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身為泛游戲類內(nèi)容創(chuàng)作者,你踩過(guò)哪些雷?

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分享有關(guān)創(chuàng)作的【得失】之談,初衷有——

【1】積德。

雖然對(duì)于“善惡輪回”我至今持懷疑態(tài)度,畢竟,好人命短壞人命長(zhǎng)的事兒太多,拿歷史人物,就能輕松想到秦檜與嚴(yán)嵩;但我相信,好的初心有高概率得到【好的結(jié)果】,反之,會(huì)得到壞的結(jié)果。

文字有溫度,自然有力量。如果有人因?yàn)檫@些內(nèi)容能少走彎路,有所感悟,沒(méi)準(zhǔn)兒有天我需要?jiǎng)e人來(lái)幫襯的時(shí)候,能因此獲益。

【2】記錄與反省。

人的成長(zhǎng)必然伴隨著對(duì)過(guò)往的否定,為了有跡可循,我們必須記錄。甚至,當(dāng)自己有了孩子,也希望下一代能看到此時(shí)此刻我的所思所想。

我的爹媽并沒(méi)有傳授給我太多思考的方法和感悟,或者,他們根本就沒(méi)有認(rèn)真想過(guò)“人要如何活”等核心事兒。他們雖不是渾渾噩噩,但更像是懵懵懂懂,如河中之舟,飄搖得很,碌碌而鮮有為。

我的成長(zhǎng),就是他們不那么負(fù)責(zé)的代價(jià)。所以,我算是從寒微之末一點(diǎn)點(diǎn)一步步長(zhǎng)起來(lái)的。

【3】希望值得發(fā)人深省的好作品能多一些。

大眾不愿思考是常識(shí),無(wú)聊的作品泛濫也是事實(shí)。但創(chuàng)作本身的調(diào)性,可以自選。雖然我也做不到字字珠璣,每篇?jiǎng)?chuàng)作都振聾發(fā)聵。但我希望,有更多創(chuàng)作者因?yàn)轭愃七@樣的呼吁,推出的新作能多一些發(fā)人深思,不斷自我迭代。


與過(guò)往的所有創(chuàng)作一樣,必須強(qiáng)調(diào)——

我所說(shuō)的一切,都是錯(cuò)的。

與其說(shuō)是“踩過(guò)的雷”,不如說(shuō)是我認(rèn)為創(chuàng)作應(yīng)避開(kāi)的坑。

大致分為如下4個(gè)方面。

【1】創(chuàng)作的關(guān)鍵【第一步】是什么?

【2】為什么要與粉絲保持距離?

【3】給商單的甲方更值得信賴嗎?

【4】創(chuàng)作的紅線究竟是什么?


【1】創(chuàng)作的關(guān)鍵【第一步】是什么?

大多數(shù)人選擇游戲創(chuàng)作是基于興趣,可能恰好趕上了時(shí)代的紅利,然后乘風(fēng)破浪,做大做強(qiáng)。最典型的,是當(dāng)年的《王者榮耀》《原神》和《蛋仔派對(duì)》等。

從終點(diǎn)向前推,會(huì)注意到,每個(gè)時(shí)代的風(fēng)潮有近似,但并不重合。所以,觀瞧風(fēng)口是向上還是向下,更像是歸屬于投研范疇。

如何判斷基層經(jīng)濟(jì)好壞?

最簡(jiǎn)單的,就是出門看看有多少店鋪的玻璃門上貼著“旺鋪待租”,有多少店鋪重新裝修&換了行業(yè)。

房地產(chǎn)行業(yè)是低迷嘛?是的,我出門亂逛,以前生意紅火的中介都關(guān)門了。租房市場(chǎng)相對(duì)好一些,因?yàn)榉吭炊唷⒆饨鸬?,租房比買房更劃算。

很多人是不結(jié)婚了嗎?是的,我家附近有個(gè)開(kāi)了十多年的婚慶公司,25年關(guān)門了;與此同時(shí),老商圈山西路的婚紗攝影公司,我26年3月乘車路過(guò),發(fā)現(xiàn)也關(guān)門了;不僅如此,私立幼兒園更是批量關(guān)門。

