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文/萬(wàn)燕波
如果要把2025年的中國(guó)汽車動(dòng)力市場(chǎng)比作一盤棋,最微妙的變化不在打得火熱的純電賽道,而在那個(gè)曾被視為“過(guò)渡方案”的增程器領(lǐng)域。
過(guò)去兩年,行業(yè)里有個(gè)心照不宣的鄙視鏈:搞純電的看不起搞增程的,覺(jué)得那是“脫褲子放屁”;搞增程的頭部玩家,則長(zhǎng)期被理想汽車這一個(gè)名字壟斷。
但2025年的數(shù)據(jù)出來(lái)之后,所有人都得揉揉眼睛——增程器的牌桌上,莊家換人了。
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根據(jù)上險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2025年中國(guó)增程器裝機(jī)量定格在120.1萬(wàn)臺(tái),同比微增1.8%。表面看波瀾不驚,水下卻是巨鱷轉(zhuǎn)身。賽力斯動(dòng)力(小康動(dòng)力)以37.5%的市占率躍居第一,而曾經(jīng)的霸主理想新晨,份額驟降13個(gè)百分點(diǎn),被擠到了次席。
這不是簡(jiǎn)單的此消彼長(zhǎng),而是一場(chǎng)關(guān)于“技術(shù)定義權(quán)”的暗戰(zhàn)。今天,我們就聊聊賽力斯是怎么在理想的家門口,把這面旗子拔走的。
一、 政策“后補(bǔ)貼時(shí)代”
聊市場(chǎng)之前,必須先看清2025年這一整年的政策底色。
以前大家買增程車,圖的是沒(méi)有里程焦慮,蹭的是新能源牌照紅利。但2025年的政策風(fēng)向標(biāo)變了。財(cái)政部那紙《關(guān)于2025年新能源汽車購(gòu)置稅減免技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的通知》,雖然沒(méi)有對(duì)增程“趕盡殺絕”,但隱含的門檻在抬高——對(duì)虧電油耗、對(duì)電驅(qū)效率的要求,開始用“斤兩”來(lái)衡量企業(yè)。
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更關(guān)鍵的是,2025年下半年工信部對(duì)L3路權(quán)的放開,以及《電動(dòng)汽車充電設(shè)施服務(wù)能力“三年倍增”行動(dòng)方案》的落地,其實(shí)是在給純電鋪路,倒逼增程必須做出差異化。
在這種“系統(tǒng)激勵(lì)”而非“大水漫灌”的政策環(huán)境下,消費(fèi)者不再是只要能燒油發(fā)電就行,他們開始算賬:一度油發(fā)的電,到底能跑多遠(yuǎn)?
這就引出了2025年增程市場(chǎng)的一個(gè)核心轉(zhuǎn)折點(diǎn):行業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),從單純的“續(xù)航里程”,轉(zhuǎn)向了更苛刻的“油電轉(zhuǎn)換率”。誰(shuí)能把一升油發(fā)出更多的電,誰(shuí)就是新的話事人。而這恰恰是賽力斯等了很久的“主場(chǎng)”。
二、 賽力斯吃飽
2024年,增程市場(chǎng)還是理想的天下,49萬(wàn)輛的銷量一騎絕塵。但到了2025年,理想的增程銷量滑落至33.6萬(wàn)輛,直接被賽力斯(36.3萬(wàn)輛)反超。
目前,增程器市場(chǎng)已形成賽力斯(36.3萬(wàn)輛,占比26.7%第一)、理想汽車(33.6萬(wàn)輛,占比24.6%第二)、長(zhǎng)安集團(tuán)(23.1萬(wàn)輛,占比17.0%第三)三足鼎立的格局。三家企業(yè)合計(jì)市場(chǎng)占有率超過(guò)68%,市場(chǎng)集中度較高。
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很多分析把原因歸結(jié)于問(wèn)界新M7的“起死回生”或是M9“帶頭驅(qū)動(dòng)”,甚至是華為賦能的玄學(xué)。但當(dāng)我聊了幾個(gè)供應(yīng)鏈上深耕的朋友后,發(fā)現(xiàn)更深層的原因在于兩家企業(yè)對(duì)“增程”這件事的技術(shù)儲(chǔ)備出現(xiàn)了代差。
理想L系列早期成功,吃的是“增程專用發(fā)動(dòng)機(jī)”的第一波紅利,配合的是大空間的產(chǎn)品定義。但過(guò)去兩年,理想的重心明顯在純電MEGA和AI上,對(duì)增程器本體的迭代,節(jié)奏慢了。反觀賽力斯,從2016年就開始埋頭搞增程,2025年拿出的第五代系統(tǒng),直接把油電轉(zhuǎn)換率干到了3.65kWh/L,熱效率44.8%。
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什么意思?同樣是一升油,賽力斯比市面上大多數(shù)競(jìng)品多發(fā)近0.5度電。別小看這0.5度電,在用戶實(shí)際使用中,這意味著虧電狀態(tài)下的油耗更低,日常用車成本無(wú)限接近純電。
這也是為什么2025年零跑、北汽甚至長(zhǎng)安的增程銷量都在漲,但賽力斯能搶走理想最核心的份額——因?yàn)樵谥懈叨耸袌?chǎng)(30萬(wàn)以上),用戶對(duì)技術(shù)參數(shù)的敏感度遠(yuǎn)比我們想象的高。
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三、 解剖“賽力斯心臟”
前段時(shí)間,我托朋友搞到了一份賽力斯內(nèi)部技術(shù)宣講的資料,結(jié)合這次公開報(bào)道的信息,給大家拆解一下這顆“心臟”到底特別在哪。
