Token額度算入年薪

來(lái)源：界面新聞

文｜IT時(shí)報(bào) 毛宇
編輯｜郝俊慧

2026年開年春招，不少應(yīng)屆生還沒(méi)等到心儀Offer，科技行業(yè)的裁員消息已先一步刷屏。這一次，風(fēng)暴卷向科大訊飛與網(wǎng)易互娛。

網(wǎng)傳科大訊飛合肥基地借AI推進(jìn)降本增效，計(jì)劃外包崗位裁減70%，正式員工優(yōu)化30%，非985、211院校的實(shí)習(xí)生被一刀切清退。消息一出，本就緊張的科技職場(chǎng)焦慮瞬間被推至頂點(diǎn)。

盡管科大訊飛針對(duì)相關(guān)裁員傳聞緊急辟謠，表示消息為假，但這場(chǎng)風(fēng)波真實(shí)映照出當(dāng)下就業(yè)市場(chǎng)的緊繃與不安。一位科大訊飛實(shí)習(xí)生告訴《IT時(shí)報(bào)》記者，自己的確被勸退了：“非985、211背景的實(shí)習(xí)生很難留下，正編也有涉及，但具體比例尚不明確。”

幾乎同一時(shí)間，網(wǎng)易互娛也卷入“AI替代外包”的傳聞。有消息稱，公司計(jì)劃用AI取代外編崗位，并逐步清退全部外包人員。3月18日，網(wǎng)易方面對(duì)該傳聞進(jìn)行澄清，表示只是因項(xiàng)目調(diào)整及人員汰換，公司計(jì)劃逐步對(duì)一部分基礎(chǔ)技能崗位的外包人員進(jìn)行清退，此項(xiàng)工作不會(huì)影響公司及各業(yè)務(wù)正常運(yùn)營(yíng)。

放眼全球，科技圈裁員潮已不是新鮮事：3月中旬，Meta大刀闊斧裁員超1.5萬(wàn)人，亞馬遜過(guò)去一年多輪進(jìn)行優(yōu)化精簡(jiǎn)人力。阿斯麥等巨頭也接連收緊編制。國(guó)內(nèi)智駕、芯片、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)同樣風(fēng)聲不斷，縮編、優(yōu)化、停招的消息此起彼伏。

一邊是全球企業(yè)的結(jié)構(gòu)性瘦身，一邊是應(yīng)屆生大軍與被優(yōu)化職場(chǎng)人匯成的求職洪流，AI就像一只無(wú)形的手，狠狠攪動(dòng)著春招格局——它悄無(wú)聲息地吞掉一些基礎(chǔ)崗位，重新定義了人才門檻，甚至改變了應(yīng)聘者的薪酬結(jié)構(gòu)——Token額度成為重要的“虛擬收入”。

大廠初級(jí)崗位容易被替代

如果說(shuō)往年AI還是職場(chǎng)加分項(xiàng)，那2026年，AI已經(jīng)成了求職“入場(chǎng)券”，甚至悄悄吃掉了一批基礎(chǔ)崗位。企業(yè)用人邏輯正在改變：能靠AI節(jié)省成本的崗位，或許可以不招人。

“內(nèi)部也在傳后續(xù)AI將替代一部分基礎(chǔ)崗位，實(shí)現(xiàn)降本增效。”上述科大訊飛實(shí)習(xí)生告訴《IT時(shí)報(bào)》記者，基礎(chǔ)前端運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、電商運(yùn)營(yíng)等實(shí)習(xí)崗位已有AI輔助上崗，已有AI輔助上崗，“但目前成效尚未顯現(xiàn)”。

一位人工智能行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士直言，現(xiàn)在公司對(duì)初級(jí)工程師需求下降，只會(huì)寫兩行簡(jiǎn)單代碼、沒(méi)有業(yè)務(wù)思維、機(jī)械運(yùn)營(yíng)的求職者，最容易被AI替代。

