傅盛和獵戶星空快成AI“看客”了

作者丨王顥

出品丨牛刀商業(yè)評(píng)論

起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集。

傅盛是最早押注機(jī)器人的那批人。

獵戶星空燒了近十億，喊著要做具身智能中國(guó)領(lǐng)頭羊，可如今真當(dāng)具身智能機(jī)器人成了風(fēng)口，獵戶星空卻徹底啞火。

戰(zhàn)略沒(méi)亮點(diǎn)，業(yè)務(wù)沒(méi)爆款，市場(chǎng)沒(méi)聲音，產(chǎn)品沒(méi)一個(gè)能打。

反倒最近靠臥床“養(yǎng)龍蝦”瘋狂刷屏，姿勢(shì)跟賣課割韭菜的網(wǎng)紅沒(méi)兩樣。

一手好牌打得稀爛，如今成了具身智能風(fēng)口上的純純 “看客”，眼睜睜看著別人吃肉自己連湯都喝不上。

早年的傅盛，是產(chǎn)品高手、創(chuàng)業(yè)明星，從360到獵豹移動(dòng)，一路順風(fēng)順?biāo)?/p>

他比誰(shuí)都清楚，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)見(jiàn)頂后，下一個(gè)大機(jī)會(huì)一定是AI+機(jī)器人。

于是他果斷All in獵戶星空，要做服務(wù)機(jī)器人的全棧玩家：

自研算法、操作系統(tǒng)、硬件設(shè)計(jì)，一口氣推出豹小秘、豹小販、機(jī)械臂、養(yǎng)老機(jī)器人，賽道鋪得比誰(shuí)都寬。

那幾年，傅盛意氣風(fēng)發(fā)，說(shuō)機(jī)器人是比手機(jī)更大的賽道。

可現(xiàn)實(shí)很打臉：起手王炸，越打越爛。

獵戶星空的問(wèn)題，從根上就錯(cuò)了。

第一，重資產(chǎn)硬剛，現(xiàn)金流扛不住。

機(jī)器人研發(fā)、開(kāi)模、量產(chǎn)、售后，全是吞金獸。

幾年燒光近10億，中高層停薪緩發(fā)，大規(guī)模裁員，賬上錢燒完，技術(shù)迭代直接停擺。

第二，產(chǎn)品全是噱頭，沒(méi)有真剛需。

接待機(jī)器人成展廳擺設(shè)，咖啡機(jī)器人就是機(jī)械臂端杯子，養(yǎng)老機(jī)器人價(jià)高難用，用戶買回去閑置。

看上去啥都做，其實(shí)啥都不精。

第三，戰(zhàn)略搖擺，追風(fēng)口不做壁壘。

一會(huì)兒做服務(wù)機(jī)器人，一會(huì)兒蹭大模型，一會(huì)兒又搞AI智能體，始終沒(méi)在一個(gè)賽道扎深扎透。

同行都在卷技術(shù)落地、降本增效、場(chǎng)景深耕，他還在玩概念換賽道。

結(jié)果就是：同行越做越猛，獵戶星空越混越弱。

如今具身智能大火，人形機(jī)器人、具身操作、端到端模型層出不窮，宇樹(shù)、魔法、云深處、智元、特斯拉你追我趕。

可本該主場(chǎng)作戰(zhàn)的獵戶星空，連個(gè)水花都砸不起來(lái)，徹底淪為看客。

最諷刺的是，公司業(yè)務(wù)沒(méi)起色，傅盛卻靠“養(yǎng)龍蝦”火出了圈。

臥床14天，用語(yǔ)音養(yǎng)一只叫“三萬(wàn)”的AI智能體，寫(xiě)推文、做網(wǎng)站、搞運(yùn)營(yíng)，直播翻車還靠龍蝦救場(chǎng)。

全網(wǎng)刷屏，流量拉滿，看上去很前沿，本質(zhì)就是蹭AI熱點(diǎn)、造概念、博眼球。

這姿勢(shì)，和那些賣AI課、搞知識(shí)付費(fèi)、割小白韭菜的網(wǎng)紅，有什么區(qū)別？

當(dāng)年說(shuō)要改變機(jī)器人行業(yè)，如今只能靠玩虛擬龍蝦刷存在感。

當(dāng)年要做硬科技實(shí)業(yè)，如今只剩流量套路玩得溜。

傅盛不是沒(méi)能力，他缺的是實(shí)業(yè)耐心。

機(jī)器人是苦生意、慢生意、重投入、長(zhǎng)周期生意，不是做APP、搞流量、賺快錢。

他用互聯(lián)網(wǎng)工具思維做硬科技，總想短平快出成績(jī)，最后只能高投入低產(chǎn)出，進(jìn)退兩難。

起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集，占了坑沒(méi)吃到肉。

獵戶星空不是輸給時(shí)代，是輸給了自己的戰(zhàn)略浮躁、產(chǎn)品虛浮、急于求成。

好好的機(jī)器人賽道，被玩成了流量秀場(chǎng)。

一手硬科技牌，打成了網(wǎng)紅劇本。

可惜，可嘆。