某知產公司千起訴訟背后的營商環境隱憂

摘要：在知識產權強國建設與新質生產力發展的關鍵時期，知識產權保護的本意是激勵創新、維護公平競爭。然而，近期數據顯示，部分知識產權運營公司正利用制度漏洞，將維權異化為“以訴促談”甚至“司法碰瓷”的工具。以青島某知產公司涉“蘑菇頭”表情包系列案件為例，其在原權利人明確終止授權后，仍利用信息差發起數千起訴訟，并呈現“高立案、高撤訴、零判決”的異常特征。這種“程序性濫用”不僅嚴重浪費司法資源，更對中小微企業的生存環境造成擠壓，背離了國家優化營商環境的戰略導向。如何規制此類異化行為，已成為亟待關注的行業課題。
一、現象：權利終止后的“隱秘收割”
2023年，知名IP“蘑菇頭”表情包的原權利人曾公開發布聲明，終止了對包括青島某知識產權運營公司（下稱“A公司”）在內的多家機構的授權。按照常理，權利基礎的喪失應導致維權行為的終止。然而，司法大數據顯示，A公司在聲明發布后，非但未停止訴訟，反而利用商戶與原權利人之間的“信息差”，在全國范圍內發起了更為密集的“隱秘訴訟”。
截至2026年初，A公司累計涉訴案件高達2394起，其中僅在2023年澄清聲明之后新增的立案信息就達數百起。這種行為并非基于真實的維權需求，而是一場精心設計的“時間差騙局”：賭商戶不知曉授權已斷，賭法院立案審查的形式化，從而在權利真空期實現非法獲利。

二、透視：“零敗訴”假象與司法資源的空轉
公眾往往被A公司“從未敗訴”的數據所迷惑，認為其維權具有正當性。然而，深度剖析其結案方式會發現，這一“金身”源于對訴訟程序的惡意操控。
數據顯示，A公司案件的撤訴率高達90%，且大量案件因“原告未繳納案件受理費”被法院按自動撤訴處理。其中，大量案件明確標注為“原告未繳納案件受理費，按自動撤訴處理”。僅有極少數案件進入實體審理或執行程序。

其操作模式清晰可見：
1.批量立案施壓：利用低成本批量立案，獲取受理通知書，向小微商戶發送傳票，制造恐慌。
2.規避實體審查：一旦商戶準備應訴或質疑其權利基礎，A公司便選擇拒交訴訟費或直接撤訴。
3.制造不敗神話：通過主動撤訴，成功規避了法院對“授權有效性”的實質審理，從而在數據上保持了“零敗訴”。
這種“立案即撤訴”的模式，實質上是將法院變成了免費的“恐嚇工具”。成千上萬起案件占用了寶貴的立案、送達、排期等司法資源，導致真正需要救濟的創新主體維權成本上升，造成了司法資源的嚴重空轉。
三、危害：異化的“維權”正在扼殺微觀活力
當前，國家正大力倡導“發展新質生產力”，強調要“持續打造市場化、法治化、國際化一流營商環境”。中小微企業是經濟活力的毛細血管，也是創新的生力軍。
A公司這類“版權蟑螂”的行為，產生了極壞的負面效應：
寒蟬效應：無數餐飲店、設計工作室因收到傳票而陷入恐慌，即便無辜也不得不支付“和解費”以求息事寧人。這種不確定性讓經營者不敢大膽使用素材，抑制了市場活力。
信任危機：當“維權”變成“碰瓷”，公眾對知識產權制度的公正性產生懷疑，甚至出現“污名化”傾向，損害了全社會的版權保護意識。
區域形象受損：此類公司注冊于特定區域，其大規模的非正常訴訟行為，極易引發輿論對該地區營商環境的負面評價，給地方形象抹黑。
四、對策：從“形式合規”走向“實質正義”
治理此類亂象，不能僅靠道德譴責，必須拿出制度利劍，引導知識產權運營回歸法治軌道：
1.強化立案端審查：法院在處理批量知識產權案件時，應建立預警機制。對于有“高撤訴率”前科的原告，應嚴格審查其權利來源的連續性與有效性，特別是當原權利人已公開聲明終止授權時，應要求原告提供最新的權屬證明。
2.加大懲戒力度：依據《民事訴訟法》關于誠信原則的規定，對于明知權利基礎喪失仍提起訴訟、或利用撤訴惡意規避審查的行為，應依法認定為惡意訴訟。探索建立“知識產權訴訟黑名單”，對屢教不改的主體實施罰款、司法拘留，并限制其后續立案。
3.打破信息壁壘：推動知識產權授權信息的公開透明化，建立便捷的權屬查詢渠道，減少因信息不對稱導致的“誤傷”和“碰瓷”空間。
4.輿論監督與行政干預：媒體與行業協會應加強對異常訴訟數據的監測與曝光。相關行政主管部門應主動介入，對涉嫌擾亂市場秩序、破壞營商環境的“偽維權”行為進行專項整治。
結語
知識產權保護的初衷是“保護創新”，而非“保護投機”。當維權手段異化為掠奪工具，當程序規則被用作逃避審查的盾牌，這不僅是對法治精神的褻瀆，更是對新質生產力的直接傷害。
我們呼吁相關部門高度重視此類“程序性濫用”現象，通過司法、行政、社會監督的合力，擠掉“虛假維權”的水分，讓知識產權制度真正成為激發全社會創新活力的源泉，而非少數人斂財的“收割機”。唯有如此，才能營造公平、透明、可預期的法治化營商環境，護航中國經濟行穩致遠。

作者聲明：本文基于公開司法數據與客觀事實撰寫，旨在探討行業現象與法律規制，不涉及任何商業詆毀。
來源：IPRdaily中文網（iprdaily.cn）
作者：李金洪 北京儒益恒久科技有限公司