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三月的北京,房地產(chǎn)市場的倒春寒卻已經(jīng)讓人打了個(gè)激靈。
前天,貝殼交出了2025年的全年成績單。這份財(cái)報(bào),讀起來像是一杯溫吞的白開水,甚至帶點(diǎn)苦澀:凈收入946億元,同比微增1.2%;凈利潤29.91億元,卻重重地摔下了26.7%的跌幅。
這是貝殼自2023年登上盈利巔峰后,連續(xù)第二年利潤下滑,創(chuàng)下了三年來的新低。
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公司股價(jià)K線圖:截圖時(shí)間 2026年3月18日15:00
這兩天資本市場反應(yīng)比較平靜。截至3月18日15:00,貝殼美股股價(jià)44.38港元,從周線看,近兩周小幅上揚(yáng)。拉長周期看,相較于兩年前的高點(diǎn),市值已大幅縮水超4800億。南向資金的態(tài)度也頗為耐人尋味,過去20個(gè)交易日雖累計(jì)增持超7000萬股,但在3月9日單日卻減持了111萬股,這種進(jìn)進(jìn)退退的博弈,恰恰折射出市場對(duì)貝殼未來走向的糾結(jié)與觀望。
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很多人要問,那個(gè)曾經(jīng)如日中天、勢如破竹的貝殼,怎么了?
是它病了,還是這個(gè)行業(yè)真的變了天?
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01
利潤“失血”背后的真相
如果我們只盯著凈利潤那行數(shù)字,確實(shí)會(huì)感到一陣寒意。但財(cái)經(jīng)博主的習(xí)慣,是拿著放大鏡去財(cái)報(bào)的縫隙里找線索。把貝殼的賬本攤開,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)明顯的“剪刀差”:傳統(tǒng)房產(chǎn)交易業(yè)務(wù)在萎縮,而非房交易業(yè)務(wù)正在拼命填補(bǔ)空缺。
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2025年,貝殼的總交易額(GTV)為3.18萬億元,同比下降5.0%。其中,作為基本盤的存量房交易GTV為2.15萬億元,降了4.2%;新房交易GTV為8909億元,降幅更達(dá)8.2%。
這不僅僅是貝殼的問題,是整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)在深度調(diào)整期的縮影。開發(fā)商暴雷的余波未平,購房者信心不足,新房市場的流動(dòng)性幾乎凍結(jié),這對(duì)極度依賴新房傭金收入的貝殼來說,無異于抽走了半管血。
更致命的是結(jié)構(gòu)性的利潤稀釋。過去,賣一套新房的傭金率高,利潤厚;現(xiàn)在,為了促成交易,費(fèi)率在下降,而成本卻是剛性的。
但亮點(diǎn)也藏在廢墟里。
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租賃業(yè)務(wù)成了最大的驚喜。截至2025年末,貝殼在管房源規(guī)模突破了70萬套,這個(gè)數(shù)字比2023年末的21萬套翻了三倍多。
更重要的是,這個(gè)曾經(jīng)被視為“燒錢換規(guī)模”的業(yè)務(wù),在2025年首次實(shí)現(xiàn)了全年盈利,貢獻(xiàn)利潤率提升至8.6%。219億元的租賃營收,像一根定海神針,穩(wěn)住了貝殼的現(xiàn)金流。
家裝家居業(yè)務(wù)也在艱難中前行。雖然2025年家裝業(yè)務(wù)收入受到房地產(chǎn)市場低迷的拖累,但其作為“第二增長曲線”的戰(zhàn)略地位并未動(dòng)搖。
貝殼試圖通過“被窩家裝”等品牌,將交易流量轉(zhuǎn)化為裝修訂單,打造“買房+裝修”的一站式閉環(huán)。只是,家裝行業(yè)的非標(biāo)屬性和復(fù)雜的交付鏈條,注定了這條路比想象中更難走。
