重磅！2025無錫高峰論壇揭秘綠色供應鏈的未來！

2025綠色供應鏈無錫高峰論壇的啟示：從理念到行動，“鏈主”驅動下的綠色供應鏈協同管理實踐研究

（作者：王連升）

摘要：隨著全球碳中和目標的推進與ESG（環境、社會和治理）監管的強化，綠色供應鏈管理已成為企業不可回避的戰略核心。2025綠色供應鏈無錫高峰論壇凝聚了政、產、學、研各界的共識，標志著綠色供應鏈建設進入了以“鏈主”企業為主導的協同實踐新階段。本文以該論壇的研討成果為切入點，深入剖析了當前企業面臨的政策、標準與技術三重驅動壓力。通過整合論壇中沃爾沃、宜家等領先企業的案例，本文構建了一個以“碳足跡精準核算-清潔能源替代-全鏈協同創新”為核心的實踐框架。最終，論文提出了具有可操作性的實施路徑與對策建議，旨在為企業，特別是“鏈主”企業及其上下游伙伴，將綠色供應鏈理念轉化為系統性行動提供學術支持和實踐指南。

關鍵詞：綠色供應鏈；鏈主驅動；碳足跡；ESG；協同管理；無錫高峰論壇

一、引言

全球氣候變化與資源環境壓力正以前所未有的力度重塑著商業世界的游戲規則。歐盟《供應鏈盡職調查法案》、中國“雙碳”目標等政策法規的相繼出臺，將供應鏈的環境責任從邊緣議題推向企業運營管理的中心。2025綠色供應鏈無錫高峰論壇以“綠色轉型、全球可持續商業變化對供應鏈的影響”為主題，精準地捕捉了這一時代脈搏。論壇揭示了一個關鍵轉變：綠色供應鏈的建設已從單個企業的、零散的環保舉措，升級為以“鏈主”（即在供應鏈中占據主導地位的核心企業）為引擎的、全鏈條的系統性協同工程。

在此背景下，理論研究與實踐需求之間仍存在鴻溝。盡管綠色供應鏈的重要性已被廣泛認知，但許多企業，尤其是中小企業，在面對復雜的碳核算、嚴格的合規要求與高昂的轉型成本時，往往感到無從下手。因此，本文旨在系統梳理2025無錫高峰論壇的前沿觀點與最佳實踐，將其升華為一個結構化的實踐框架，回答“企業如何具體開展綠色供應鏈管理”這一核心問題，彌合從“知”到“行”的差距。

二、綠色供應鏈發展的核心驅動力：來自論壇關鍵洞察與深層趨勢

綜合來看，論壇揭示了幾個超越具體方法與工具的深層趨勢，值得你特別關注：

1.轉型性質改變："必答題"時代來臨

綠色供應鏈建設已不再是錦上添花的道德倡導，而是應對國際貿易壁壘、維持市場準入的強制性商業戰略。 早期系統布局轉型的企業，將在未來的競爭中占據更有利的位置。

2. 競爭維度升級：從企業到生態系統的角逐

未來的綠色競爭不再是單個企業之間的競爭，而是整個供應鏈生態系統的競爭。 核心的"鏈主"企業對其成千上萬的上下游供應商有著強大的影響力，其采購標準將成為驅動整個產業網絡綠色升級的最有效杠桿。

3. 戰略價值重塑：從成本到競爭優勢

綠色轉型的初期確實伴隨著投入成本上升等挑戰，但論壇共識是，其長期價值遠大于成本。通過構建綠色、韌性的供應鏈，企業可以更有效地管理風險、降低長期運營成本，并塑造負責任的品牌形象，從而在全球市場中獲得差異化優勢。

4. 中國角色轉變：從跟隨者到貢獻者

在全球價值鏈重構的背景下，論壇凸顯了中國企業和機構的新角色。它們不再只是國際規則的被動接受者，而是通過自身的實踐創新，積極為全球綠色供應鏈管理貢獻 "中國方案" 。 這對于正致力于全球化發展的中國企業而言，是一個重要的戰略機遇。

