南京棲霞區(qū)招商引資工作會議召開

現(xiàn)代快報訊（通訊員 棲宣 記者 徐蘇寧）3月20日，南京棲霞區(qū)召開招商引資工作會議，分析研判經(jīng)濟形勢，安排部署招商體制機制優(yōu)化任務(wù)，動員全區(qū)上下以招商體制新優(yōu)勢，奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”、引領(lǐng)全年高質(zhì)量發(fā)展。棲霞區(qū)委書記、南京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委書記、仙林大學(xué)城黨工委書記孫海東出席并講話。

孫海東指出，作為棲霞區(qū)域深度融合、一體發(fā)展改革文章的“開篇之作”，招商體制機制優(yōu)化的成效，直接關(guān)系改革效果、決定發(fā)展格局，要解放思想、乘勢而上，把體制梗阻打通、把基礎(chǔ)筑牢、把底氣蓄足，真正將招商體制新成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟發(fā)展新動能。

孫海東強調(diào)，要以更高站位理解優(yōu)化招商體制機制的重要意義。產(chǎn)業(yè)發(fā)展加速迭代，必須更精準(zhǔn)地捕捉產(chǎn)業(yè)大勢、更高效地對接優(yōu)質(zhì)資源，真正把產(chǎn)業(yè)變革的“大勢”轉(zhuǎn)化為棲霞跨越的“勝勢”。圍繞建設(shè)“新型工業(yè)化智造園區(qū)”“一流科學(xué)城”和“區(qū)域性航運物流中心”三大戰(zhàn)略目標(biāo)，必須要有與戰(zhàn)略定位相匹配的招商能力，用高質(zhì)量的招商成果，把戰(zhàn)略“藍圖”變?yōu)榘l(fā)展“實景”。聚焦目前體制機制短板問題，必須攥指成拳，將堵點打通、將壁壘拆除，加快構(gòu)建適應(yīng)新形勢、新定位、新目標(biāo)的招商工作新體系。

要以更實舉措落實招商體制機制優(yōu)化的重點任務(wù)。重點加強對全域招商力量的統(tǒng)籌整合，變“協(xié)同乏力”為“上下貫通”，建立集中統(tǒng)一的統(tǒng)籌調(diào)度指揮機制，構(gòu)建“一盤棋”的招商格局。重點加強對專業(yè)招商隊伍的培育打造，變“多點散射”為“精準(zhǔn)制導(dǎo)”，細分“作戰(zhàn)方向”、建強“主力部隊”、延伸“偵察觸角”，打造產(chǎn)業(yè)、科技、服務(wù)業(yè)三支專業(yè)招商隊伍，充實招商引資工作力量。重點加強對各方主體責(zé)任的壓緊壓實，變“條塊分割”為“全員上陣”，堅持“管行業(yè)就要管產(chǎn)業(yè)、管產(chǎn)業(yè)就要管招商”，明確各功能園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，激發(fā)區(qū)屬國企的招商動能，引導(dǎo)各板塊立足自身資源稟賦，配強招商隊伍，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)同的招商合力。重點加強對干部干事活力的激勵保障，變“被動應(yīng)付”為“主動出擊”，在考核評價上突出“實效”導(dǎo)向，在選人用人上突出“實績”導(dǎo)向，在容錯免責(zé)上突出“實干”導(dǎo)向，建立健全項目招引評價機制，實現(xiàn)招商引資與區(qū)域發(fā)展雙向奔赴。

要以更強擔(dān)當(dāng)推動招商引資取得更大突破。以“鏈?zhǔn)剿季S”招群引鏈，強化專業(yè)研判，做實專業(yè)策劃，夯實專業(yè)配套，構(gòu)建具有棲霞特色的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，用完備的產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)筑起核心競爭力。以“龍頭思維”招大引強，緊盯“頭部企業(yè)”“總部資源”“頂尖學(xué)府”，主動對接央企二三級總部、跨國公司區(qū)域總部、500強企業(yè)，全力招引一批先進制造業(yè)項目，把更多擁有核心競爭力的“種子”項目引育到棲霞。以“系統(tǒng)思維”招商引資，注重增量培育與存量挖潛并行、內(nèi)資招引與外資利用并重、產(chǎn)業(yè)類項目與功能性項目并舉，持續(xù)完善常態(tài)化聯(lián)系服務(wù)機制，為全區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展提供有力支撐。以“用戶思維”招才引智，優(yōu)化人才政策體系，破解創(chuàng)業(yè)融資難題，讓人才創(chuàng)新有支撐、創(chuàng)業(yè)有底氣；推進青年發(fā)展型、人才友好型城市建設(shè)，讓人才在棲霞生活有品質(zhì)、發(fā)展有空間、情感有歸屬。以“多元思維”招新引優(yōu)，深度挖掘應(yīng)用場景，以紫金山科創(chuàng)基金街區(qū)（棲霞）投資賦能區(qū)建設(shè)為契機，加快吸引各類創(chuàng)投資本進駐，不斷提高資金投入的精準(zhǔn)度、提升項目落地的成功率，推動更多企業(yè)來棲霞投資興業(yè)。

