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當(dāng)中國汽車市場在2025年依然深陷“內(nèi)卷”式價(jià)格戰(zhàn)與淘汰賽的泥潭時(shí),真正的強(qiáng)者選擇用數(shù)據(jù)說話。
3月18日,吉利汽車公布了2025年全年財(cái)報(bào)。這不僅僅是一份創(chuàng)下歷史新高的成績單,更是一份宣告戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型初見成效的宣言書。2025年,吉利汽車總收入首次突破3400億大關(guān),達(dá)到3,452億元,同比增長25%;核心歸母凈利潤達(dá)144.1億元,同比增長36%,增速顯著跑贏營收。
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在行業(yè)利潤率普遍承壓的背景下,這份“高質(zhì)量”的財(cái)報(bào)讓吉利汽車控股有限公司行政總裁桂生悅在業(yè)績會(huì)上罕見地用“從容”和“篤定”來形容當(dāng)下的心境。這種底氣的背后,是“一個(gè)吉利”戰(zhàn)略整合后釋放的龐大體系力,是新能源賽道的全面爆發(fā),更是技術(shù)長期主義步入收獲期的必然結(jié)果。
一、利潤的“含金量”:規(guī)模效應(yīng)與高端化雙擊
2025年,汽車行業(yè)的關(guān)鍵詞依然是“卷”。但吉利汽車在這份財(cái)報(bào)中展示了如何跳出單純的價(jià)格廝殺,通過規(guī)模效應(yīng)與高端化實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長。
最能體現(xiàn)主營業(yè)務(wù)成色的核心歸母凈利潤達(dá)144.1億元,同比增長36%,增速顯著跑贏營收,這是吉利2025年真實(shí)盈利能力的寫照。即便在2024年存在93.5億元股權(quán)處置收益形成的高基數(shù)對比下,上市公司歸母凈利潤依然保持了168.52億元的穩(wěn)健水平,足見主營業(yè)務(wù)增長動(dòng)能之強(qiáng)勁。
這種盈利質(zhì)量的躍升,得益于兩個(gè)關(guān)鍵支點(diǎn):
規(guī)模效應(yīng)釋放:全年銷量突破302萬輛,同比增長39%,市占率首次突破10%。巨大的銷量基盤攤薄了固定成本,使得毛利率穩(wěn)步提升至16.7%,現(xiàn)金流也攀升至682億元的歷史高位,構(gòu)筑起穿越周期的財(cái)務(wù)韌性。
高端化拉動(dòng):極氪品牌的盈利轉(zhuǎn)正,成為集團(tuán)盈利能力質(zhì)變的核心變量。2025年第四季度,極氪正式實(shí)現(xiàn)盈利,不僅成為集團(tuán)優(yōu)質(zhì)的“現(xiàn)金牛”資產(chǎn),其高端產(chǎn)品(如極氪9X)更以接近40%的單車毛利率,顯著優(yōu)化了并表后的利潤結(jié)構(gòu)。極氪并表后,助力集團(tuán)核心歸母凈利率增長8.5%,單車盈利能力穩(wěn)步提升。這不僅是對沖主流市場價(jià)格戰(zhàn)的“安全墊”,更是吉利從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向價(jià)值增長的關(guān)鍵一躍。
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二、“一個(gè)吉利”的化學(xué)反應(yīng):從物理整合到效能釋放
2025年,吉利在《臺州宣言》指引下完成了深刻的內(nèi)部變革。極氪與領(lǐng)克合并、幾何并入銀河,這一系列“刀刃向內(nèi)”的組合拳,標(biāo)志著吉利從多品牌擴(kuò)張正式邁入“一個(gè)吉利”的深度整合期。
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整合的紅利在財(cái)報(bào)數(shù)字上體現(xiàn)得淋漓盡致。通過技術(shù)共享、供應(yīng)鏈聯(lián)合采購以及渠道共建,吉利在保持研發(fā)總投入同比增長8.3%(達(dá)219億元)的同時(shí),行政費(fèi)用率下降了17.1%,銷售費(fèi)用率下降了0.7%。這意味著,吉利的“體系力護(hù)城河”已經(jīng)建成——既實(shí)現(xiàn)了技術(shù)資源的復(fù)用(如全域AI技術(shù)底座、千里浩瀚智駕的規(guī)模化上車),又避免了重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。
這種協(xié)同效應(yīng)最直觀的體現(xiàn)是油電雙輪驅(qū)動(dòng)格局的形成。在新能源板塊狂飆突進(jìn)的同時(shí),燃油車“中國星”系列依然穩(wěn)住了121萬輛的自主品牌燃油車第一寶座。這使得吉利成為少數(shù)能同時(shí)從新舊兩個(gè)賽道獲取正向現(xiàn)金流的車企,擁有了穿越周期的堅(jiān)實(shí)底氣。
三、技術(shù)兌現(xiàn):從“追趕者”到“定義者”
如果說銷量和利潤是“表”,那么技術(shù)就是支撐起這一切的“里”。2025年是“智能吉利2025”戰(zhàn)略的收官之年,也是技術(shù)成果的規(guī)模化落地之年。
