托舉OPC成為“超級個體”

來源：科技日報

全國兩會期間，當下炙手可熱的新型創(chuàng)業(yè)形態(tài)——“OPC”，成為代表委員們熱議的話題。OPC，即One Person Company——“一人公司”，是一種由單個或極少數(shù)創(chuàng)業(yè)者，以AI為生產(chǎn)工具，獨立完成技術研發(fā)、產(chǎn)品制造、市場投放等全鏈路業(yè)務的新型企業(yè)組織。

在智能經(jīng)濟的新坐標中，OPC創(chuàng)業(yè)者瞄準市場的碎片化、個性化需求，借助AI將自身技能產(chǎn)品化，既可以降低創(chuàng)業(yè)門檻，釋放人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛力，又能夠檢驗AI“技術下沉”的可行性，細化產(chǎn)業(yè)分工，填補產(chǎn)業(yè)縫隙。其業(yè)務包括為企業(yè)提供定制化解決方案，抑或為行業(yè)的共性需求提供“小步快跑、快速迭代”的專屬服務。比如，有OPC通過數(shù)據(jù)和AI模型，預測哪些設備何時需要更換零件，這解決了大設備廠商“看不上”，而傳統(tǒng)維修公司又干不了的難題。

正是基于上述“光環(huán)”，諸多城市將OPC引為“座上賓”。一些地方通過提供免費或低租金工位、算力補貼，或共建社區(qū)、舉辦大賽等方式，為OPC點亮創(chuàng)業(yè)的“第一盞燈”。

然而，托舉OPC創(chuàng)業(yè)者成為“超級個體”，不能止步于“給空間、給補貼”，創(chuàng)業(yè)者更需要的是能力躍遷的階梯，是“有單可接、有場可練”。各地不妨嘗試集中調(diào)度算力資源供OPC按需選用，或在安全前提下開放產(chǎn)業(yè)與公共數(shù)據(jù)供OPC訓練算法，或幫助OPC嵌入本地產(chǎn)業(yè)鏈進行技術測試、場景驗證。

擁抱時代機遇的同時，政策迭代也需與時俱進。當前，OPC在合規(guī)備案、責任承擔方式、知識產(chǎn)權歸屬、金融信貸等領域，存在與現(xiàn)行制度銜接不暢問題。誠如全國人大代表、杭州市人大常委會副主任羅衛(wèi)紅所言，多數(shù)OPC創(chuàng)業(yè)初期難以注冊正規(guī)市場主體，這使其在合同簽訂、申請知識產(chǎn)權保護、獲得對公金融服務時面臨障礙，限制了其業(yè)務拓展和融資能力。如何讓現(xiàn)行政策與OPC需求精準適配，需要有針對性地加以解決。

當AI浪潮呼嘯而來，我們期待，以投資于物和投資于人的緊密結合，以政策“滴灌”與場景開放的遙相呼應，讓技術平權的時代紅利惠及每一位心懷夢想的創(chuàng)業(yè)者，讓智能經(jīng)濟新形態(tài)為社會發(fā)展繁榮創(chuàng)造更多驚喜。