孫海東表示，招商引資是棲霞發(fā)展的“生命線”，是檢驗干部能力的“試金石”，更是決定區(qū)域競爭位次的“決勝招”。區(qū)投促局要牽頭梳理區(qū)內(nèi)載體、產(chǎn)業(yè)空間、扶持政策情況，專題培訓(xùn)招商人員，真正做到靶向招商、精準(zhǔn)落子，讓招來的項目落得下、長得大。各板塊、各部門和區(qū)屬國企要第一時間研究落實舉措、第一時間配齊配強招商力量，把最優(yōu)秀的干部派到一線，在全區(qū)范圍內(nèi)掀起招商引資熱潮，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

會議發(fā)布《關(guān)于優(yōu)化全區(qū)招商工作體制機制的方案》，同步制定棲霞區(qū)（南京經(jīng)開區(qū)）招商體系架構(gòu)圖、棲霞區(qū)（南京經(jīng)開區(qū)）招商項目投資協(xié)議管理辦法、棲霞區(qū)（南京經(jīng)開區(qū)）駐外招商中心組建方案、棲霞區(qū)招商引資考核激勵辦法（試行）等配套文件，確保《方案》落實落細、各項改革舉措規(guī)范有序推進。

《方案》為深入貫徹落實區(qū)委區(qū)政府關(guān)于“深度融合、一體發(fā)展”重大決策部署，進一步加大招商引資統(tǒng)籌力度，推動招商引資工作質(zhì)效不斷提升，構(gòu)建“1336”招商矩陣體系：完善一個統(tǒng)籌調(diào)度指揮機制，加快構(gòu)建“區(qū)級統(tǒng)籌、上下聯(lián)動、左右協(xié)同、多方發(fā)力”的招商機制，實現(xiàn)“一體推進”。強化三支專業(yè)招商力量，聚力打造產(chǎn)業(yè)招商、科技招商、服務(wù)業(yè)招商三支專業(yè)招商隊伍，實現(xiàn)“靶向招引”。發(fā)揮三大招商主體作用，打造“部門主引擎、板塊主戰(zhàn)場、國企強支撐”的縱橫協(xié)作招商格局，強化主管部門行業(yè)招商職能、壓實功能區(qū)和街道屬地招商責(zé)任、激發(fā)國有企業(yè)主體招商動能，實現(xiàn)“協(xié)同發(fā)力”。健全六項推進保障措施，從目標(biāo)任務(wù)分解、項目開源推送、項目調(diào)度會辦、資源要素保障、招商數(shù)字集成、招商考核激勵六個維度強化保障措施，實現(xiàn)“項目提速”。

會議宣布南京經(jīng)開區(qū)招商發(fā)展有限公司（籌）、各專業(yè)招商局、駐外招商中心、駐德國投資促進服務(wù)工作站負(fù)責(zé)人名單。

會議現(xiàn)場舉行授牌儀式，為南京經(jīng)開區(qū)駐北京、上海、深圳招商中心授牌，三大招商中心開啟實體化運作。同時為南京經(jīng)開區(qū)投資促進服務(wù)工作站（德國）授牌，開啟國際產(chǎn)業(yè)合作新步伐。

會上，區(qū)投促局、區(qū)科技局、區(qū)商務(wù)局分別發(fā)布2026年度產(chǎn)業(yè)招商、科技招商和服務(wù)業(yè)招商工作計劃，南京經(jīng)開區(qū)招商發(fā)展有限公司（籌）及各專業(yè)招商局作表態(tài)發(fā)言，馬群街道、港產(chǎn)城管辦、科發(fā)集團作交流發(fā)言。

區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各板塊、各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，招商分管負(fù)責(zé)人及招商科室負(fù)責(zé)人，區(qū)投促局、招商公司全體工作人員參加會議。