如果說2026年開年的汽車行業有一個關鍵詞,那一定是“智駕”。在這片硝煙彌漫的戰場上,一家中國本土車企與全球標桿特斯拉的正面切磋,本該是最令人熱血沸騰的劇本。然而,當小鵬汽車在3月初發布其引以為傲的第二代VLA(視覺語言動作模型)技術,并自信喊出“國內領先”后,等來的并非全是喝彩,而是一個略帶戲謔氣味的網絡梗——“洋人之下我第一”。
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小鵬
這句被網友戲謔為“小鵬式謙卑”的諷刺,迅速在車圈刷屏。面對這略帶諷刺或者調侃性的“江湖綽號”,小鵬汽車這一次沒有選擇沉默,而是以一種頗為強硬且自信的姿態正面回懟:“行不行比比看。”
這一來一回的交鋒,既是一場關于技術實力的輿論攻防,是否也是當下中國智能駕駛產業從“跟跑”轉向“并跑”甚至“領跑”臨界點上,一種復雜心態的集中投射:我們既有前所未有的技術自信,又似乎對來自外界的評價,尤其是與“洋人”的對比,保持著某種微妙的敏感。
據了解,事情的起因,源自小鵬汽車CEO何小鵬在3月初第二代VLA技術發布會上的一番表述。
據多家媒體還原,何小鵬當時的本意是強調該技術“國內領先”,但同時客觀承認,特斯拉FSD(全自動駕駛)的國外版本因道路環境差異無法直接對比。車宇世界認為,這本是車企高管在談及競品時常見的、帶有策略性的謹慎表態。
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小鵬高管回應
然而,在互聯網的傳播語境下,這兩句話被刻意拼接和解讀,衍生出了“洋人之下我第一”的諷刺梗。字面意思直指小鵬“對內高調稱王,對外謙卑示弱”,暗諷其缺乏挑戰國際頂尖品牌的底氣。
面對洶涌的輿情,小鵬汽車并未選擇息事寧人。小鵬汽車副總裁直接在社交媒體轉發表態,直指這是“有組織的惡意抹黑”,并拋出了最直接的回擊:“行不行比比看”。
這一回應,巧妙地將輿論焦點從“誰第一”的情緒撕扯,拉回到了“產品見真章”的理性賽道。緊接著,在3月16日的“Ask Me Anything”直播中,何小鵬與核心技術負責人劉先明用長達兩小時的時間,直面22個用戶核心關切,從技術底層邏輯到具體場景表現,進行了全維度的拆解。
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小鵬方面回應
我認為,這種高透明度的溝通方式,無疑是相關事件的最有力的釜底抽薪。他們不僅公布了從3月19日起的詳細推送時間表,更反復強調“不存在特供版”,量產版本的體驗甚至會比媒體試駕版“更穩定、更一致”。
在一定程度上,應該說,“洋人之下我第一”的荒誕梗,或許恰恰折射出中國智駕產業在從“對標”走向“定義”的轉型陣痛期,所面臨的雙重困境——既要向外打破技術神話,又要向內建立消費信任。
一則,這是一場關于“坐標系”的戰爭。長期以來,中國汽車產業習慣于將特斯拉作為唯一的坐標系。只要是跟特斯拉比,任何“接近”都算勝利,任何“領先”都自帶懷疑。
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小鵬P7
何小鵬的原話被斷章取義,或許正是因為這種根深蒂固的思維定式:只要你不說自己“超越了”特斯拉,那你就是“認慫”。
小鵬在直播中明確表示“特斯拉是朋友而不是對手”,并指出“中美智駕同處第一梯隊”,但“中國的道路更復雜”。
可能,這其實是在試圖打破單一的“特斯拉坐標系”,試圖建立一個基于“復雜場景解決能力”的新維度。正如新華社評論所指出,這是中國科技企業在物理AI領域的一次“關鍵躍遷”和“換道超車”。
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小鵬P7
二則,這是一場關于“領先5倍”的解釋權之爭。引發群嘲的除了“洋人之下”,還有“領先行業5倍”的說法。
普通網友的第一反應往往是“吹牛”。但在技術專業人士看來,劉先明在直播中的解釋更為關鍵:這是“整體綜合體驗”的提升,體現在同一路段接管次數減少4-6次,體現在重剎減少99%、急加速減少98%,體現在何小鵬所說的“情緒穩定指數”。
從比拼單一參數(如算力TOPS、雷達線數),到比拼“綜合體驗”和“情緒價值”,這或許本身就是行業走向成熟的標志。小鵬試圖向公眾傳遞的,正是這種評價標準的遷移。遺憾的是,復雜的公式解釋(能力=模型×算力×數據×本體)遠不如一句“洋人之下”來得有傳播力。
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小鵬
三則,賭上真金白銀的“技術自信”。何小鵬在直播中坦言,為了第二代VLA,公司連續十幾個月每月投入3億元,“那個時候我心里面也很慌”。這種研發強度下誕生的產品,是其回擊輿論的最大底氣。
從媒體的“5000公里智駕橫穿中國”實測,到面對“路上躺著4個小朋友”或“施工封路”等長尾場景的應對,小鵬試圖用大量真實的、甚至是不完美的案例來證明,這個系統可能是開始理解物理世界規律的“智能涌現”。
這種基于海量數據和暴力算力堆砌出來的能力,是其敢于說出“行不行比比看”的底氣所在。
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媒體
本文結語:
我認為,從長遠來看,這一事件的影響或許遠超出一家企業的輿情應對范疇。它是否標志著中國智能駕駛的競爭,已經從前期的硬件軍備競賽、軟件功能比拼,正式進入了更為復雜的“用戶心智”和“評價體系”的爭奪戰,值得觀察。
對小鵬而言,這既是危機也是契機。如果第二代VLA在3月19日推送后,用戶體驗確實能像官方承諾的那樣,實現“情緒穩定指數5倍提升”,那么今日所有的質疑都將成為其技術實力的最佳注腳。反之,如果體驗不及預期,可能就存在更多的變數。
對行業而言,這一事件對所有中國科技企業都是一個警示:在技術無人區探索時,既要有敢于挑戰權威的勇氣,也要有坦然接受審視的胸量。
當中國智駕真正開始逼近甚至超越全球標桿時,國內輿論場這種“自我懷疑”與“過度期待”交織的復雜心態,將是每一家先行者都必須面對的課題。不過,在物理AI的賽道上,最終能跑贏時間的,恐怕只有真實的技術和腳下的路。
最后,本文涉及到的相關事件來源于小鵬高管及權威媒體消息,僅供參考,具體以官方數據為準,希望大家理性看待,不信謠、不傳謠。
本文聲明:
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