浙江寧波探索構(gòu)建閱讀新空間 館店融合 書香致遠

孩子們在前灣新區(qū)圖書館閱讀。光明圖片

“這里居然能買書，也能借書！”走進浙江寧波前灣新區(qū)圖書館三層，小讀者徐子豪拉著媽媽的手很是興奮：“媽媽你看，這么大一層全是面向我們學生的，有膠囊書房、青少年互動區(qū)、播映室、心理體驗室……”

近年來，寧波新華書店集團把書店“玩”出了新花樣——逛書店與逛圖書館無縫銜接。“將專業(yè)書店的運營能力與公共圖書館的服務職能相結(jié)合，構(gòu)建出新型文化空間。”寧波新華書店集團董事長胡曉軍說，集團主動探索、深度參與地方公共文化服務體系建設，創(chuàng)新推進“館店融合”發(fā)展模式，為市民提供更便捷、更豐富、更具活力的“一站式”公共文化服務。

今年元旦，前灣新區(qū)圖書館正式開館，總建筑面積7437平方米，其中圖書館區(qū)域4164平方米，藏書近11萬冊；書店區(qū)域3273平方米，提供2萬余種4萬余冊圖書供選購，可以滿足從嬰幼兒到成人各年齡段的需求。或買或借，或靜謐閱讀或靈動休閑，咖啡香與書香共同交織出新的文化消費場景。圖書館開館僅三天，就接待讀者1.5萬人次，外借圖書1.26萬冊，刷新了當?shù)毓参幕瘓鲳^紀錄。截至1月底，這里已累計接待讀者超8萬人次，辦理讀者證5745張，圖書流通量超9.3萬冊，并成為當?shù)氐木W(wǎng)紅“打卡點”。

“前灣新區(qū)圖書館采用的是輸出服務的專業(yè)化融合方式。”集團總經(jīng)理許靜杰介紹，在這個方式下，新華書店作為專業(yè)運營方全面承接公共圖書館的日常運維服務，并在受托空間內(nèi)開設書店。政府負責政策指導和資源保障，書店負責專業(yè)化、市場化運營，實現(xiàn)公益服務與文化消費共生共榮。

“我們還有一種方式是引館入店的嵌入式融合，就是由書店提供場地和基礎運營支持，公共圖書館攜帶館藏資源和服務職能入駐。書店借助圖書館的公益借閱服務吸引人流，圖書館利用書店的優(yōu)越地段和活躍氛圍拓展服務半徑，雙方在人力、活動、空間上實現(xiàn)共享。”許靜杰說。

在象山縣新華路與丹南路交叉口的一棟建筑上，象山少兒圖書館和新華書店兩塊牌子上下排列。一走進去，海洋味、年輕態(tài)、未來感撲面而來。“閱書，閱海，閱自己。”書店總經(jīng)理姚文說，書店于2025年1月引進象山縣少年兒童圖書館，同時連通原象山縣非遺館，打造出總面積6650平方米的“書店+”新型文化空間。三個公共場館的融合運營，打破了資源、場館的孤島現(xiàn)象，大幅度提升服務效能及運營效率。少年兒童圖書館開業(yè)后，讀者流量大幅增長，累計接待讀者達30萬人次，圖書館全年人流量同期增幅超過100%，圖書借閱量達25萬冊次。這里還舉辦了100余場活動，吸引了6萬人次參加。

奉化新華書店、奉化區(qū)圖書館于2025年2月“聯(lián)姻”，奉化書城的一二層成為少兒館，三層為書店賣場。“館店融合”提升了閱讀活動頻率與深度，為書店引流超萬名小讀者，綜合創(chuàng)收已超百萬元。

“‘館店融合’實現(xiàn)的是共贏。”胡曉軍表示，從新華書店的角度，盤活了空間資源，注入了專業(yè)運營能力，構(gòu)建了良性循環(huán)，探索出可持續(xù)發(fā)展的路徑；從圖書館和地方政府的角度，打破了政府單一包辦的局限，實現(xiàn)了資源共享與優(yōu)勢互補，拓展了公共文化服務的廣度與深度。他說：“未來，這種模式還將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層延伸，打造集圖書閱、借、購、捐、贈、換于一體的閱讀服務綜合體，讓全民閱讀觸手可及。”

（本報記者 曾毅）

（光明日報）