論壇共識表明，推動綠色供應鏈發展的力量主要來自三個方面，構成了企業必須回應的外部環境。

1.政策與法規的強制性驅動

歐盟的“碳邊境調節機制”（CBAM）和《供應鏈盡職調查法案》等法規，構建了事實上的“綠色貿易壁壘”。這些法規要求進入歐盟市場的產品必須符合其環境標準，并將盡職調查義務延伸至整個供應鏈。這意味著，任何希望參與全球競爭的企業，都必須將其供應鏈的綠色表現納入合規管理范疇，否則將面臨市場準入風險。

2.標準與認證體系的規范性驅動

全球報告倡議組織（GRI）、國際可持續發展準則理事會（ISSB）準則等，正在推動ESG信息披露的標準化。同時，各類綠色產品認證、綠色工廠評價體系為企業提供了可量化的對標工具。論壇中多次強調，遵循國際通行的標準，是企業獲取合作伙伴信任、贏得資本市場青睞的重要前提。

3.技術與市場要素的經濟性驅動

一方面，光伏、氫能等清潔能源成本持續下降，使得綠電使用從“情懷”變為“經濟選擇”。另一方面，碳足跡云平臺、物聯網（IoT）等數字技術使得對供應鏈全環節的碳數據進行精準監測與溯源成為可能。綠色供應鏈不再僅僅是成本中心，而是逐漸演變為提升運營效率、降低長期風險、創造品牌價值的戰略投資。

三、 實踐框架構建：“鏈主”驅動下的三層協同管理模型

基于論壇中沃爾沃、宜家、H&M等“鏈主”企業的成功實踐，本文構建如下實踐框架，將綠色供應鏈管理分解為三個相互關聯、層層遞進的層次（三層協同管理模型）：

1.內核層：數據與核算協同（基礎）

目標：實現供應鏈碳足跡的透明化與可量化。

實踐路徑：

①統一核算口徑：“鏈主”企業應牽頭，推動上下游企業采用統一的碳核算標準（如ISO 14064、GHG Protocol）。

②搭建數據平臺：利用數字化工具，建立供應鏈碳數據管理系統，要求 Tier-1、Tier-2 供應商定期報送碳數據。

③案例：沃爾沃要求核心供應商披露全生命周期碳數據，并將其作為供應商考核的關鍵績效指標（KPI）。

2.中間層：運營與能源協同（關鍵）

目標：在具體運營環節實施減排措施，特別是能源結構的綠色化。

實踐路徑：

(1)清潔能源替代：“鏈主”通過集中采購綠電、幫助供應商建設分布式光伏、推廣生物質能和氫能應用等方式，降低全鏈的范疇二排放。

(2)循環材料應用：與供應商共同研發并使用可再生材料、可回收材料，如在宜家的產品中大量使用可再生塑料和FSC認證木材。

(3)綠色物流優化：共同優化運輸路線，試點電動卡車、氫燃料電池車等零排放運輸工具。

3.外層：戰略與創新協同（升華）

目標：將綠色理念融入產品設計與商業模式創新，形成可持續的競爭優勢。

實踐路徑：

①生態設計：從產品設計初期就考慮可拆卸性、可回收性和低碳化，與供應商進行前端協同設計。

②能力共建：“鏈主”為中小企業供應商提供碳管理培訓、技術轉移和資金支持，提升整個供應鏈的ESG能力。

③綠色金融對接：與金融機構合作，為表現優異的綠色供應商提供更優惠的融資利率，形成“綠色表現-金融優惠”的正向激勵閉環。

四、2025綠色供應鏈無錫高峰論壇核心觀點解讀

政策與標準引領（觀點類別），國際合規是驅動力，標準體系是基礎設施（核心主旨/關鍵詞），歐盟《供應鏈盡職調查法案》等國際法規已使綠色轉型從"可選題"變為"必答題"，直接關系到市場準入。論壇探討了構建統一的綠色供應鏈、ESG標準和認證體系，旨在為產業提供清晰的實踐框架，減少企業合規成本。

