四川
我們正在進(jìn)入一個(gè)前所未有的大裁員時(shí)代，AI已經(jīng)成了資本最鋒利的鐮刀。
先給你看個(gè)例子，就在上個(gè)月，美國(guó)的金融科技公司Block宣布裁員4000人、削減掉40%的員工，
結(jié)果公司股價(jià)盤后暴漲24%，市值瞬間增加60億美元。
簡(jiǎn)單算一下，每裁掉一名員工，市場(chǎng)就給Block增加了約150萬美元的定價(jià)。
不止是這一家公司，也不止是美國(guó)，我查了查最近幾個(gè)月的財(cái)報(bào)，發(fā)現(xiàn)了一件特別魔幻的事情：
2026年第一季度，全球科技巨頭的利潤(rùn)表幾乎都創(chuàng)下了歷史新高，但隨之而來的，卻是一場(chǎng)又一場(chǎng)規(guī)模浩大的裁員。
這不是經(jīng)濟(jì)危機(jī)，也不是公司快黃了要斷臂求生，而是一場(chǎng)赤裸裸的盛宴式裁員。
這就很殘酷了，明明AI喊著解放生產(chǎn)力，可普通打工人非但沒減負(fù)，反而飯碗越來越不保。
在AI這輪巨大沖擊之下，我們到底該怎么辦？
之前正常的商業(yè)邏輯是：企業(yè)盈利向好，會(huì)擴(kuò)招擴(kuò)產(chǎn)、穩(wěn)住團(tuán)隊(duì)；只有經(jīng)營(yíng)不善、營(yíng)收下滑時(shí)，才會(huì)裁員縮編。
但是現(xiàn)在這套常識(shí)已經(jīng)徹底顛覆了，企業(yè)賺得越多，反而裁得越狠。
Meta，也就是原來的臉書，2025年全年總營(yíng)收2009億美元，比前年多了22%。
按理說地主家有余糧，應(yīng)該給長(zhǎng)工們發(fā)發(fā)福利吧？
結(jié)果呢，就在前幾天，消息爆出他們正準(zhǔn)備揮刀砍向1.6萬名員工，理由是“為AI騰空間”。
也是因?yàn)殡m然賺錢，但在AI軍備競(jìng)賽上燒錢燒得太狠，必須優(yōu)化掉“多余”的人來穩(wěn)住華爾街。
扎克伯格在電話會(huì)上說，過去需要大型團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成的項(xiàng)目，如今僅需一名非常有才華的人就能實(shí)現(xiàn)。
這句話再翻譯一下就是：AI讓一個(gè)人能干十個(gè)人的活，那九個(gè)人就可以走了。
戴爾在2026財(cái)年裁員約1.1萬人，員工總數(shù)減少約10%，同時(shí)支付了5.69億美元遣散費(fèi)。
這家公司剛剛經(jīng)歷了“史上業(yè)績(jī)最好的一年”。
亞馬遜也一樣，去年10月就官宣了裁員計(jì)劃，要裁掉大約1.4萬人，哪怕他們當(dāng)季的銷售額增長(zhǎng)了13%。
還有咱們開頭提到的金融科技公司Block，在利潤(rùn)超預(yù)期、毛利潤(rùn)同比大漲的背景下，直接裁掉4000名員工，理由是AI工具讓他們不需要那么多人了。
結(jié)果裁得越多，市場(chǎng)越興奮。
不止是國(guó)外，國(guó)內(nèi)也已經(jīng)開始了，最明顯的竟然是短劇行業(yè)，這兩天網(wǎng)上還在熱傳，說男二以下全用AI演員替代。
現(xiàn)在一部傳統(tǒng)真人短劇制作成本大約50-100萬元，而使用AI視頻工具后，成本驟降至3000-5000元。
2026年春節(jié)后，橫店影視基地基本無新戲開拍，大量制作團(tuán)隊(duì)直接解散，中腰部演員片酬腰斬，群演崗位近乎消失。
那些曾經(jīng)以為抓住了豎屏風(fēng)口的從業(yè)者，轉(zhuǎn)頭就被一堆代碼直接埋了。