但這并不意味著AI要取代所有人，它更像是在進(jìn)行崗位“提純”，淘汰低端人才，賦能高端從業(yè)者。

從新能源、智駕、AI等行業(yè)的不同從業(yè)者處，《IT時(shí)報(bào)》記者了解到，多數(shù)公司仍把AI當(dāng)輔助工具，遠(yuǎn)沒(méi)到大規(guī)模替代人工的地步，中高級(jí)工程師、資深運(yùn)營(yíng)、資深產(chǎn)品崗人才依舊供不應(yīng)求。

“公司鼓勵(lì)使用AI，但無(wú)論是初級(jí)崗位還是中高級(jí)崗位，還沒(méi)出現(xiàn)哪個(gè)崗位絕對(duì)會(huì)被AI替代。”一位新能源行業(yè)從業(yè)者表示，多數(shù)崗位拼的不是機(jī)械執(zhí)行，而是業(yè)務(wù)理解力、架構(gòu)設(shè)計(jì)力、溝通協(xié)調(diào)力，能把商業(yè)需求變成落地方案的軟實(shí)力，這些是AI暫時(shí)無(wú)法復(fù)刻的。

更值得警惕的是，過(guò)度依賴AI正在反噬職場(chǎng)人。上述業(yè)內(nèi)人士坦言，職場(chǎng)上已出現(xiàn)從業(yè)者因過(guò)度依賴AI，主動(dòng)思考能力逐漸弱化的現(xiàn)象，“不翻書、不查資料，全部依賴AI提示，導(dǎo)致了代碼優(yōu)化、問(wèn)題解決的自主能力退化，看似省了時(shí)間，但可能會(huì)丟了核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

Token成“年包福利”

2026年春天，在被“龍蝦”裹挾的AI浪潮中，頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)悄然生變，AI算力Token正被納入年包與績(jī)效激勵(lì)體系。

英偉達(dá)CEO黃仁勛在GTC2026上表示，Token已經(jīng)成為驅(qū)動(dòng)AI思考、推理和行動(dòng)的“燃料”，是AI時(shí)代的基礎(chǔ)度量衡，他甚至給工程師們畫了個(gè)大餅：基礎(chǔ)年薪可能是幾十萬(wàn)美元；然后在此基礎(chǔ)上再拿出大約一半的金額作為Token額度發(fā)給工程師。

無(wú)獨(dú)有偶，國(guó)內(nèi)大廠已先一步開始為員工發(fā)放Token額度。有消息稱騰訊為每個(gè)員工發(fā)放了價(jià)值22萬(wàn)元的Token套餐，阿里員工則可免費(fèi)調(diào)用悟空、Qoder系列等內(nèi)部付費(fèi)AI工具，購(gòu)買百煉Coding Plan會(huì)員或外部合規(guī)AI開發(fā)工具的費(fèi)用亦可申請(qǐng)報(bào)銷；另有公司參照行業(yè)趨勢(shì)，將Token作為年終獎(jiǎng)或績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的組成部分，直接與個(gè)人提效成果掛鉤。

“我最近面試過(guò)的大廠，有將Token算進(jìn)年包福利里，類似飯補(bǔ)、交通補(bǔ)助，每個(gè)月給一些固定額度。”北京求職者孫飛（化名）告訴《IT時(shí)報(bào)》記者。

優(yōu)質(zhì)人才供需失衡

今年春招的HR們，大多陷入了一種“甜蜜的煩惱”，郵箱里的簡(jiǎn)歷多到看不過(guò)來(lái)，可挑來(lái)挑去，真正符合崗位要求的求職者寥寥無(wú)幾。

“往年一個(gè)崗位收上百份簡(jiǎn)歷已是熱門，如今部分熱門崗位的求職競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)直接超百，比如前端開發(fā)求職競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)達(dá)109.3，財(cái)務(wù)、行政等職能類崗位求職競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)也均超62，投遞量暴漲的背后，是簡(jiǎn)歷質(zhì)量的下滑。”上述業(yè)內(nèi)人士告訴《IT時(shí)報(bào)》記者，大學(xué)擴(kuò)招帶來(lái)的人才基數(shù)膨脹，疊加裁員潮釋放的待業(yè)人群，讓求職市場(chǎng)徹底從“賣方市場(chǎng)”轉(zhuǎn)向“買方市場(chǎng)”。“0經(jīng)驗(yàn)、無(wú)高校背景最容易被淘汰，就連手握985、211光環(huán)的畢業(yè)生，也沒(méi)法再靠學(xué)歷躺贏面試。”