企業實踐路徑（觀點類別），"鏈主"引領、技術與管理雙輪驅動、能源應用是關鍵（核心主旨/關鍵詞），沃爾沃、宜家等大型品牌商作為"鏈主"，正將其環保要求通過采購標準向上下游傳遞，帶動整個產業鏈協同轉型。企業普遍采用碳足跡核算、碳排放監測、數據溯源等技術和管理手段，以實現供應鏈的透明化管理和責任溯源。廣泛應用綠電、綠色熱能、生物質能、氫能等清潔能源，是降低供應鏈碳排放的核心實踐之一（具體闡述/案例）。

金融與價值重塑（觀點類別），ESG賦能、碳資產管理（核心主旨/關鍵詞），完善的ESG治理和披露，不僅能有效管理風險，更是提升企業品牌聲譽、獲得差異化競爭優勢的戰略工具；論壇關注了如何將供應鏈中的碳資產進行有效管理和交易，從而將其從成本項轉化為新的價值增長點（具體闡述/案例）。

中國方案與機遇（觀點類別），貢獻中國經驗、賦能區域發展（核心主旨/關鍵詞），中國長城、中信泰富特鋼等中國企業的實踐，為全球綠色供應鏈治理提供了來自本土的參考，形成了"中國方案"。論壇在無錫舉辦，展示了長三角地區在ESG產業創新和綠色制造方面的成果，為區域產業升級提供了示范（具體闡述/案例）。

五、對策與建議

為落實上述框架，企業，特別是“鏈主”企業，可采取以下具體行動：

1.對內強化治理，明確權責。設立由最高管理層直接負責的可持續發展委員會，將綠色供應鏈目標分解到采購、研發、生產等各個部門，并與高管薪酬掛鉤。

2.對外構建“綠色供應商發展計劃”。將ESG表現納入供應商準入、績效評估和淘汰機制。設立“綠色轉型”專項基金，以技術支持、聯合研發、差價補貼等形式，幫助核心供應商渡過轉型陣痛期。

3. 積極擁抱數字化工具。投資或引入專業的碳管理軟件平臺，實現碳數據的自動采集、核算與分析，降低管理成本，提升決策效率。

4.主動參與標準制定與行業對話。積極參與如無錫高峰論壇這樣的行業交流，與政策制定者、學術界和同行保持溝通，共同塑造公平、科學、具有中國特色的綠色供應鏈標準體系。

五、結論

本文基于論壇精髓所構建的“三層協同管理模型”，強調了“鏈主”企業在其中的核心驅動作用。綠色轉型之路道阻且長，但行則將至。企業唯有從被動合規轉向主動戰略，從單打獨斗轉向全鏈協同，才能在全球可持續商業的浪潮中行穩致遠，贏得未來。

總而言之，2025綠色供應鏈無錫高峰論壇是一次承前啟后的行業盛會，傳遞出一個清晰的信號，綠色供應鏈管理已成為企業的核心戰略議題，未來的商業競爭將是供應鏈綠色水平的競爭，它緊密關聯著企業的風險控制、成本優化、品牌塑造和全球市場準入。

作者簡介：王連升，研究員，構建了以"責任閉環"為哲學本體論、以"價值沉默"為戰略方法論、以"CSR為魂，ESG為體"為價值論的完整思想體系。兼任廣東省企業可持續發展研究會CSR專委會副會長，北京ESG研究院專家顧問，上海市計算機行業協會顧問。自2019年入職工業和信息化系統，深耕社會責任與可持續發展（供應鏈責任追溯等）及政產學研用媒利益相關方影響等領域。支撐完成工業和信息化部課題40余個。發表諸如《綠色金融與電子信息產業可持續發展的矛與盾》等學術研究200余篇。主導參與或編制《電子信息行業社會責任指南》等多項行業關鍵標準。主導編制《電子信息行業社會責任建設與可持續發展報告》行業報告6本。2022-2025年，被評為“2021年度中國產業研究突出貢獻者”“2022年度電子信息企業社會責任建設年度突出貢獻者”“2024年度全球電子協會亞洲標準委員會杰出服務服務個人”“2025全球電子協會亞洲標委會杰出服務個人”“2025全球電子協會中國ESG杰出個人”。

參考文獻

[1] 2025綠色供應鏈無錫高峰論壇會議紀要. 2025.

[2]歐盟委員會. 《歐盟供應鏈盡職調查指令》. 2022.

[3]基于GRI標準的可持續發展報告指南. 全球報告倡議組織.