聊聊某科的這次大瓜：關(guān)于規(guī)模化及其他

一早起來，好些朋友信息襲來！

都在討論某科這次的大瓜，半天的時(shí)間，越傳越烈，不好說真假，但是官方?jīng)]有辟謠，就耐人尋味。

我看了一下負(fù)責(zé)人的朋友圈，9號(hào)還在發(fā)，但最近沒有了。不過，這個(gè)瓜引爆了整個(gè)行業(yè)，也說明了一些行業(yè)問題：

中國律所的規(guī)模化，不全是一件好事，而且，現(xiàn)在的局勢(shì)下，越大的規(guī)模，反而有更大的風(fēng)險(xiǎn)。

為什么會(huì)這樣說呢？這里有三個(gè)因素：

1. 律所的規(guī)模化，缺乏最終獲益者。

律所的規(guī)模化，誰是最終的最大獲益者？律所的體制，就意味著搞大規(guī)模化，管理者的獲益也有限。

這就缺乏足夠的動(dòng)機(jī)與制度保障，讓規(guī)模化帶來的資源、資金快速流動(dòng)，發(fā)揮最大的效果。

但是，反過來，如果一個(gè)律所的規(guī)模化，有一個(gè)最終的獲益者，那他的獲益邏輯最終也不會(huì)選擇停留在行業(yè)內(nèi)，他就會(huì)跨行、跨界去做別的事情。

這就會(huì)產(chǎn)生更大的風(fēng)險(xiǎn)。這次的大瓜，本質(zhì)上是對(duì)這個(gè)核心問題的恐懼。

2. 律所的規(guī)模化，風(fēng)險(xiǎn)變得更大。

在大型律所組織中，任何一個(gè)微小個(gè)體所產(chǎn)生的行為都會(huì)波及到整個(gè)組織。這是律師行業(yè)的一個(gè)特性，一旦出現(xiàn)問題，情況就會(huì)變得非常復(fù)雜。

也就是說，規(guī)模化本身帶來的風(fēng)險(xiǎn)在成倍增加，比如刑事、稅務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)，而它的收益其實(shí)不成正比。

所以我覺得，如今這個(gè)局勢(shì)下，律所的規(guī)模化未必是件好事。

3. AI 時(shí)代，律所的規(guī)模化無助于提高生產(chǎn)力！

AI 讓許多個(gè)體律師、團(tuán)隊(duì)以更低的成本、更高的效率去產(chǎn)出，從而滿足市場需求，大所、規(guī)模所帶來的所有優(yōu)勢(shì)可能將不復(fù)存在！

一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)，任何一個(gè)組織最核心的命題都是生產(chǎn)力，而不是提高自己的規(guī)模（規(guī)模化的核心目標(biāo)本身也是生產(chǎn)力）。

當(dāng) AI 帶來極大的生產(chǎn)力革命時(shí)，規(guī)模化就不再是首選。所以我從這個(gè)角度看，未來世界已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化，規(guī)模化的戰(zhàn)略已經(jīng)一去不復(fù)返。

這次大瓜，是在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間里，給行業(yè)的一個(gè)警示。

這是一個(gè)變革的時(shí)代，我們應(yīng)該提倡更多樣化的律所形態(tài)，而不是只朝著一個(gè)方向。如果用計(jì)劃經(jīng)營時(shí)代的思維去管理律師行業(yè)，會(huì)帶來災(zāi)難性的后果。

讓大家百花齊放、各自發(fā)展，對(duì)這個(gè)行業(yè)才是最好的。

最后，我們希望某科最終不會(huì)有事，因?yàn)樗吘故侵袊蓭煱l(fā)展史上一個(gè)很重要的樣本。

我們也期待整個(gè)律師行業(yè)會(huì)越來越好！

這個(gè)行業(yè)有許多的好問題，

值得不斷去討論，而不僅僅是吃瓜。

這個(gè)行業(yè)也有許多新的變化，

我們也需要不斷更新想象力，

不斷的探討，不斷的合作，去突破。

我們有個(gè)私密的小范圍的社群，

取名叫「曠野俱樂部」，

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關(guān)于「曠野俱樂部」的一些說明

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