資產(chǎn)規(guī)模邁過1.6萬億關(guān)口，恒豐銀行實現(xiàn)化險與發(fā)展雙突破？

出品|中訪網(wǎng)

審核|李曉燕

近日，恒豐銀行召開2026年全行工作會議，重磅披露2025年核心經(jīng)營數(shù)據(jù)：截至年末，資產(chǎn)規(guī)模突破1.6萬億元，營業(yè)收入、凈利潤分別逆勢增長5.38%、10.44%，增速位居股份制銀行前列；撥備覆蓋率達重組以來最高，不良貸款率降至重組以來最低 。這組亮眼數(shù)據(jù)，印證了恒豐銀行“十四五”期間“大病初愈、恢復元氣、逐步強筋壯骨”的轉(zhuǎn)型成效，標志著其正式從風險化解階段全面轉(zhuǎn)向可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展新階段 。

掌舵人辛樹人在新年賀詞與工作會議中多次強調(diào)“恢復元氣”，這位60歲的銀行家用兩年多時間，帶領(lǐng)恒豐銀行走出股改初期低谷，完成風險化解核心任務，為后續(xù)發(fā)展筑牢根基 。盡管上市目標尚未實現(xiàn)，但“帶回正軌”的階段性成果，已為其履職生涯與集團發(fā)展交出扎實答卷 。步入“十五五”開局之年，恒豐銀行以業(yè)績?yōu)殄^，以架構(gòu)優(yōu)化為翼，開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。

2025年，恒豐銀行在復雜經(jīng)濟環(huán)境中實現(xiàn)穩(wěn)健增長，核心指標全面向好，彰顯轉(zhuǎn)型韌性。資產(chǎn)規(guī)模突破1.6萬億元，較上年增長超4%，雖較前幾年9%以上的增幅有所收窄，但在行業(yè)整體增速放緩背景下，仍保持穩(wěn)健擴張態(tài)勢，資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步抬升 。盈利表現(xiàn)尤為亮眼，營收、凈利潤雙雙實現(xiàn)正增長，凈利潤增速達10.44%，在2025年股份制銀行凈利潤整體同比下滑2.8%的行業(yè)環(huán)境中，展現(xiàn)出強勁的抗風險能力與盈利修復能力 。

資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善是此次業(yè)績的核心亮點。撥備覆蓋率升至重組以來最高水平，為抵御潛在風險、抵御經(jīng)營波動筑牢“安全墊”；不良貸款率同步降至重組以來最低，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，風險抵御能力顯著提升 。這兩大指標的雙重優(yōu)化，既體現(xiàn)了風險化解工作的長效成果，也為后續(xù)業(yè)務拓展、資源配置釋放充足空間 。

從過往數(shù)據(jù)看，恒豐銀行盈利增長曾存在一定波動，2023年甚至出現(xiàn)凈利潤負增長的情況 。2025年的逆勢雙增，離不開高管團隊的深耕與業(yè)務結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。2025年，恒豐銀行董事會年度累計變更人數(shù)超過成員總數(shù)三分之一，核心管理團隊的迭代升級，為發(fā)展注入新活力 。44歲的“80后”行長白雨石獲批任職，成為全國性股份制銀行最年輕行長，其兼具CPA、CFA、FRM等專業(yè)資質(zhì)，深耕恒豐銀行十余年，熟悉資產(chǎn)負債管理、金融市場等核心業(yè)務，為銀行注入年輕化、專業(yè)化的發(fā)展動能，推動業(yè)務轉(zhuǎn)型提速 。

2026開年，恒豐銀行加速架構(gòu)優(yōu)化，通過分行高管密集調(diào)整與核心業(yè)務布局，推動發(fā)展動能轉(zhuǎn)換，彰顯高質(zhì)量發(fā)展決心。1月以來，全行至少新增14名高管，覆蓋重慶、昆明、濟南、南通、深圳等多家分行，新增職務以行長助理、副行長為主，其中行長助理占比過半，為基層業(yè)務拓展與區(qū)域深耕儲備充足管理力量。