南京的二次元文化經(jīng)濟(jì)是不行了嘛?是的。最先完?duì)僮拥氖切陆挚诘哪莻€(gè)地兒,目前山西路和水游城(水平方)這兩地兒的商鋪也在慢慢撤柜。再加上,南京本身不是個(gè)對(duì)新興文化領(lǐng)域特別在意的“守成型省會(huì)”,所以,一切都順其自然。

如果我們以撰寫研報(bào)的思路研究市場(chǎng)和趨勢(shì),務(wù)必注意到,消費(fèi)者的核心需求是什么?消費(fèi)者的規(guī)模有多少?是增長(zhǎng)還是萎縮?線上與線下是協(xié)同還是替代?產(chǎn)業(yè)是否有技術(shù)迭代趨勢(shì)?行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)大還是小?(等等)

回歸到游戲類上,也是成立的。雖然游戲?qū)儆谟肋h(yuǎn)不會(huì)消亡的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè),但單個(gè)游戲有其生命周期。所以,如果你創(chuàng)作的游戲內(nèi)容質(zhì)量很高,但游戲本體屬于養(yǎng)老期(如更新緩慢),風(fēng)險(xiǎn)就很大,保不齊下個(gè)月就發(fā)關(guān)服公告了。

與“男怕入錯(cuò)行、女怕嫁錯(cuò)郎”一樣,創(chuàng)作的關(guān)鍵【第一步】是“選對(duì)游戲”,與之衍生的,才有創(chuàng)作類型,攻略、雜談、切片、帶節(jié)奏等等。

市場(chǎng)也分國(guó)內(nèi)與海外。

單就國(guó)內(nèi)市場(chǎng),其實(shí)騰訊系、網(wǎng)易系的頭部游戲是最大的流量收割機(jī)。

這里,我們并不否認(rèn)各種二游擁有龐大的玩家規(guī)模和消費(fèi)熱情。而是,創(chuàng)作本身是圍繞【流量】的“生意”——如果單純只是發(fā)了作品圖個(gè)參與感,這與“生意”無(wú)關(guān),也不值得深入探討——猶記得有人提過(guò),當(dāng)年《蛋仔派對(duì)》和《元夢(mèng)之星》開(kāi)服拉活,是以激活人數(shù)發(fā)現(xiàn)金,有人(或機(jī)構(gòu))可以通過(guò)此商業(yè)變現(xiàn)思路輕松周入數(shù)萬(wàn),月入十幾萬(wàn),且都是稅后。

這套模式現(xiàn)在依舊有,但暴利必然不會(huì)持續(xù),也僅限于一些特殊時(shí)刻與渠道。

常見(jiàn)的模式,是內(nèi)容-流量-漲粉-商單(約稿)-內(nèi)容-流量-漲粉-商單(約稿)形成閉環(huán)。

但熱度游戲大家都知道,玩家多也必然創(chuàng)作者多,所謂“人多的地方?jīng)]有風(fēng)景”和“人多的地方不要去”,本質(zhì)上是對(duì)【地段】的搶奪。

商業(yè)地產(chǎn)強(qiáng)調(diào)地段,是因?yàn)榈囟巫詭Я髁浚玑t(yī)院、超市、電影院、學(xué)校、地鐵口、展會(huì)等,虛體經(jīng)濟(jì)的地段是屏幕的展示面積,這時(shí),流量游戲的作品要注重差異化。

最省事兒的“差異化”類似“雞爪流”,反正文不對(duì)題,就是封面缺少美感、標(biāo)題各種聳人聽(tīng)聞,創(chuàng)作者瞎掰扯,一頓情緒輸出完事兒。

現(xiàn)在的問(wèn)題是,大多數(shù)潛在受眾是“傻寶”嗎?為什么有些內(nèi)容明明是嘩眾取寵,還有人趨之若鶩?