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02
行業(yè)競爭格局
現(xiàn)在的房產(chǎn)中介行業(yè),早已不是當(dāng)年那個(gè)只要插上紅旗就能占領(lǐng)高地的時(shí)代了。
貝殼面臨的對(duì)手,不再僅僅是我愛我家、中原這些傳統(tǒng)豪強(qiáng),還有來自互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的跨界打劫。安居客、58同城雖然在線下履約能力上無法與貝殼抗衡,但它們利用流量優(yōu)勢,不斷在信息端口上發(fā)起價(jià)格戰(zhàn),試圖分食一杯羹。姚勁波幾次在公開場合炮轟貝殼“壟斷”,背后其實(shí)是流量焦慮的體現(xiàn)。
然而,貝殼真正的護(hù)城河,從來不是線上的流量,而是線下的ACN(經(jīng)紀(jì)人合作網(wǎng)絡(luò))。
這套機(jī)制,把房子買賣這個(gè)復(fù)雜的非標(biāo)過程,拆解成了房源錄入、鑰匙保管、帶看、簽約等十幾個(gè)環(huán)節(jié),讓不同品牌的經(jīng)紀(jì)人可以像流水線工人一樣協(xié)作,最后按勞分配傭金。
這在人性貪婪的中介行業(yè),簡直是個(gè)異類。但也正是這個(gè)“異類”,讓貝殼在行業(yè)寒冬中依然保持了相對(duì)較高的效率。
當(dāng)其他中小中介因?yàn)闆]單而關(guān)門大吉時(shí),貝殼的門店數(shù)卻在2025年一季度(公開查詢到的最新統(tǒng)計(jì))末達(dá)到了5.68萬家,同比增長近30%。
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這不是盲目擴(kuò)張,而是一種“剩者為王”的策略。在市場低谷期,用較低的成本吸納優(yōu)質(zhì)門店和經(jīng)紀(jì)人,一旦市場回暖,這些儲(chǔ)備瞬間就能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)能。
現(xiàn)在的競爭格局,已經(jīng)從單純的“搶房源”,變成了“搶服務(wù)品質(zhì)”和“搶衍生價(jià)值”。誰能幫客戶把房子租出去,誰能幫業(yè)主把裝修搞定,誰能在交易之外提供金融服務(wù)、家政服務(wù),誰才能活下來。貝殼正在試圖從一個(gè)“房產(chǎn)中介”,進(jìn)化為一個(gè)“居住服務(wù)平臺(tái)”。
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03
貝好家:一場關(guān)于未來的押注
如果說租賃和家裝是貝殼的現(xiàn)在,那么“貝好家”就是貝殼押注的未來。
在2025年的財(cái)報(bào)中,貝殼多次提到了這個(gè)新物種。
貝好家不是一個(gè)傳統(tǒng)的開發(fā)商,它不囤地、不建房,而是做一個(gè)“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型住宅開發(fā)服務(wù)平臺(tái)”。簡單來說,就是利用貝殼海量的交易數(shù)據(jù),告訴開發(fā)商這塊地該蓋什么樣的房子、蓋多大面積、定什么價(jià)格,甚至直接通過C2M(用戶直連制造)的模式,先找客戶再建房。
2025年,貝好家在西安、成都等地落地了兩個(gè)輕資產(chǎn)項(xiàng)目,初步驗(yàn)證了其模式的可行性。在房地產(chǎn)供求關(guān)系發(fā)生根本性逆轉(zhuǎn)的今天,傳統(tǒng)的“拿地-建房-賣房”模式已經(jīng)走到了盡頭。貝殼手握中國最真實(shí)的居住需求數(shù)據(jù),這是任何一家開發(fā)商都不具備的核心資產(chǎn)。
這場豪賭的風(fēng)險(xiǎn)在于,房地產(chǎn)開發(fā)的重資產(chǎn)屬性和長周期,與貝殼輕平臺(tái)化的基因存在天然沖突。如何在不背沉重債務(wù)包袱的前提下,深度介入開發(fā)環(huán)節(jié),是對(duì)貝殼管理層智慧的極大考驗(yàn)。
