場景路·上課 | 直播《AI時代下的項目管理》成功舉辦

2026 年 3 月 11 日，湖北省軟件行業協會攜手中國軟件行業協會項目管理專委會聯合開展的場景路·上課 | 直播《AI時代下的項目管理》主題分享活動成功舉辦。本次直播聚焦AI與項目管理的深度融合，從范式演進、價值交付、專業服務體系等多維度展開分享，解析了AI時代項目管理的發展邏輯與實踐路徑，內容層層遞進、干貨滿滿，共吸引超600人觀看。

首先，中國軟件行業協會項目管理專委會專家、加拿大皇家大學項目管理專業研究生導師馬健峰以《AI驅動的項目管理范式演進：從效率提升到組織治理重塑》為主題進行分享，指出傳統經驗驅動的管理模式已觸及效能天花板，而AI技術與全新項目管理框架的結合成為破局關鍵。馬老師深入解讀了 PMBOK?8.0 與 PRINCE2?7兩大國際標準在AI時代的進化與融合，并通過富士康、國家電網、工商銀行等國內外標桿案例，展現了AI在供應鏈管理、能源調度、金融風控等領域的落地成果，揭示了AI驅動下項目管理從流程導向到價值驅動、從人工經驗到數據智能的范式轉變。同時，他強調AI并非取代項目經理，而是推動其角色向戰略調度者升級，數據素養、情商、戰略判斷力等成為新時代項目經理的核心競爭力。

隨后，中國軟件行業協會項目管理專委會生態合作部部長孔忠洪帶來了《數智時代，項目價值交付》的主題分享，立足國家戰略層面，解讀了當前項目管理領域的發展特點以及產業數字化轉型的核心趨勢，并指出數智時代項目管理的核心是實現從“項目交付”到“價值交付”的跨越。孔老師針對集團組織項目管理分享了體系化的組織管理模型構建思路，對“AI+PM”的未來發展進行展望，并指出中國軟件行業協會項目管理專委會推動的軟件項目管理服務體系，將成為行業高質量發展的重要抓手。

最后，中國軟件行業協會項目管理專委會業務推進部部長雷羽則以《軟件項目管理系列服務概述》為題，系統介紹了中國軟件行業協會項目管理專委會打造的軟件項目管理服務體系，該體系圍繞組織能力、個人能力、工具手段三大維度，構建了以標準為依據的全鏈條服務體系。她詳細解讀了CPMM（軟件項目管理能力評估）、SPMP（軟件項目管理專業人士能力評價）、SPE（卓越軟件項目案例征集）三大核心體系：CPMM作為國內首個軟件行業項目管理能力評估體系，將企業項目管理能力劃分為四個等級，通過評估、持續改進，助力企業提升數字化項目管理能力與市場競爭力；SPMP 聚焦軟件項目管理個人能力提升，分初、中、高三級設置評價標準，為行業培養專業化項目管理人才；SPE 則通過發掘優秀案例、樹立行業標桿，推動項目管理經驗共享與知識沉淀。同時，雷羽老師還介紹了部分各地針對三大體系的扶持政策，以及標準體系在行業內的落地應用成果，體現了中國軟件項目管理標準化建設對產業發展的重要價值意義。

本次課程緊扣行業發展脈搏，將AI技術與項目管理實踐深度結合，既帶來了前沿的理論視野，又分享了可落地的實踐方法，為軟件項目管理的數字化、智能化轉型提供了清晰的思路與方向。湖北省軟件行業協會與中國軟件行業協會項目管理專委會的深度聯動，不僅搭建了行業交流學習的平臺，更推動了軟件項目管理標準體系的傳播與落地。

中國軟件行業協會項目管理專委會將持續聚焦項目管理的前沿發展與一線實踐，通過舉辦高質量的行業交流、人才培訓等活動，在全國范圍內推廣先進的項目管理理念、方法與工具。我們誠摯歡迎并邀請業界同仁與我們攜手，共同探索AI等新技術浪潮下的項目管理變革之路，為提升我國軟件與信息技術服務業的核心競爭力貢獻力量。