說(shuō)“傻寶”必然過(guò)激,但以10億人的網(wǎng)民規(guī)模,配合正態(tài)分布和時(shí)下的“短視頻”催化,很多人徹底放棄獨(dú)立思考、隨波逐流、得過(guò)且過(guò)等是常態(tài)。

甚至極端一些,隨著財(cái)富的集中與分配方式更加“極端”,社會(huì)思潮會(huì)進(jìn)一步倒逼“泛娛樂(lè)+淺思考”。

于是,創(chuàng)作的類型本質(zhì)上也是在篩選用戶+粉絲。

能沉下心看長(zhǎng)圖文的,往往比只能接受視頻形式的更加理性;看不慣短視頻的,比更青睞短視頻的更懂得取舍。

同時(shí),欄目的排名有時(shí)與欄目的熱度正相關(guān),沒(méi)人買房子,房產(chǎn)板塊就是流量死地;生娃是負(fù)擔(dān),親子板塊就是自?shī)首詷?lè);汽車太貴,于是,科技區(qū)的比價(jià)成為了大家的樂(lè)子池。


游戲板塊更特殊些,涉及有時(shí)間的&有消費(fèi)能力的。

未成年的學(xué)生黨,上網(wǎng)時(shí)間有限,貢獻(xiàn)的流量是有限的;有一定消費(fèi)能力的成年玩家,如果閱歷不豐富,又容易被情緒煽動(dòng)。輿論,又會(huì)變成“宗教戰(zhàn)爭(zhēng)”。

于是,抽卡攻略和強(qiáng)度焦慮,往往能刺激玩家的探討;但如配對(duì)策略本身,嚴(yán)格來(lái)說(shuō)的最優(yōu)解是在制作組手中,所謂的配對(duì)思路,更像是“我說(shuō)我有理”。

最理性的策略,是構(gòu)筑一個(gè)f(x),囊括所有可控參數(shù)去求最優(yōu)解。

事實(shí)上,市面上任何游戲的玩家側(cè)策略研究都達(dá)不到這樣的深度和嚴(yán)謹(jǐn),所以,這偏向一種娛樂(lè)品。而且,制作者除非有意往“數(shù)值策劃”方向發(fā)展,否則,對(duì)個(gè)人能力迭代有限。

有統(tǒng)一解法的,屬于采集攻略。但這種“挖寶”攻略需要具備先發(fā)優(yōu)勢(shì),不僅起號(hào)要早,而且內(nèi)容要早,還要保質(zhì)保量。

事實(shí)上,這種采集攻略制作人,每款游戲的頭部作者僅有3-5個(gè),他們會(huì)吸納90%以上的流量。我們也不要覺(jué)得這是單兵作戰(zhàn),這種都是集團(tuán)化操作,不然,怎么可能同時(shí)涉足多款游戲還能保證精準(zhǔn)?

能產(chǎn)出自我特色的,如劇情向分析,本質(zhì)上是“影評(píng)”,和動(dòng)漫吐槽、電視劇評(píng)論、書評(píng)是一個(gè)類型,這分為兩類,一種是有真才實(shí)學(xué),能引經(jīng)據(jù)典,娓娓道來(lái);另一種就是豬鼻子插蔥款,而關(guān)于才華鑒別的方法,我會(huì)在后續(xù)分享。

我們會(huì)發(fā)現(xiàn),有一類作者是把內(nèi)容復(fù)述+一些慨嘆,完全沒(méi)有自己的風(fēng)格,或者,可以說(shuō)“復(fù)讀機(jī)”就是其風(fēng)格。

需要意識(shí)到,相當(dāng)數(shù)量的游戲類視頻受眾受到年齡、學(xué)歷、成長(zhǎng)環(huán)境等影響,打開(kāi)手機(jī)不僅是“圖一樂(lè)”,也是為了“宣泄”。這也可解釋為什么海外視頻上字幕搬運(yùn)、主播直播切片、游戲劇情切片等,都能獲得不少播放量,甚至有些人就是幾分鐘的游戲劇情實(shí)錄,也能獲得幾十萬(wàn)粉絲。

