在2026年2月13日的年會上,河南霸總崔培軍,一出手就給企業(yè)員工花了1.8億。
他被網(wǎng)友評為“最愛發(fā)錢的老板”。
話說,霸總崔培軍最愛發(fā)錢夸張到什么程度?
就拿他公司年會說,玩的游戲是發(fā)錢游戲。
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數(shù)千萬百元大鈔直接堆在50米長的桌子上,像一堵厚厚的城墻,還有亮眼的紅色直直鉤住大家的眼睛。
為了讓游戲更刺激些,崔培軍在2024年的年會上直接設(shè)置了5個(gè)數(shù)錢時(shí)間段:1分鐘,3分鐘,5分鐘,10分鐘,15分鐘,隨機(jī)分配時(shí)間段。
在現(xiàn)場,有名員工看著自己數(shù)來的97800,直直尖叫;還有的員工略顯遺憾,本以為自己能數(shù)到10萬元,結(jié)果只數(shù)到95600元。
當(dāng)這座錢山逐漸被搬空后,崔培軍直接跟財(cái)務(wù)大喊一聲:“再來500萬。”瞬間,整個(gè)氛圍又再次被點(diǎn)燃。
他不僅年終獎發(fā)錢,而且各種節(jié)假日補(bǔ)貼給到員工們,讓他們拿錢拿到手軟。
三八節(jié),女員工能領(lǐng)到800元;酷暑難耐的時(shí)候,他親自給車間員工們發(fā)500元;為國慶節(jié)加班的人員發(fā)錢。
不過,如此土豪的公司,前身只是一家不起眼的小作坊,甚至創(chuàng)始人崔培軍曾吃不起飯。
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1965年,崔培軍出生于河南省長垣縣,這個(gè)地方被大家稱為“豆腐腰”,因?yàn)辄S河的水經(jīng)常在這個(gè)區(qū)域泛濫,導(dǎo)致這里的提拔是松軟的,容易被洪水沖破和河水外泄。
自然災(zāi)害就苦了這一方百姓,所以挨餓,糧食因貧瘠的土地而收成很差,這成為了百姓們的家常便飯。
崔培軍的家庭也和大多數(shù)當(dāng)?shù)匕傩占乙粯永щy。
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父親為了養(yǎng)活這個(gè)家,每天迎著早晨第一縷陽光出門,趕著鴨子們在田間吃零碎的草料,直到夕陽快落山他才拖著疲憊的身軀回到家。
出生于書香名門的母親,為了孩子們能吃得上一口飯,經(jīng)常自己餓著肚子,導(dǎo)致身體越來越虛。這也使得崔培軍出生后,她沒有辦法提供充足的奶水給兒子喝。這讓她愧疚到深夜無人時(shí),盯著生銹的灶臺獨(dú)自掉眼淚。
好在崔培軍的大舅得知這種情況后,連忙把自己存著的20塊錢寄回來,這才讓母子活了下來。
還有一次,他因?yàn)槎亲羽I得受不了,跑去偷吃別人家的麥子,結(jié)果被麥子主人痛罵。
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后來他接受采訪時(shí)說道:“到了春天,家家戶戶都是沒有糧食的,基本都在出門要飯,或者靠地里的葛根和樹葉活下去。”
這一段段貧窮經(jīng)歷,加深了崔培軍對苦難和對父母不易的理解,同時(shí)磨出了他肯吃苦的心志,更成為他日后改變命運(yùn)源源不斷的動力。
1978年,13歲的他選擇了輟學(xué),看著母親獨(dú)自抹眼淚和家里一貧如洗,這兩座大山壓得他喘不過氣來。
他暗暗發(fā)誓,唯有找到一條能生存的道路,才能改變家庭的命運(yùn)。
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14歲的崔培軍的第一份工作便是在三十里外的一個(gè)飯店給別人洗碗。
飯店夏天后廚跟蒸桑拿一樣,空氣混著汗臭味、飯餿味、煙味,聞起來讓人作嘔;冬天的水則冷到結(jié)塊了,還容易把手凍裂。
但崔培軍還是咬咬牙堅(jiān)持了下來。
隨后他聽說賣眼鏡能賺錢,于是自己一腳踏入眼鏡市場,背著每款眼鏡的特點(diǎn),找到如何能賣到更多的規(guī)律:趕集的日子去鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)閑時(shí)去礦區(qū)。但賣眼鏡的人實(shí)在太多,經(jīng)驗(yàn)不多的他還是敗下陣來。
這四年的闖蕩,也再一次磨礪他的性子。
時(shí)間來到1983年,崔培軍聽到上海遍地都是賺錢的機(jī)會。
懷著希望的他,迅速進(jìn)了一批眼鏡來到上海,但這里的人嫌這些眼鏡的款式太老,不時(shí)尚。甚至一位穿旗袍女人,對崔培軍直言:“眼鏡又差又難看,憑什么賣5塊錢?”