過去裁員是為了活下去，現(xiàn)在裁員是老板為了賺更多。
但是如果你要問這輪AI浪潮有沒有創(chuàng)造財(cái)富？當(dāng)然是創(chuàng)造了，而且是天量的財(cái)富。
但它像一條改道的河流，繞過了勞動(dòng)者聚集的平原，直接流向了大壩后面的資本方水庫。
AI從誕生之初，就是資本掌控的生產(chǎn)資料，核心價(jià)值只有一個(gè)：幫企業(yè)降本增效，而非給勞動(dòng)者讓利減負(fù)。
一套AI系統(tǒng)的一次性投入，遠(yuǎn)低于長(zhǎng)期支付員工薪資、社保、福利的總成本；AI可以24小時(shí)不間斷工作，沒有情緒、不摸魚、不請(qǐng)假，產(chǎn)出效率遠(yuǎn)超普通人力。
更關(guān)鍵的是，AI替代人力后，省下的成本全部轉(zhuǎn)化為企業(yè)利潤(rùn)，流入資本方口袋，和被裁員工沒有半毛錢關(guān)系。
2025-2026年全球AI相關(guān)企業(yè)的市值累計(jì)增長(zhǎng)超萬億美元，科技巨頭創(chuàng)始人、大股東的身家隨之暴漲，
AI創(chuàng)造的財(cái)富與你無關(guān)，但AI造成的失業(yè)卻精準(zhǔn)地砸向你。
這公平嗎？從資本的角度看，他們覺得這太“公平”了。
誰掌握算力，誰掌握數(shù)據(jù)，誰就掌握分配權(quán)。
就像兩百年前的英國(guó)工業(yè)革命，機(jī)器砸碎了手工織工的飯碗，當(dāng)時(shí)工人們發(fā)起“盧德運(yùn)動(dòng)”去砸機(jī)器，結(jié)果呢？機(jī)器沒砸成，自己卻被判了絞刑。
當(dāng)時(shí)的政府、資本家看著蒸蒸日上的GDP，哪管你失業(yè)織工是去挑水還是賣桔子？
我知道你聽得心里發(fā)毛，但是別急，歷史上的每一次技術(shù)革命，最終都創(chuàng)造了更多就業(yè)崗位，提高了整體生活水平。
每一次技術(shù)革命，都是在用更殘酷的方式重新劃定“誰更值錢”的界限。
現(xiàn)在AI的崗位替代其實(shí)還沒全面爆發(fā)，還在“擠兌中層”和“替代執(zhí)行層”的階段。
要么你是頂尖的操盤手，要么你是最末端的服務(wù)者，中間那些舒適區(qū)沒了。
那我們普通人該怎么辦？焦慮當(dāng)然沒用，我們無法對(duì)抗技術(shù)趨勢(shì)和資本邏輯，只能主動(dòng)適應(yīng)、提前布局。
以后這世界就分兩種人：會(huì)用AI的人和不會(huì)用AI的人。
那怎么辦？?jī)蓷l腿走路。
第一條腿是開源，拼了命地去學(xué)AI，不是學(xué)怎么跟它聊天，而是學(xué)怎么讓它給你干活，讓你從一個(gè)“執(zhí)行者”變成一個(gè)“指揮者”。
結(jié)合你懂的行業(yè)知識(shí)，去做那個(gè)既懂業(yè)務(wù)又懂AI的“雙軌制”人才，這才是未來真正稀缺的。
第二條腿就是保住現(xiàn)金流，別在焦慮中瞎投資、亂創(chuàng)業(yè)。
一人公司聽起來很美，但其實(shí)大多數(shù)人都在默默啃饅頭。
在這個(gè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的夾縫期，手里有糧，心里不慌。
一邊用AI武裝自己提高場(chǎng)外賺錢能力，一邊守住基本盤，熬過這段陣痛，你才有資格登上下一班車。
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布，本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
