60天狂飆3000億！河南小伙“養龍蝦”發大財，如今被投資者買瘋了

眼下全網正掀起一股“養龍蝦”熱潮，喧囂之中卻鮮有人留意——這場流量狂歡真正的幕后推手，是一家扎根中國本土的AI新銳力量。

短短48小時內，其股價狂飆51%，總市值一舉躍升至3800億港元；成立僅四年，便在資本與技術雙維度全面超越百度、快手等深耕多年的行業先驅。

而執掌這家企業的掌舵人，是一位年僅37歲的河南籍創業者，個人凈資產已逼近千億元大關。

這般驚人的成長軌跡，究竟是時代眷顧的偶然饋贈，還是厚積薄發的實力兌現？

若要追溯MiniMax爆發式增長的起點，繞不開其現象級產品——海螺AI。

這款徹底重塑大眾使用AI方式的智能工具，上線即引爆全球，即便是零基礎用戶，無需任何編程或剪輯經驗，也能一鍵生成富有電影質感的影像作品。

海外內容創作者借助它產出的短視頻，甚至引發馬斯克親自轉發互動，單支視頻最高播放量突破11萬次，評論區滿是“從未想過AI能如此自然”的驚嘆。

支撐這一切體驗的底層引擎，正是MiniMax自主研發的Hailuo系列視頻生成模型。

該模型目前已升級至第二代，在國際權威評測機構Artificial Analysis發布的最新視頻生成能力榜單中穩居全球第二位。

不僅首次攻克體操動作連貫性建模這一長期技術瓶頸，更可精準復現電影級鏡頭調度邏輯與細膩入微的情緒表達層次。

為加速全球化落地，海螺AI采取精細化區域適配策略，推出多版本本地化產品：

面向歐美市場推出的Hailuo Pro版本，原生支持8K超高清視頻輸出及達芬奇專業調色插件集成，已被好萊塢獨立制片公司廣泛采用，滲透率達12%；

針對東南亞用戶習慣，上線“60秒創意模板庫”，內置巴厘島傳統舞蹈動效、潑水節動態濾鏡等本土化元素，TikTok平臺創作者日均調用量占比高達37%；

同步為日本樂天、東南亞Shopee等頭部電商平臺定制商品視頻生成API接口，支持中英日泰越等十余種語言自動配音與腳本生成。

真實數據印證了產品的強勁勢能：海螺AI海外版月獨立訪問量穩定在千萬量級。

2024年度榮登全球AI應用增速榜首位，連續六個月蟬聯視頻生成模型賽道全球第一。

截至2026年初，全球注冊用戶總數達4200萬人，付費訂閱體系覆蓋輕量創作、專業制作、企業定制三大層級，成為MiniMax全球化戰略最堅實的技術支點與商業基石。

海螺AI的橫空出世，并非靈光乍現，而是MiniMax堅持差異化技術路徑的必然結果。

當全球AI算力軍備競賽進入白熱階段，美國頭部企業單年投入動輒是中國同行的10倍乃至100倍，創始人閆俊杰曾形象比喻：“別人開著F1賽車疾馳，我們連一輛合規上路的燃油車都尚未配齊。”

硬碰硬毫無勝算，他果斷轉向架構創新，帶領團隊全力攻堅MoE（Mixture of Experts）混合專家模型路線，摒棄“一模型通吃全部任務”的通用范式，轉而構建可動態調度的專業模型集群——讓AI真正成為一支協同高效的“數字專家委員會”。

不同任務自動匹配最優子模型執行，既規避了傳統MoE系統穩定性差、推理成本高的固有缺陷，又實現了性能與效率的雙重躍升。

這項關鍵技術突破的背后，是MiniMax研發團隊近乎偏執的投入與堅守。

公司技術人員占比高達74%，內部取消繁瑣的OKR與KPI考核機制，將90%以上的研發投入集中于多模態模型迭代與MoE架構深度優化。

在閆俊杰主導下，團隊歷經數百輪壓力測試與失敗復盤，終于在2024年1月16日第三次大規模實驗中成功驗證整套技術鏈路；其自研的混合注意力機制，更一舉破解傳統Transformer架構在長文本處理中響應遲緩、顯存占用過高的核心難題。

旗下M1模型即是最佳佐證：僅用512塊H800 GPU訓練三周，總成本控制在53.74萬美元，不足OpenAI同參數量級模型的十分之一，卻達成其95%的綜合性能指標，為中國AI產業開辟了一條高性價比發展新路徑。

這樣一條獨辟蹊徑的技術思路，源自閆俊杰多年深耕積累的深厚功底，而這份功底，最早萌芽于河南商丘一座安靜的小城書桌旁。

1989年，他出生于一個平凡工薪家庭，父母皆為普通職工。

在那個互聯網尚未普及的年代，他篤信知識是改變命運的唯一鑰匙，把全部心力傾注于學業精進之中。

2006年，閆俊杰以優異成績考入東南大學數學學院，打下堅實的數理根基。

本科畢業后持續深造，于中科院自動化所完成碩博連讀，主攻模式識別方向；隨后赴清華大學從事人工智能博士后研究，學術履歷完整覆蓋理論構建與工程落地兩大關鍵環節。

累計發表頂級會議與期刊論文逾百篇，Google Scholar總引用次數突破10000次，堪稱AI領域罕見的“學術厚度+實戰精度”兼具型領軍者。

完成學術淬煉后，閆俊杰加入商湯科技，從一線實習生起步，逐步成長為集團副總裁，統管超700人研發團隊，主導研發的面部識別算法準確率躍居全球首位，廣泛應用于智慧安防、城市治理、金融核身等多個關鍵場景，為商湯躋身AI第一梯隊立下關鍵戰功。