在智能化領(lǐng)域,吉利完成了關(guān)鍵跨越。千里浩瀚G-ASD智能輔助駕駛系統(tǒng)已躋身全球第一梯隊(duì),不僅獲得了歐盟UN R171認(rèn)證,成為中國首個(gè)出海的高階智駕系統(tǒng),更在技術(shù)路線上與特斯拉同頻,具備自我反思與進(jìn)化能力的WAM世界行為模型。 搭載千里浩瀚H9方案的極氪9X Hyper已實(shí)現(xiàn)交付,L3級自動(dòng)駕駛順利落地,L4 Robotaxi也在杭州開啟示范運(yùn)營。桂生悅更是立下flag:吉利汽車的智能駕駛水平有望在2026年內(nèi)達(dá)到特斯拉FSD當(dāng)前水平。
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在能源多元化方面,吉利同樣儲備了充足的“彈藥”。無論是充電倍率達(dá)12C的神盾金磚電池,還是即將在4月北京車展亮相、年內(nèi)裝車驗(yàn)證的全固態(tài)電池(續(xù)航突破1000km),都在宣告吉利在三電領(lǐng)域的自主權(quán)。此外,第五代甲醇電動(dòng)技術(shù)的突破,以及即將上市的i-HEV油混技術(shù)(百公里油耗降至3L),展示了吉利在綠色能源和燃油節(jié)能領(lǐng)域的全面布局。
這種技術(shù)布局讓吉利不再僅僅是產(chǎn)品的制造商,而是向著物理AI時(shí)代的出行技術(shù)定義者邁進(jìn)。與英偉達(dá)戰(zhàn)略合作的深化,以及Flyme Auto座艙系統(tǒng)超226萬的上車量,正是吉利構(gòu)建下一代智能出行技術(shù)底座的縮影。
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四、全球化的新邏輯:從“走出去”到“走上去”
2025年,吉利的全球化戰(zhàn)略進(jìn)入了新階段。全年海外銷量42萬輛,其中新能源出口12.4萬輛,同比增長240%。不過與以往單純追求出口數(shù)量不同,吉利的出海邏輯正在發(fā)生質(zhì)變:
高價(jià)值出海:海外單車ASP(平均售價(jià))達(dá)17.65萬元,是國內(nèi)單價(jià)的1.7倍,毛利率高出約10個(gè)百分點(diǎn)。
體系化出海:從單純的貿(mào)易轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品+供應(yīng)鏈+品牌+技術(shù)”的全鏈條輸出。埃及CKD工廠投產(chǎn)、印尼工廠量產(chǎn)、與雷諾等全球車企合作,吉利正在構(gòu)建全球本地化的經(jīng)營能力。
品牌向上:極氪009成為中國香港、泰國、馬來西亞等地豪華純電MPV銷冠,領(lǐng)克在歐洲的渠道建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),中國高端智造的形象正在全球用戶心中扎根。
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對于2026年,吉利設(shè)定了64萬輛的出口目標(biāo),這意味著海外市場將成為其最大的增量引擎。今年前兩個(gè)月單月出口銷量已連續(xù)突破6萬輛,同比大漲129%,國際化業(yè)務(wù)駛?cè)朐鲩L快車道。
五、展望2026:在最好的時(shí)代保持進(jìn)階
2025年的財(cái)報(bào),是吉利汽車厚積薄發(fā)的一個(gè)縮影。它證明了在極度內(nèi)卷的中國汽車市場,通過戰(zhàn)略聚焦(一個(gè)吉利)、技術(shù)深耕(智能化)、品牌向上(極氪領(lǐng)克),依然可以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的韌性增長。
展望2026年,吉利將今年的基調(diào)定為“高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)階之年”。從目標(biāo)來看,345萬輛的銷量目標(biāo)顯得頗為進(jìn)取,這要求吉利在智能化普及與全球化落地上持續(xù)突破。面對行業(yè)技術(shù)的快速迭代,自動(dòng)駕駛大模型、用戶體驗(yàn)競爭正在加劇,吉利的應(yīng)對之道是將G-ASD 4.0等領(lǐng)先技術(shù)從極氪下放到銀河等走量車型,真正實(shí)現(xiàn)“智駕平權(quán)”;同時(shí)依托極氪8X與9X組成的豪華雙旗艦,以及領(lǐng)克品牌的十周年煥新,持續(xù)從傳統(tǒng)豪華品牌手中搶奪份額。
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正如桂生悅所言,現(xiàn)在的吉利正處于類似2016年的初期階段——市場對其未來的高增長充滿期待。隨著“一個(gè)吉利”協(xié)同效應(yīng)的持續(xù)釋放,以及智能化、全球化戰(zhàn)略的深入推進(jìn),這家中國汽車巨頭正在向“全球智能汽車引領(lǐng)者”的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。2026年,將是它證明這一輪增長并非曇花一現(xiàn),而是新周期起點(diǎn)的關(guān)鍵之年。
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