以前需要一些技術(shù)加持的“二創(chuàng)”,隨著AI技術(shù)的發(fā)展,其創(chuàng)作門檻總體大大降低。希望在這方面有所發(fā)力,那需要考慮一些AI不能替代的部分,比如,手工類,尤其是手搓道具,可以實(shí)現(xiàn)線上吃流量,線下開(kāi)網(wǎng)店賣貨的營(yíng)收邏輯。


回顧我的創(chuàng)作過(guò)往,《崩壞3》是當(dāng)年的高熱度游戲,可惜,圣痕考據(jù)偏文化向,流量一直不高,但對(duì)應(yīng)的,粉絲粘性極高,換言之,沉淀這么多年的粉絲,肯定對(duì)文化、知識(shí)方面有所追求;隨著《崩壞3》版本更新變成2個(gè)月,這部分的流量就相當(dāng)尷尬了。

《原神》的熱度沒(méi)有趕上,是因?yàn)楸旧韺?duì)這種需要頻繁采集升級(jí)素材的大世界冒險(xiǎn)缺少足夠的興趣,客觀而言,不夠熱情。

站在2026年這個(gè)當(dāng)口,游戲中的好友活躍度已經(jīng)不如從前,說(shuō)來(lái)也挺可怕的,當(dāng)年加的一堆好友,如今退坑的達(dá)到90%,相對(duì)的,能玩下去的會(huì)一直玩。所以,《原神》沒(méi)有劇情跳過(guò),對(duì)這些沉淀多年的老玩家的確沒(méi)啥影響。

《星穹鐵道》僅在匹諾康尼時(shí)期有一點(diǎn)起色,不過(guò),當(dāng)時(shí)的閑暇時(shí)間都在拼命讀書迭代知識(shí)框架,到了翁星,直接沒(méi)了創(chuàng)作的激情。后來(lái)也想明白了些,這或許和玩家的閱歷有關(guān),對(duì)希羅歷史&神話&哲學(xué)感興趣但從未深入了解的玩家,這的確算是滿漢全席。

創(chuàng)作最為從容的是《絕區(qū)零》,因?yàn)椴还苁窃O(shè)計(jì)、動(dòng)作、劇情、人設(shè),都可以整合了這幾年的知識(shí)積累;但單一游戲也會(huì)限制創(chuàng)作的邊界,所以,也有必要關(guān)注一些未來(lái)要問(wèn)世的新游。

總結(jié)起來(lái):把握游戲的生命周期、把握自己的擅長(zhǎng)領(lǐng)域、避免過(guò)于流俗。


【2】為什么要與粉絲保持距離?

與粉絲保持距離,本質(zhì)上是強(qiáng)調(diào)一種邊界感。

如果是現(xiàn)實(shí)世界,一位30+的老狐貍,是幾乎沒(méi)有與初中生對(duì)話的契機(jī);但網(wǎng)絡(luò)世界,可以。所以,尊重粉絲,并不意味著高強(qiáng)度回復(fù)私信、評(píng)論,而是保證創(chuàng)作出的內(nèi)容能對(duì)受眾產(chǎn)生持續(xù)的積極影響。

關(guān)注,是對(duì)作品的認(rèn)可,還未上升到對(duì)創(chuàng)作者的認(rèn)可,更何況,創(chuàng)作者展示出的一面,也只是被投影出的那一面。

純粹的內(nèi)容創(chuàng)作,是要打破時(shí)間和空間的限制;本質(zhì)上和直播不同,直播需要高強(qiáng)度的輸出情緒引發(fā)共振,否則,如打賞、上艦長(zhǎng)什么的就缺少契機(jī)。

直播當(dāng)然是門不錯(cuò)的生意,可正因?yàn)椴僮鏖T檻低,競(jìng)爭(zhēng)壓力更大,除非足夠聰慧的能短時(shí)間內(nèi)大量吸金,一年賺別人十年的收入。

