近日,貴州交投所屬貴州橋梁集團河北曲港高速L2標段項目緊緊圍繞“降本增效、以廉保效”的核心目標,堅持黨建引領,聚焦土方收方這一關鍵環(huán)節(jié),通過制度創(chuàng)新與技術賦能雙輪驅動,實現(xiàn)了管理精細化、流程標準化與監(jiān)督實時化,有效防控廉政風險與物資流失風險,為項目高質量建設奠定了堅實基礎。
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面對土方收方工作中可能存在的監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)與潛在風險,項目黨支部主動出擊,與關鍵崗位人員共同梳理流程、排查漏洞,集思廣益,并在集團和分公司支持下,針對性地制定了《土方收方管理辦法》。該辦法明確了職責分工、操作規(guī)范與監(jiān)督機制。黨員骨干帶頭宣貫制度要求,并全過程參與對辦法執(zhí)行情況的跟蹤問效與監(jiān)督檢查,確保制度真正落地生根,將“以管促廉、以廉保效”的理念貫穿于工作始終。
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技術手段的創(chuàng)新應用成為管理提升的關鍵。項目全面啟用了專業(yè)軟件開發(fā)的物資實物管理平臺,實現(xiàn)了收方過程的全流程數(shù)字化管理。現(xiàn)場人員通過手機APP即可實時錄入收土時間、方量等信息,并同步上傳帶有時間、地理水印的現(xiàn)場照片,確保了數(shù)據(jù)源的實時性與真實性。管理人員通過電腦端后臺可隨時進行數(shù)據(jù)核對、監(jiān)督與溯源,形成了高效閉環(huán)。該平臺有效解決了以往可能存在的收方量認定差異問題,所有操作留痕可查,為管理決策提供了精準、可靠的數(shù)據(jù)支撐,顯著提升了監(jiān)管效率與物資管控水平。
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截至目前,項目已規(guī)范完成收土約38.4萬方。針對冬季施工特點,項目團隊正科學有序地推進土方儲備與整理工作。為確保儲備土方的安全、杜絕流失風險,項目部進一步加強了現(xiàn)場管理,在備土場關鍵區(qū)域加裝了全天候視頻監(jiān)控系統(tǒng),并安排專人進行每日定時巡檢與臺賬記錄,形成了“技防+人防”的雙重保障體系。預計今年三月全面展開路基填筑后,項目部還將通過壓實方量反算等方式,對收土量進行精準復核與交叉驗證,進一步確保工程數(shù)據(jù)真實準確、成本可控。
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曲港高速L2標段通過黨建引領下的管理創(chuàng)新與科技賦能,將土方收方這一基礎工作做精、做細、做實,不僅提升了項目精細化管理水平,更在降本增效與廉潔風險防控方面取得了顯著成效,為工程項目的順利推進與公司的高質量發(fā)展提供了有力保障。
通訊員 劉嫻林
貴州日報天眼新聞記者 謝佳杰
編輯 黃鎮(zhèn)華
二審 朱東科
三審 杜朋城
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