區(qū)域布局優(yōu)化中，重慶分行的調(diào)整尤為關(guān)鍵。常勇從2023年起擔任重慶分行行長助理，2024年升任副行長，2026年2月獲批出任分行行長，短短三年實現(xiàn)“三連跳”，展現(xiàn)出扎實的業(yè)務能力與晉升潛力。重慶分行作為恒豐銀行西部布局的核心陣地，2024年所轄機構(gòu)達18個，是服務西部市場的重要載體。為強化分行實力，恒豐銀行加速整合村鎮(zhèn)銀行，2024年收購重慶江北恒豐村鎮(zhèn)銀行并設立大石壩支行，2025年收購重慶云陽恒豐村鎮(zhèn)銀行并設立云陽支行，2026年1月云陽支行正式營業(yè)，進一步下沉服務網(wǎng)絡，覆蓋縣域及鄉(xiāng)村市場，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地。

除重慶外，多家分行核心崗位完成補位：王子謙任昆明分行行長助理，孫敏任濟南分行行長助理，馬阜豐任南通分行行長助理，李科任深圳分行行長助理。這批新任高管的加入，既強化了區(qū)域業(yè)務管理力量，也為分行帶來新的業(yè)務思路與執(zhí)行活力，推動區(qū)域業(yè)務與總行戰(zhàn)略同頻共振。

在架構(gòu)調(diào)整的同時，恒豐銀行明確“九大工程”實施路徑，提出“回歸本源、聚焦主業(yè)”，錨定“3510”目標體系與“1476”轉(zhuǎn)型發(fā)展策略，圍繞零售銀行、交易銀行、行業(yè)銀行三大領(lǐng)域深耕細作。新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域貸款投放占新增貸款一半，八成以上貸款投向黃河流域、京津冀等重點區(qū)域，同時依托外資股東優(yōu)勢拓展東南亞市場，實現(xiàn)區(qū)域布局與業(yè)務結(jié)構(gòu)的雙重優(yōu)化。

在肯定成績的同時，恒豐銀行也需正視當前面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)，為后續(xù)高質(zhì)量發(fā)展校準方向。資產(chǎn)規(guī)模增幅收窄是首要挑戰(zhàn)：2022-2024年，總資產(chǎn)增幅分別為9.39%、8.12%、6.64%，呈逐年收窄態(tài)勢，2025年增幅約4.21%，創(chuàng)近幾年新低 。這既受行業(yè)整體環(huán)境影響，也反映出恒豐銀行在資產(chǎn)擴張路徑上需進一步優(yōu)化，平衡規(guī)模增長與質(zhì)量提升，避免盲目擴張帶來的風險隱患。

盈利增長的可持續(xù)性仍需鞏固。2021-2024年，恒豐銀行營收增幅波動明顯，從13.56%逐步收窄至1.98%，凈利增幅更是在2023年出現(xiàn)-23.70%的大幅下滑，雖2025年實現(xiàn)10.44%的正增長，但盈利增長的穩(wěn)定性仍需加強 。如何在保持資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定的前提下，拓展盈利增長點，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)業(yè)務的依賴，是恒豐銀行亟待解決的核心問題。

站在1.6萬億資產(chǎn)的新起點，恒豐銀行已完成風險化解的階段性任務，步入高質(zhì)量發(fā)展的全新賽道。辛樹人帶領(lǐng)下的管理團隊，以“恢復元氣”為基礎，以架構(gòu)優(yōu)化為抓手，以業(yè)績突破為支撐，為銀行發(fā)展奠定堅實基礎；白雨石為首的年輕高管團隊，正以專業(yè)能力與創(chuàng)新思維，推動銀行轉(zhuǎn)型提速，激活發(fā)展新動能。

2026年，恒豐銀行將以“九大工程”為抓手，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升盈利質(zhì)量，強化區(qū)域布局，在服務國家戰(zhàn)略中找準定位，在深耕本土市場中彰顯實力。面對資產(chǎn)規(guī)模增幅收窄、盈利增長承壓等挑戰(zhàn)，恒豐銀行將堅持穩(wěn)中求進、進中提質(zhì)，既保持戰(zhàn)略定力，又靈活調(diào)整策略，在風險可控前提下實現(xiàn)規(guī)模與效益的協(xié)同增長。

作為銀行業(yè)改革化險的典型案例，恒豐銀行的轉(zhuǎn)型之路，既是自身蝶變的過程，也為中小銀行高質(zhì)量發(fā)展提供有益借鑒。未來，恒豐銀行將以恒心致豐年，持續(xù)強筋壯骨、固本培元，在高質(zhì)量發(fā)展的征途上穩(wěn)步前行，為金融行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展注入更多活力。