與直播伴生的是直播帶貨,這也是容易翻車的重災(zāi)區(qū)。如果有直播主把粉絲當(dāng)韭菜割,那么,更需要與粉絲保持距離,這樣才不會(huì)有愧疚感。

粉絲群是創(chuàng)作者與粉絲溝通的橋梁,但過(guò)往無(wú)數(shù)負(fù)面案例提醒我們,往往是創(chuàng)作者的一兩句或有心或無(wú)意的吐槽,就可以輕松毀滅自己的創(chuàng)作生涯;更不用說(shuō),創(chuàng)作者平時(shí)根本不可能高強(qiáng)度管理社群或者互動(dòng),群的存在,往往都是高強(qiáng)度在線的永遠(yuǎn)是20%,且有時(shí)會(huì)有不期而遇的觀點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí),亟需處理。

任何的講述,都是可以被曲解的,所以,謹(jǐn)言慎行。

游戲玩家雖然情緒極端的不多,但即使是一小部分的極端玩家都可以促成一些轟動(dòng)事件。

例如,最近的《塵白禁區(qū)》。我之前還吐槽這家游戲很多發(fā)力都沒(méi)能精準(zhǔn)地打到點(diǎn)上,也不知道市場(chǎng)部門是怎么想到和國(guó)企搞聯(lián)動(dòng)的,只要沒(méi)什么聲量,悶聲發(fā)財(cái)不是很好嗎?

雖然粉絲群不是必須的,但保持一個(gè)可以溝通的渠道是必須的。在不知道粉絲的實(shí)機(jī)年齡、性別、認(rèn)知水平等的前提下,對(duì)方的任何留言都需要保證必要的尊重,并做到不知道的絕不亂說(shuō)。

我的另一重體會(huì)是,作品是要自己打磨的,而粉絲是自己長(zhǎng)出來(lái)的。

什么樣的創(chuàng)作者會(huì)吸引什么樣的粉絲,這是世間真理。

要關(guān)注粉絲的增長(zhǎng)情況,而不是取關(guān)的情況。因?yàn)槿£P(guān)的理由千奇百怪,就像我們有時(shí)第一次看到某人的作品,會(huì)本能地生理性反感,那就是反感,與創(chuàng)作者本人沒(méi)有半毛錢關(guān)系。也類似戀愛(ài)關(guān)系中的“突然沒(méi)了感覺(jué)”,所以,散了,也就散了。

如果你覺(jué)得粉絲增長(zhǎng)太慢,以我的經(jīng)驗(yàn),我會(huì)對(duì)自己說(shuō),那是因?yàn)槲疫€不夠好。


【3】給商單的甲方更值得信賴嗎?

想悶聲發(fā)財(cái),必然需要與甲方保持良好的合作關(guān)系。這里的甲方,有時(shí)是平臺(tái),有時(shí)是游戲方。

我以自己的切身經(jīng)歷,給所有能看到的創(chuàng)作者提個(gè)醒——合作的成敗不在于公司的大小,而在于落實(shí)合作的人。

首先,不要急著將公司“人格化”,因?yàn)楣静粌H會(huì)分不同的子公司,還會(huì)細(xì)分到不同的項(xiàng)目,以游戲?yàn)槔词故怯靡粋€(gè)項(xiàng)目,不同的宣發(fā)平臺(tái)會(huì)有不同的人負(fù)責(zé),每個(gè)人的工作風(fēng)格都有可能展現(xiàn)完全不同的合作風(fēng)格和風(fēng)評(píng)。

其次,是分享【灰機(jī)wiki】的一位運(yùn)營(yíng)【步履蹣跚的龍石島親王】的一篇文章《博客:WIKI生存現(xiàn)狀思考》中的一段評(píng)述——

不要覺(jué)得去跟所謂的“大廠”建立商務(wù)合作就可以解決問(wèn)題,因?yàn)榇髲S充滿官僚主義流程和形式上內(nèi)化且無(wú)法根除的傲慢。與其建立合作的收益甚至還不如投放google廣告。