然而就在商湯即將登陸港股前夕，他卻做出令業界震驚的決定——主動請辭。

原因很簡單：彼時AI仍囿于實驗室與高端行業應用，尚未真正觸達億萬普通人的日常生活。

一次陪外公整理舊物的經歷，讓他內心信念愈發堅定。

老人想親手記錄自己跨越半個世紀的人生故事，卻因不熟悉智能設備操作而遲遲無法落筆成文。

2022年初，閆俊杰在上海一處不足百平米的辦公空間內創立MiniMax。

墻上手寫的“與所有人共創智能”八個字，成為公司最初的使命宣言，也錨定了讓AI回歸普惠本質的發展初心。

創業初期，MiniMax也曾遭遇誤解與質疑，有人指責公司英文名缺乏文化歸屬感，實則純屬誤讀。

MiniMax之名取自現代計算機科學奠基人馮·諾伊曼提出的博弈論核心算法，寓意“在不確定性環境中持續尋找全局最優解”，這不僅是命名邏輯，更是貫穿企業發展的底層方法論。

如今的MiniMax，早已告別當年“連像樣服務器機柜都湊不齊”的初創窘境。

除海螺AI外，公司已完成覆蓋文本理解、語音合成、視頻生成三大模態的全棧模型矩陣布局。

其中語音模型全球排名第一，視頻模型位列世界第二，文本模型穩居全球前五；產品服務網絡延伸至全球200余個國家和地區，累計服務2.12億個人用戶與13萬家政企客戶。

海外營收占比超過七成，2025年前三季度實現營業收入3.75億元人民幣，真正意義上完成從技術出海到商業出海的躍遷。

資本市場迅速捕捉到這一信號，2026年1月9日，MiniMax通過港交所18C章特專科技公司上市通道完成IPO，成為港股市場首家多模態大模型上市公司，首日收盤漲幅達109%，總市值突破800億港元，刷新AI企業從創立到上市的最短紀錄——僅歷時4年零1個月。

上市后市場信心持續升溫，3月10日公司市值一度飆升至3800億港元，正式超越百度、快手等國內互聯網標桿企業。

作為創始股東，閆俊杰持有公司25%股份，個人財富逼近千億規模；尤為難得的是，他帶領的300余名員工中，已有超九成實現財務自由，人均持股價值達2800萬元人民幣。

這支平均年齡僅29歲的青年軍團，正成為中國AI產業最具活力的“價值創造引擎”。

閆俊杰的行業影響力與戰略視野，亦獲得國內外權威力量高度肯定。

2025年，英偉達CEO黃仁勛專程訪華，單獨與其進行長達兩小時閉門會談；

2026年1月，他作為人工智能領域唯一青年代表出席國務院總理主持召開的科技創新座談會，成為新一代中國互聯網企業家的精神坐標，上一位獲此殊榮的，是DeepSeek創始人梁文鋒。

截至2025年9月，MiniMax已在全球范圍內布局74項發明專利、233項注冊商標及72項軟件著作權，構筑起覆蓋核心技術、產品形態與應用場景的立體化知識產權護城河。

當然，MiniMax的成長之路并非坦途，大模型持續迭代本身就是一場高強度資源消耗戰。2025年公司經調整凈虧損為2.5億美元，雖較上年小幅擴大，但降本增效已見實效：銷售及市場費用由8700萬美元壓縮至5190萬美元，研發投入聚焦度顯著提升。

與此同時，公司正全力推進Agent智能體戰略布局，過去108天內完成M2至M2.5模型的重大升級，軟件工程能力測試得分由69.4分躍升至80.2分；自研Forge訓練加速框架實現40倍吞吐效率提升；M2.5上線不足24小時，全球開發者已基于該模型創建超1萬個垂直領域專家智能體賬號；下一步將啟動Agent Universe生態建設計劃，推動智能體規模化商用落地。

面對外界關于“MiniMax是否已站上安全高地”的追問，37歲的閆俊杰語氣沉穩而堅定：“這絕非終點，而是MiniMax走向全球舞臺中央的真正起點，也是中國AI力量登上世界中心的序章。”

從河南商丘小城書桌前的寒門學子，到引領全球AI浪潮的千億級企業家，閆俊杰用四年時間書寫了一段屬于中國青年科技人的時代答卷。

今天，MiniMax已成為中國AI出海最具辨識度的旗幟，而那支平均年齡不到三十歲的年輕團隊，仍在世界AI競技場上全速奔跑。

中國AI能否在全球技術版圖中占據更核心位置？MiniMax能否延續領跑姿態？這場仍在加速演進的征程，值得整個時代屏息以待。

參考文獻：1.界面新聞：《“龍蝦”概念火熱，MiniMax上市兩個月股價大漲6.4倍》2026-03-102.華爾街見聞：《招股書里的MiniMax：當聰明人決定不再為巨頭打工》2025-12-243.澎湃新聞：《MiniMax刷新AI公司最快上市紀錄背后：“年輕人的事業”在上海生根發芽》2026-01-094.新浪財經：《MiniMax登陸港交所首日大漲 創人工智能領域最快IPO紀錄》2026-01-09