第一批“養蝦人”已經開始后悔，你還要盲目跟風嗎？

昨天315晚會曝光了一個現象：AI大模型正在被“投毒”。

有服務商付費刷軟文，讓虛假推薦產品在大模型搜索結果里“榜上有名”。用戶問AI“哪個品牌好”，AI回答的是花錢買榜的那個。

同一天，另一個新聞也在刷屏：OpenClaw——“龍蝦”智能體火爆全網，有人忙著“養蝦”，有人靠幫人“養蝦”賺錢，還有人想卸載卻發現要交300元。

一邊是AI被惡意操控，一邊是全民瘋狂涌入。

這兩個新聞放在一起，讓我想起一個問題：當所有人都沖向同一個風口，你確定自己不是去接盤的？

一 一個創始人的困惑

前天見了一個做消費品的創始人。他的公司年營收2個多億，線上渠道占一半。他拿著手機給我看：

“胡老師，你看這個OpenClaw，現在火得一塌糊涂。我團隊的人天天給我發消息，說咱們也得趕緊用，不然就被同行甩下了。但我看了半天，也沒看明白這東西到底能幫我們做什么。”

我問他：“那你打算怎么辦？”

他說：“我也不知道。不用吧，怕錯過。用吧，又不知道怎么用。最怕的是，花了一堆錢、折騰了半天，最后發現根本不是那么回事。”

說到底，還是認知問題——當一個新事物爆火，跟風的人看的是“別人都在做”，聰明的人看的是“我為什么要做”。

二 瘋狂的“龍蝦”，和被圍獵的普通人

OpenClaw有多火？

騰訊云推出免費安裝計劃，40天內將在全國17個城市提供安裝部署服務。企業微信已支持一鍵掃碼接入。各大云服務廠商、大模型廠商都在搶著上車。

但另一邊，問題已經開始暴露。

工信部網絡安全威脅和漏洞信息共享平臺、國家互聯網應急中心已經發布安全風險提示。這個開源AI智能體通常默認獲取較高系統權限，可依據自然語言指令直接操控計算機等終端。換句話說，它一旦被惡意利用，你的數據、隱私、甚至整個系統都可能暴露在風險中。

更諷刺的是，市場上已經出現了“養蝦熱”帶來的生意：有人提供付費安裝服務，有人提供付費卸載服務。第一批“養蝦人”中，已經有人后悔了，想卸載發現還得交300元。

這場景熟悉嗎？

當年的區塊鏈熱、元宇宙熱、Web3熱，多少人沖進去的時候以為是風口，出來的時候才發現自己是被風口卷進去的韭菜？

一定要深度研究——研究的不只是新技術有多牛，更是：這玩意兒到底能解決什么問題？適合誰用？怎么用才不會踩坑？

三 315曝光的另一面：AI正在被“馴化”

如果說OpenClaw的爆火是“技術熱”，那315曝光的“AI投毒”就是“技術冷”。

晚會曝光：部分服務商通過付費刷軟文，操控AI推薦虛假產品。用戶問AI哪個產品好，AI回答的是花錢買榜的那個。

這意味著什么？

意味著AI的“客觀中立”正在被商業化侵蝕。你以為自己在問一個公正的助手，其實問的是一個被利益操控的工具。

更可怕的是，這種操控普通人根本察覺不到。你看到的是AI“推薦”，不知道的是這個推薦背后有多少利益交換。

那個做消費品的創始人聽完這個，倒吸一口涼氣：

“也就是說，如果我同行花錢讓AI推薦他們的產品，而我沒花錢，那我的客戶用AI搜的時候，就永遠搜不到我？”

我說：“對。而且你都不知道自己為什么輸了。”

這就是AI時代的殘酷：當所有人都開始用AI，真正決定勝負的可能不是誰的產品好，而是誰更懂AI的游戲規則。

四 兩個創始人，兩種態度

我觀察下來，面對AI熱潮，創始人正在分化為兩種。

第一種：看見什么熱，就追什么。

OpenClaw火了，追OpenClaw。下一個工具火了，追下一個。團隊天天研究新工具，創始人天天問“我們用了嗎”。結果是什么？工具換了一茬又一茬，業務沒見起色，倒是給技術服務商貢獻了不少收入。