這里雖然聊的是平臺(tái)與“大廠”間的合作,但“大廠”會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,也會(huì)出現(xiàn)在面向個(gè)體創(chuàng)作者的合作上。

說(shuō)白了,某游戲口碑好能賺錢,與負(fù)責(zé)該游戲的市場(chǎng)員工好不好相處是兩碼事。一旦在商言商,那就要就事論事。千萬(wàn)不要把游戲本身自身的濾鏡,帶入圍繞游戲合作的氛圍中。

畢竟,一家千把人規(guī)模的游戲公司,如果負(fù)責(zé)商單的市場(chǎng)部有20個(gè)人,那至少有1位是不太好相處,這也太正常了。

“給商單的甲方更值得信賴嗎?”這句話有一個(gè)語(yǔ)境,即來(lái)找你的甲方是不是目的明確。

一個(gè)真實(shí)的例子發(fā)生在25年末,某天,我的b站后臺(tái)收到一條私信,對(duì)方說(shuō)自己“某知名游戲”宣發(fā)組的,要問(wèn)個(gè)聯(lián)系方式期待合作。

第一次微信溝通下來(lái),完全不知道對(duì)方是來(lái)做啥的,說(shuō)是有約稿,但溝通過(guò)程中完全沒(méi)提這幾個(gè)核心內(nèi)容(自己是誰(shuí)、負(fù)責(zé)什么;找創(chuàng)作者是期待合作怎樣的形式,是圖文、視頻,是考據(jù)還是雜談;該項(xiàng)目的宣發(fā)重點(diǎn)是什么;期待出稿日期是哪天;合作稿費(fèi)和結(jié)算方式是什么),也沒(méi)說(shuō)我們官方開(kāi)了個(gè)創(chuàng)作者群,有什么消息會(huì)第一時(shí)間統(tǒng)一通知。

總之,我的印象是說(shuō)了一堆廢話,對(duì)方的最后一句是“等我問(wèn)問(wèn)”,然后再也杳無(wú)音訊。

時(shí)隔4個(gè)月后的今天,我用這件事復(fù)盤,是分享如下幾個(gè)思路——

第一,對(duì)方真的是來(lái)自“某知名游戲”宣發(fā)組嗎?雖說(shuō)也難免有閑人冒充甲方約稿,但這事兒發(fā)生在我身上,就很蹊蹺。

雖然謊稱的概率不大,但這位也算疑點(diǎn)重重,假定對(duì)方身份屬實(shí),但朋友圈也未見(jiàn)任何與該游戲和該公司有關(guān)的內(nèi)容,甚至,這朋友圈還僅限一個(gè)月。

第二,有誠(chéng)意談約稿的,基本是帶著時(shí)效來(lái)找創(chuàng)作者排期,會(huì)很直接地【第一時(shí)間】聊具體需求、報(bào)價(jià)、截稿日期等最核心的內(nèi)容,巴不得你三五天內(nèi)出終稿,安排好定時(shí)發(fā)布時(shí)間,這樣對(duì)方好填表做周報(bào)、月報(bào);

像這種說(shuō)自己有需求,溝通過(guò)程完全不提具體需求,臨末又說(shuō)“等我問(wèn)問(wèn)”且再無(wú)下文,就格外莫名其妙,感覺(jué)更像是實(shí)習(xí)生借著公司品牌資源來(lái)篩選合作者資源,而不是真的來(lái)約稿。

第三,官方為了提高溝通效率,往往會(huì)利用獨(dú)立的創(chuàng)作者群統(tǒng)一溝通,這和平臺(tái)開(kāi)的創(chuàng)作者群不同,算是“私域”。