行業(yè)和崗位的分化，更是把供需失衡推到極致。

大廠招聘肉眼可見的“偏心”，大客戶銷售、核心算法、AI技術(shù)崗等硬剛需崗位常年掛著招聘信息，這類崗位的招聘熱度和需求十分突出。

Boss直聘的數(shù)據(jù)顯示，2025年平臺(tái)AI相關(guān)崗位月均新發(fā)職位數(shù)同比增長(zhǎng)74.1%，明顯快于2023年的8.5%和2024年的36.5%。AI也落地于硬科技與實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，電子半導(dǎo)體AI相關(guān)新增職位同比增長(zhǎng)162%，消費(fèi)零售、物流、制造業(yè)的AI相關(guān)需求全部翻倍。

獵聘大數(shù)據(jù)顯示，AIGC領(lǐng)域新發(fā)職位較去年開工首周增長(zhǎng)了612.5%，算法工程師在該領(lǐng)域相關(guān)職位中占比18.95%位居前列。

學(xué)歷門檻也開始割裂：普通基礎(chǔ)崗悄悄放低要求，普通本科畢業(yè)生反而比名校生更吃香，企業(yè)更看重性價(jià)比；可大廠AI算法、高端技術(shù)崗卻門檻陡增，985、211碩士成了起步線，稀缺崗直接瞄準(zhǔn)博士；外包員工、零經(jīng)驗(yàn)應(yīng)屆生成了這輪縮編的“炮灰”，或淪為市場(chǎng)優(yōu)先淘汰的對(duì)象。

有人慌不擇路 有人穩(wěn)守賽道

春招的焦慮寫在每個(gè)求職者臉上，心態(tài)卻兩極分化：有人空窗數(shù)月慌不擇路，有人手握底牌寧缺毋濫。

孫飛就屬于后者，他畢業(yè)于985院校，面試了將近一年，始終沒(méi)有找到心儀崗位。“我看好AI和具身智能賽道，所以早早從上一家公司離職，現(xiàn)在仍在觀望，絕不將就入職。”

據(jù)他觀察，3年以內(nèi)的初級(jí)崗“卷”到離譜，可3～5年的中高階崗幾乎沒(méi)受AI沖擊，名校學(xué)歷只能幫你過(guò)簡(jiǎn)歷關(guān)，最終能不能上岸，全看實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和崗位匹配度。

職場(chǎng)的生存法則，早已悄悄換了玩法。以前拼學(xué)歷、拼基礎(chǔ)技能，現(xiàn)在拼的是“技術(shù)+思維+溝通”的復(fù)合能力。

上述業(yè)內(nèi)人士表示，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆生和初級(jí)職場(chǎng)人可嘗試尋找突破口，避開AI飽和的大廠基礎(chǔ)崗，轉(zhuǎn)向還沒(méi)普及AI的中小企業(yè)攢經(jīng)驗(yàn)，一邊自學(xué)AI工具，一邊打磨綜合能力；職場(chǎng)老鳥則認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，不跟年輕人拼精力、拼體力，而是借助AI放大經(jīng)驗(yàn)和資源優(yōu)勢(shì)，守住自己的職場(chǎng)護(hù)城河。

“這波春招的震蕩，本質(zhì)是技術(shù)迭代的必然結(jié)果。”上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，AI淘汰的是落后崗位，催生的是更優(yōu)質(zhì)的機(jī)會(huì)；市場(chǎng)淘汰的是躺平的求職者，留下的是懂得應(yīng)變、持續(xù)進(jìn)化的人，“沒(méi)有永遠(yuǎn)的鐵飯碗，只有永遠(yuǎn)的適應(yīng)力”。

排版／ 季嘉穎