第二種：先問三個問題，再決定動不動。

那個做消費品的創始人，后來跟我聊了三個問題，我覺得可以分享給每一個面對AI熱潮的創始人：

第一問：這個東西，能解決我現在的什么具體問題？

不是為了用而用，是為了解決問題而用。如果你的業務根本不需要這個功能，再熱的工具也是噪音。

第二問：用了之后，需要付出什么代價？

安裝成本、學習成本、數據安全風險、對現有流程的沖擊——這些都是代價。很多人只看到收益，不看代價，結果進去才發現水太深。

第三問：如果我不跟風，會錯過什么？

很多時候，“怕錯過”比“想得到”更能驅動人。但你得認真想想：這個錯過，是真的錯過，還是別人制造的焦慮？

問完這三個問題，他沉默了一會兒，說：

“說實話，我現在好像并不需要這個。團隊催我用，是因為他們覺得‘別人都在用’。但對我這個業務來說，目前的核心問題根本不是這個。”

說到底，還是認知問題——知道什么該做，比知道什么熱，重要一百倍。

五 技術越熱，越需要冷思考

我這些年見過太多企業，死就死在“追風口”上。

當年區塊鏈熱，有人All in，結果一地雞毛。當年元宇宙熱，有人轉型，結果血本無歸。當年Web3熱，有人梭哈，結果歸零出局。

不是這些技術本身沒價值，而是技術的價值和商業的價值之間，隔著一條巨大的認知鴻溝。

技術的價值，在于它“能做到什么”。商業的價值，在于它“能解決什么”。

一個技術再牛，如果它解決的不是你客戶的問題，對你來說就是噪音。

那個做消費品的創始人，后來想明白了：他的客戶要的是好吃、健康、性價比，不是“用AI生產的內容”。AI能幫他提高效率、降低成本，但前提是——他知道效率提高之后省下來的時間做什么，成本降低之后多出來的利潤投到哪里。

如果不知道，那AI對他最大的作用，就是讓他更快地走向錯誤的方向。

六 給創始人的三個建議

面對這一波AI熱潮，尤其是OpenClaw這類工具的火爆，我給身邊的創始人三個建議，也分享給你：

第一個建議：別被“免費”迷惑。

騰訊云推出免費安裝計劃，各大廠商都在推免費服務。免費的東西最貴——不是錢的問題，是你的時間和注意力。

花一周時間研究一個工具，一周時間部署，一周時間調整流程，三周過去了。如果這個工具最后證明對你沒用，這三周就是你付出的最貴的成本。

第二個建議：警惕“卸載費”。

第一批“養蝦人”已經發現，想卸載OpenClaw要交300元。這不是300塊錢的事，是“進去容易出來難”的問題。

任何工具，用之前先想清楚：如果不用了，怎么退出？數據怎么拿回來？流程怎么恢復？這些問題不想清楚，進去就是給自己挖坑。

第三個建議：把AI當杠桿，別當拐杖。

杠桿是用來放大你的優勢的——你本來能跑100米，杠桿讓你跑200米。拐杖是等你不會走路了才用的——你沒腿了，才需要拐杖。

如果你連自己的業務怎么賺錢都沒想清楚，AI幫不了你。它只會讓你更快地做那些不該做的事。

七 留給你一個問題

315曝光的AI投毒，和OpenClaw的全民狂熱，其實是同一件事的兩面：

一面是，AI正在被商業化力量操控，你以為的“客觀”可能是“假象”。另一面是，無數人正在盲目涌入他們并不真正理解的熱潮，成為新一波韭菜。

這兩個現象，都在提醒我們一件事：

技術越熱，越需要冷思考。

最后，我想問你一個問題，也問每一個面對AI熱潮的創始人：

如果明天所有AI工具都消失了，你的業務會受影響嗎？

如果你的答案是“會，因為我的核心依賴它”，那你可能已經走在危險的路上。如果你的答案是“不會，因為AI只是我的工具，我的核心是……”，那恭喜你，你想清楚了。

想清楚的人，才配得上這波浪潮。

說到底，還是認知問題——不是AI決定你的未來，是你對AI的認知，決定你的未來。