代價(jià)是有的,成本高一些,利潤空間小一些,有些單子你就是拿不到。
但反過來看,這二十年里,我從來沒有在發(fā)票、退稅這些事情被稅務(wù)找上門。
最近幾年,很多企業(yè)在擔(dān)心被倒查五年、十年、二十年的,我不用擔(dān)心這個(gè)問題。
有人愿意用更高的利潤去換一個(gè)自己看不見、也很難驗(yàn)證的風(fēng)險(xiǎn)。
也有人愿意少賺一點(diǎn),把風(fēng)險(xiǎn)壓在自己能理解、能承受的范圍內(nèi)。你選哪一條路,取決于你對(duì)安全和收益的排序。
這不是一個(gè)對(duì)錯(cuò)問題,而是一個(gè)選擇問題。
最后給大家留一句話:
拿人手短,吃人嘴軟,出來混的,總要還的。
PS:昨天一路攀登到米蘭大教堂的頂部 。
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坐在教堂的最頂端,發(fā)現(xiàn)頭頂再也沒有東西遮擋了。
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那一刻,天空不再是遙遠(yuǎn)的存在,而是直接壓在目光之上,無遮無攔,也無所遁形。
人站得越高,越容易以為自己接近了答案,可真正迎面而來的卻是更大的空曠與更深的未知。
原來所謂“頂端”,并不是終點(diǎn),而是一種剝離。剝離了依附,剝離了參照,甚至剝離了可以仰望的對(duì)象。
當(dāng)沒有屋檐替你遮風(fēng),也沒有穹頂替你承托時(shí),你才會(huì)意識(shí)到,自己必須獨(dú)自面對(duì)這片充滿未知的浩瀚。
向上攀登,從來不是為了站得更高,而是為了看清所有能依賴的東西終究都會(huì)消失。
最后留下的,只有你自己,和你與這個(gè)世界之間毫無遮擋的關(guān)系。
終究,還是要一個(gè)人走完剩下的路。
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