開顱手術里的未來：腦機接口，是醫療革命還是人機共生？

3月中旬，國內腦機接口領域迎來一筆標志性融資。上海階梯醫療科技有限公司宣布完成5億元戰略融資，由阿里巴巴領投，國投創合及騰訊等老股東跟投。

這不僅是阿里和騰訊首次共同布局腦機接口企業，也讓階梯醫療近一年內的累計融資額超過11億元，成為繼馬斯克旗下Neuralink之后，全球第二家進入臨床階段的侵入式腦機接口公司。

這筆融資的特殊之處在于投資方的身份，互聯網大廠的下場，往往意味著技術從實驗室走向應用層的信號。

階梯醫療創始人李雪對此的解釋是，雙方未來將在多模態大模型、算力底座與腦機硬件層面形成協同。

換句話說，互聯網巨頭看中的不僅是醫療康復的存量市場，更是下一代人機交互的入口卡位。

1.腦機接口的本質：大腦與設備的直連

腦機接口并不是一個新概念，它的核心邏輯很簡單，在大腦與外部設備之間建立一條不經過外周神經的直接通信通路。

人的意圖以神經電活動的形式產生，腦機接口采集這些信號，經過解碼轉換成控制指令，讓機械臂、光標或輪椅按意念行動。

根據信號采集方式的不同，腦機接口主要分為非侵入式和侵入式兩類。

非侵入式設備戴在頭皮上，像戴一頂電極帽，安全但信號容易被顱骨稀釋，信息傳輸速率有限。

侵入式則通過手術將電極植入大腦皮層，直接讀取神經元放電，信號質量和精度遠高于非侵入式，但代價是開顱風險和人體的長期排異反應。

階梯醫療和Neuralink選擇的是后一條更難的路——超柔性微電極、高通量無線植入體、手術機器人，這套技術組合的目標是把侵入式腦機接口做成一個安全、穩定、可規模化的產品。

從臨床進展看，階梯醫療的確在加速追趕。繼2025年完成3例64通道系統植入后，今年初又完成了國內首例256通道高通量系統的臨床植入，計劃年內完成約40例患者的入組手術。

這個數字如果兌現，將接近甚至反超Neuralink目前的臨床試驗總量。

2.中美頭部企業的兩種打法

將階梯醫療與Neuralink放在一起對比，能更清楚地看到國內侵入式腦機接口的競爭位置和差異化策略。

首先是技術指標的追趕。Neuralink的優勢在于電極通道數和系統集成度，其N1植入體搭載自研ASIC芯片，通道數目前已超過3000，遠期目標是通過多植入體實現全腦覆蓋。

階梯醫療當前的256通道產品是國內唯一進入藥監局創新醫療器械綠色通道的侵入式系統，通道數量上仍有差距，但在超柔性電極材料、植入機器人等核心環節已形成自主技術閉環。

值得注意的是，階梯醫療同時在推進深部腦刺激系統，已完成4例臨床植入，這條路線的目標是用電刺激調控異常神經活動，治療帕金森病、癲癇等功能性神經系統疾病。

其次是商業化節奏的差異。Neuralink的產品線規劃很清晰，幫助癱瘓者恢復行動能力的Telepathy、幫助盲人恢復視覺的Blindsight，以及用于神經調控的Deep。馬斯克給外界的預期是2026年開始規模化生產。

階梯醫療的路徑則更聚焦醫療端的剛需場景，先做運動功能障礙患者的腦控康復，再做神經調控治療，走的是一條循證醫學主導的漸進式商業化路線。

這兩種打法沒有優劣之分，前者賭的是技術突破的速度和消費級市場的想象力，后者押的是醫療支付體系和臨床準入的確定性。

更值得關注的是中國企業在政策支持下的提速能力。

2026年政府工作報告首次將腦機接口列為未來產業，北京、上海、江蘇等地密集出臺配套政策，從臨床審批綠色通道到產業集聚區建設，客觀上加速了國產腦機接口的臨床驗證和注冊進程。

階梯醫療一年內完成11億元融資，除了技術本身，也受益于這種政策與資本的共振。

3.產業臨界點與大廠的邏輯

腦機接口正處在從技術驗證向商業落地過渡的臨界點。

萬聯證券的一份研報判斷，當前行業正處于“技術突破-臨床驗證-商業落地”的加速轉折期，競爭的核心集中在電極、芯片、算法三大上游環節。

而美國主導侵入式、中國領跑非侵入式的全球格局，正在被一批侵入式企業的臨床突破所打破。

從這個角度看，阿里和騰訊的入場可以被理解為一種產業卡位。

互聯網大廠的優勢在于算力、AI模型和生態整合能力。腦機接口一旦成熟，將不再是單純的醫療器械，而是一個新的交互終端——它可能取代屏幕和鍵盤，讓人類與機器的交互從物理操作轉向神經信號的直接耦合。

這種底層交互方式的改變，對任何一個平臺型科技公司來說，都是不能錯過的戰略變量。

當然，距離這一天還有很長的路。侵入式腦機接口要解決的不只是信號采集的精度問題，還有植入體的長期生物相容性、手術的標準化、倫理與數據隱私的邊界。

未來幾年，真正的看點不是實驗室里的技術指標，而是真實的臨床植入例數和長期的康復效果數據。階梯醫療計劃年內完成40例植入，Neuralink的目標是規模化量產。

誰能先跑通“技術+臨床+支付”的閉環，誰就有可能在這一輪腦機接口的產業競賽中占據主動。