很多人看過(guò)宣傳介紹,聽到的都是“全棧自研”、“AI賦能”這種正確的廢話。但賽力斯發(fā)布的第五代系統(tǒng),除了峰值熱效率44.8%外,還有幾個(gè)點(diǎn)是真正動(dòng)了腦筋的:
1. 顛覆了增程器的“被動(dòng)”邏輯。 傳統(tǒng)的增程器是“車要電,我發(fā)電”,像個(gè)工具人。但賽力斯這次搞了個(gè)RoboREX智能控制技術(shù),配合賽翼C2E高集成架構(gòu),讓增程器從“被動(dòng)響應(yīng)”變成了“主動(dòng)工作”。怎么理解?以前的增程器是油門深踩,它才開始嘶吼發(fā)電,體驗(yàn)感不好。這套系統(tǒng)能預(yù)判你的駕駛意圖,結(jié)合導(dǎo)航、坡度、駕駛風(fēng)格,提前介入調(diào)整發(fā)電策略。說(shuō)白了,它不再是單純的充電寶,而是變成了動(dòng)力系統(tǒng)的“協(xié)管員”。
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2. NVH的玄學(xué)變成了科學(xué)。 增程車被吐槽最多的是什么?是增程器啟動(dòng)那一下的“拖拉機(jī)感”。賽力斯這次把增程模式與純電模式的車內(nèi)噪音差異控制在1分貝以內(nèi)。這個(gè)數(shù)字我一開始不信,直到有工程師告訴我,他們通過(guò)超過(guò)120項(xiàng)的NVH專項(xiàng)優(yōu)化,甚至用了0.1階次分辨率的振動(dòng)噪聲提取算法。這已經(jīng)不是傳統(tǒng)造車那種貼隔音棉的堆料邏輯,而是用數(shù)字化手段在設(shè)計(jì)階段就把噪音源頭掐死了。
3.不僅是自用,開始“外賣”。 這是賽力斯最狠的一步棋。數(shù)據(jù)顯示,2025年上半年其增程器銷量就突破20萬(wàn)臺(tái),超過(guò)25家行業(yè)伙伴在采購(gòu)他們的增程器或相關(guān)零部件。
這在以前難以想象。以前是比亞迪把弗迪動(dòng)力外供,現(xiàn)在賽力斯也開始這么干。這意味著賽力斯不僅想當(dāng)球員,還想當(dāng)裁判。當(dāng)你的技術(shù)成為別人的標(biāo)準(zhǔn),你在行業(yè)里的定價(jià)權(quán)就完全不一樣了。
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四、 幾個(gè)繞不開的坎
話說(shuō)兩面,雖然賽力斯2025年在增程領(lǐng)域封王,但放眼未來(lái),有幾個(gè)坎是繞不開的。
第一,來(lái)自純電和插混的夾擊。 2025年的數(shù)據(jù)很清晰,PHEV(插混)依然是主流,占比15%,而REEV只有4%。雖然絕對(duì)值在漲,但滲透率的天花板是存在的。隨著寧德時(shí)代這類電池廠把快充和續(xù)航做上去,增程的“無(wú)焦慮”優(yōu)勢(shì)會(huì)被逐漸蠶食。
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第二,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的紅海。 2025年,你能想到的車企幾乎都發(fā)布了增程技術(shù):從廣汽的星源增程到吉利的超級(jí)AI增程,從小鵬的鯤鵬到奇瑞的鯤鵬。大家都在卷“AI”,卷“效率”。賽力斯現(xiàn)在的44.8%熱效率確實(shí)領(lǐng)先,但明年呢?后年呢?當(dāng)大家都做到45%的時(shí)候,賽力斯還有什么底牌?
第三,關(guān)于“靈魂論”的二次討論。賽力斯再和華為的合作中,在動(dòng)力總成上證明了自己。但在整車的智能化下半場(chǎng),動(dòng)力系統(tǒng)只是基礎(chǔ),座艙和智駕才是決定體驗(yàn)的關(guān)鍵。如何把“增程器技術(shù)領(lǐng)先”這個(gè)標(biāo)簽,轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者能感知的“整車高端感”, 賽力斯還面臨新的課題。
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五、增程不死,只會(huì)進(jìn)階
站在2026年的春天回望,我覺(jué)得可以對(duì)增程技術(shù)下一個(gè)判斷了。
它不會(huì)是過(guò)渡,而是在多元化能源時(shí)代的一個(gè)長(zhǎng)期分支。根據(jù)中汽協(xié)的預(yù)測(cè),2026年新能源滲透率要到57%,這其中有增程的位置,但這個(gè)位置只留給“高效率玩家”。
賽力斯的崛起,給行業(yè)上了一課:哪怕是在一個(gè)非主流的賽道,只要把技術(shù)做穿、做透,依然能形成壁壘。 從2016年默默無(wú)聞搞研發(fā),到如今第五代系統(tǒng)量產(chǎn)、生產(chǎn)線60秒下一臺(tái)增程器、產(chǎn)品合格率100%,這不僅是賽力斯的勝利,更是中國(guó)供應(yīng)鏈在細(xì)分領(lǐng)域深度耕耘的勝利。
接下來(lái),隨著全固態(tài)電池在2027年前后開始小批量裝車,增程器可能還會(huì)迎來(lái)一次形態(tài)上的變革——比如變成更小的“發(fā)電機(jī)”,或者與燃料電池混動(dòng)。
到那時(shí),手握高效增程技術(shù)和大量合作伙伴的賽力斯,或許就不再只是賣車的新勢(shì)力,而是中國(guó)汽車動(dòng)力領(lǐng)域一個(gè)舉足輕重的“技術(shù)承包商”。
至少在這一刻,聚光燈打在了賽力斯身上。這不是偶然,是十年冷板凳熬出來(lái)的必然。
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