第四,涉及真金白銀的潛在商業(yè)合作方面,“不回復(fù)”or“再無(wú)下文”=你對(duì)對(duì)方而言根本不重要。

這背后其實(shí)有說(shuō)頭,我的一些約稿,與甲方的溝通時(shí)間可能會(huì)相當(dāng)晚,有時(shí)對(duì)方回復(fù)不及時(shí),還會(huì)主動(dòng)說(shuō)明并表示歉意。這種雙方都有姿態(tài)的溝通,效率會(huì)很高,也比較容易建立深度信任。

所以,過(guò)往的思考我才會(huì)說(shuō),與潛在甲方只是聊天,這種溝通很難產(chǎn)生深度信任,唯有實(shí)打?qū)嵉恼娼鸢足y的約稿,彼此才能真正有態(tài)度。

如果對(duì)這方面有些許想法的朋友,不妨嘗試在【閑魚】這樣的閑置交易平臺(tái)開(kāi)個(gè)賬號(hào),兜售幾個(gè)閑置,體驗(yàn)交易過(guò)程中“會(huì)挑刺兒的才會(huì)買貨”的感覺(jué),可能會(huì)對(duì)“給商單的甲方更值得信賴嗎?”有更深刻的理解。

值得一提,如果對(duì)方是平臺(tái)的編輯,這里的“商單”就不限于平臺(tái)的約稿活動(dòng),也包括平臺(tái)編輯對(duì)作品的推流。

以我的了解,大多數(shù)平臺(tái)的熱門作品,都有背后的推流。如今的流量加推,不僅是增加曝光,更對(duì)應(yīng)的是錢。

說(shuō)到底,每個(gè)編輯基于個(gè)人立場(chǎng)給不同作品推流,固然有績(jī)效的考慮,更有對(duì)創(chuàng)作者的支持。因?yàn)槊總€(gè)編輯的加推都是有單位時(shí)間的上限的,給你多了,就給別人少了。

所以,與人為善固然是核心,但也要記得與不同的甲方和不同的編輯分配不同的精力和時(shí)間去維護(hù),真正對(duì)你好的,該客氣要客氣,該尊重要尊重;反之,沒(méi)辦法溝通,雙方也沒(méi)有合作契機(jī)的,說(shuō)真的,直接刪了也是一種解脫——不是有句話么,對(duì)方根本不想搭理你,你給對(duì)方發(fā)“新年快樂(lè)”都是一種負(fù)擔(dān)。


【4】創(chuàng)作的紅線究竟是什么?

創(chuàng)作的紅線,不單單是避免違法違規(guī),而是要有自己的創(chuàng)作主心骨。

只有明確了自己的創(chuàng)作重心,才能清晰地規(guī)劃好自己的成長(zhǎng)路徑。

在整個(gè)創(chuàng)作池中,我們必然會(huì)遇見(jiàn)一些“尤擅裝”的人,我舉幾個(gè)例子可能就懂了。

比如,簡(jiǎn)介中會(huì)標(biāo)榜自己是哪些頂級(jí)學(xué)府畢業(yè);于我而言,如果一個(gè)人畢業(yè)后不以自己的成就而是畢業(yè)院校給自己貼金,就是繡花枕頭。我看有些人巴不得給自己貼本科清北、碩博哥倫比亞,也就是騙騙涉世不深的學(xué)生黨;

有自稱是服裝設(shè)計(jì)師,但拿不出幾件自己設(shè)計(jì)的服裝,可勁兒對(duì)著二次元薅流量的文藝青年;有自稱是著名小說(shuō)家,國(guó)內(nèi)卻找不到自己出版物的文化學(xué)者;有可喜歡標(biāo)題黨并吹自己文筆老道,曾在多家媒體發(fā)表文章若干,卻貼不出一篇代表作的“哲思愛(ài)好者”。

簡(jiǎn)言之,一個(gè)人越?jīng)]什么,就越喜歡吹自己“擁有”什么。雖然這個(gè)模板不見(jiàn)得百靈,但基本準(zhǔn)確。

而且,如果有些創(chuàng)作者對(duì)外是一副臉孔,在平臺(tái)(或甲方)開(kāi)立的創(chuàng)作者群里,又是另一副臉孔。我這里根本不想聊什么“祛魅”,而是想說(shuō),雖然我們完全不知道對(duì)方是誰(shuí),但至少知道自己是誰(shuí)。