但從長遠(yuǎn)看,這可能是貝殼擺脫對(duì)二手交易依賴,真正掌握上游話語權(quán)的唯一機(jī)會(huì)。
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04
未來預(yù)期:在不確定性中尋找確定性
短期來看,壓力依然存在。房地產(chǎn)市場的復(fù)蘇不會(huì)一蹴而就,政策面的利好傳導(dǎo)到交易端需要時(shí)間。2026年一季度,雖然貝殼的GTV出現(xiàn)了34%的強(qiáng)勁反彈,但這很大程度上是基于2025年同期的低基數(shù),以及政策刺激下的脈沖式釋放。能否持續(xù),還要看居民收入預(yù)期的改善和房價(jià)企穩(wěn)的信號(hào)。
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股價(jià)方面,目前貝殼的市盈率(TTM)約為38倍,處于歷史相對(duì)低位。市場已經(jīng)充分計(jì)價(jià)了房地產(chǎn)下行的風(fēng)險(xiǎn),但對(duì)于其新業(yè)務(wù)的增長潛力仍存疑慮。
如果租賃業(yè)務(wù)能保持高增長并持續(xù)提升利潤率,家裝業(yè)務(wù)能扭虧為盈,貝好家模式能大規(guī)模復(fù)制,那么貝殼的估值邏輯將從“周期股”切換為“成長股”,股價(jià)有望迎來戴維斯雙擊。
長期來看,中國房地產(chǎn)市場的總量雖然見頂,但存量市場的服務(wù)空間才剛剛打開。美國成熟市場的經(jīng)驗(yàn)表明,當(dāng)新房交易占比下降到一定程度后,圍繞存量房的交易、租賃、裝修、維護(hù)、金融等服務(wù),將形成一個(gè)數(shù)萬億美元的龐大市場。
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貝殼現(xiàn)在的策略很清晰:守正出奇。 “守正”,就是死守ACN網(wǎng)絡(luò),守住存量房交易的霸主地位,哪怕利潤薄一點(diǎn),也要把市場份額抓在手里,熬死競爭對(duì)手。 “出奇”,就是全力押注租賃、家裝和貝好家,用新業(yè)務(wù)的增量來對(duì)沖舊業(yè)務(wù)的存量下滑。
對(duì)于投資者而言,現(xiàn)在的貝殼,就像一艘在風(fēng)暴中調(diào)整航向的巨輪。它不再像以前那樣全速?zèng)_刺,而是顯得有些笨重、遲緩,甚至偶爾還會(huì)顛簸。但只要你仔細(xì)看,它的羅盤依然精準(zhǔn),船員依然忙碌,新的帆索正在收緊。
在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代,貝殼或許給不了你一夜暴富的驚喜,但它提供了一種在變局中生存、進(jìn)而進(jìn)化的樣本。
對(duì)于這家公司的判斷,不應(yīng)再局限于幾個(gè)季度的房價(jià)漲跌,而應(yīng)關(guān)注它是否真的能重塑中國人的居住服務(wù)生態(tài)。
畢竟,房子可能是周期的,但居住的需求,永遠(yuǎn)都在。
你以為它是中介,它其實(shí)是數(shù)據(jù)公司;你以為它做交易,它卻把租賃做成了主業(yè);你以為它線下很重,它卻在用AI悶聲轉(zhuǎn)型。
2026年的樓市,不會(huì)再回到那個(gè)閉眼買房的時(shí)代。
而貝殼,也不再是那個(gè)只會(huì)收中介費(fèi)的貝殼。
未來轉(zhuǎn)型效果如何?我們將持續(xù)關(guān)注。
(注:本文數(shù)據(jù)來源于貝殼控股公開財(cái)報(bào)及主流財(cái)經(jīng)媒體報(bào)道,截至2026年3月18日,尤其感謝侃見財(cái)經(jīng)。文章僅為財(cái)經(jīng)熱點(diǎn)分析,觀點(diǎn)僅供參考及專業(yè)交流,不構(gòu)成任何投資或消費(fèi)建議。)
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