執(zhí)著于創(chuàng)作的人,是根本沒(méi)有閑暇隔三差五在群里刷存在感;不需要聽(tīng)對(duì)方說(shuō)什么,要看對(duì)方做什么

創(chuàng)作的核心不僅僅是商業(yè)化,而是如何把自己的所思所想巧妙地商業(yè)化。即使是主打清高的創(chuàng)作,也要記得擴(kuò)大影響力,為了養(yǎng)活自己,需要一個(gè)破圈,把欣賞自己的那部分流量虹吸過(guò)來(lái)。

一個(gè)最簡(jiǎn)單的技巧,如視頻創(chuàng)作,封面和標(biāo)題其實(shí)都不是那么重要,因?yàn)榛瑒?dòng)推流,你把標(biāo)題給觀眾說(shuō)明白就可以了,真正更能產(chǎn)生吸引力的是開(kāi)頭的15秒甚至30秒,所以,利用發(fā)問(wèn)或排比鋪陳,才能讓觀眾產(chǎn)生看下去的動(dòng)力。

其實(shí),這個(gè)創(chuàng)作的技巧只要是親歷過(guò)高考的都有印象——作文,鳳頭豬肚豹尾。

同時(shí),要學(xué)會(huì)主動(dòng)搜索,而非接受被動(dòng)的推送,可以降低日常創(chuàng)作中至少20%的時(shí)間浪費(fèi)。我自己有個(gè)體會(huì),各種熱搜看了后仔細(xì)想想,99%不會(huì)對(duì)當(dāng)下生活和未來(lái)一周產(chǎn)生任何促進(jìn)性影響。


很多圍繞創(chuàng)作的心得,都來(lái)自第一手經(jīng)驗(yàn)。

還有些經(jīng)驗(yàn)冷門且激進(jìn),比如,如何判斷潛在甲方是否有合作的可能,看對(duì)方回復(fù)的效率和內(nèi)容,如果不回復(fù)或者類似“回頭問(wèn)問(wèn)”,超過(guò)三次,這位基本就可以刪了,因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目(品類)100%涼了。

對(duì)方說(shuō)忙,皆是扯淡,如果你和對(duì)方有合作,你看對(duì)方回復(fù)是不是及時(shí)。

類似的經(jīng)驗(yàn)還適用于平臺(tái)編輯,一個(gè)群通常有好幾個(gè)編輯,如果某個(gè)編輯在群溝通是驕陽(yáng)似火,到了私下溝通是愛(ài)答不理,這位以后就不用溝通了,換個(gè)人吧。

從古至今,很多道理是相通的,比如,自個(gè)人有能耐,總有發(fā)光的機(jī)會(huì)。像創(chuàng)作方面,自然不愁商單和流量,等自個(gè)兒手腕粗了,是不用屁顛顛找甲方和編輯,甲方和編輯會(huì)主動(dòng)找上門,這時(shí)候的溝通才更加順滑。

同時(shí),一個(gè)人的核心引力場(chǎng)也就維持在10個(gè)人左右,換言之,平時(shí)維護(hù)較多的甲方或編輯可能也就在10人,加上一些網(wǎng)格關(guān)系,也不會(huì)超過(guò)30個(gè)。

所以,溝通要講究效率,也要講究和誰(shuí)溝通。要和能直接拍板的人溝通才事半功倍。

后續(xù)的一些補(bǔ)充,會(huì)放在【我是如何走上游戲創(chuàng)作之路】的思考中。

無(wú)論如何,希望這些分享能真正啟發(fā)更多人少走彎路、創(chuàng)作更多好內(nèi)容。


如果本期內(nèi)容讓你有所收獲,

不妨點(diǎn)個(gè)關(guān)注,

您的小小支持,能幫助我更從容地持續(xù)創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容!

如果覺(jué)得還不夠過(guò)癮,

特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

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