最后,他用盡辦法都沒有成功留在上海,只能灰溜溜回到老家。
后來,在面對采訪時(shí),主持讓他對年輕人說幾句話,崔培軍說:“要敢闖敢拼,如果成功了,那你就做大做強(qiáng);如果闖蕩失敗了,你再回來,也不留遺憾。這一輩子,如果不闖蕩,機(jī)會你也沒有了。 ”
在社會滾打幾年后,崔培軍意識到光吃苦還不夠,還需要去發(fā)現(xiàn)和琢磨別人學(xué)的東西,只有這樣才能真正改變命運(yùn)。
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之后,他選擇深入電氣行業(yè),憑借著對電氣市場需求的了解和運(yùn)作模式,還有他自身人品的過硬,很快在這個(gè)行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。
但他總覺得這個(gè)行業(yè)未能讓他真正想扎根。就在迷茫之際,舅舅邀請他來防腐工程行業(yè)。
舅舅在這個(gè)行業(yè)摸爬滾打近十年,深知這個(gè)行業(yè)是一個(gè)潛力股。同時(shí),他也了解崔培軍是肯吃苦,腦子靈活的人,相信他能闖出自己的一片天地。
后來,也正如舅舅所預(yù)料。
崔培軍憑借著靠譜以及肯吃苦拿下很多關(guān)于防腐工程的訂單,隨后在山西大同站穩(wěn)了腳跟。
1987年,他成立了自己的防腐工程公司。2000年,他的公司年銷售額達(dá)到1億元,本人也擠進(jìn)行業(yè)前端。
緊接著,一個(gè)新的機(jī)遇降臨在他面前。
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2002年,長垣市啟動企業(yè)“回歸工程”。
崔培軍聽到這個(gè)消息后,決定把公司交給妻子管理,獨(dú)自回到家鄉(xiāng),尋找發(fā)展機(jī)會。
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他憑借著自身判斷意識到起重機(jī)行業(yè)有著巨大的潛力。
他看到這個(gè)行業(yè)在長垣縣起步之初還是家庭小作坊,短短過了三十年有了正規(guī)化趨勢。
還有國家交通,建筑的行業(yè)迅速發(fā)展,對起重機(jī)的需求是越來越旺盛。
天時(shí),地利,就差一個(gè)人和了。
就在這一年,他直接拿出2500萬元,拿出自己恐怖的執(zhí)行能力 ,直接帶著六個(gè)人住進(jìn)簡易棚子,僅僅花了四個(gè)月就把工廠基礎(chǔ)建設(shè)完成。
2002年底,公司實(shí)現(xiàn)盈利。
自那以后,公司開始進(jìn)入快速發(fā)展階段。崔培軍先是不斷收購周邊廠房實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張,之后收購對手新鄉(xiāng)礦山的股權(quán)。
2012年到2022年,公司年?duì)I收從20億元干到90億元,排名牢牢占據(jù)河南民營企業(yè)我第39位,當(dāng)?shù)嘏琶芘诺降?位。
而如此成功的原因,在于他深知:舍得的理念。
他用簡單的言語解釋道:“企業(yè)賺一塊錢,要拿8毛花在員工身上,并且賺到的60%的錢要給到他們。”
2024年,河南礦山凈利潤拿到2.6億元,其中1.7億元用于員工身上,占比達(dá)到65%。這個(gè)數(shù)據(jù)證實(shí)了崔培軍的言行一致。
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與此同時(shí),崔培軍把愛屋及烏不僅體現(xiàn)在員工的身上,還有與他有相似經(jīng)歷的人身上。
他會每年春季帶著1000多位員工的父母,包下十幾輛大巴車一起去全國旅游。甚至每年10月舉辦孝文化活動,他會為現(xiàn)場的在職員工父母發(fā)錢,有次一天直接花出去1000多萬元。
他也直言:如果一個(gè)人本事再強(qiáng),只要不孝順父母,那就觸犯了企業(yè)的底線,是絕對不能被容忍的事情。
除此之外,當(dāng)有人因?yàn)樨毟F而放棄學(xué)業(yè)時(shí),他不僅伸以援手,而且還成立了“貧困大學(xué)生助學(xué)基金”,每年他都會匯入100萬元在這個(gè)賬戶上。
但他不會無限次資助這些貧困大學(xué)生,他要求貧困大學(xué)生只能在第一年領(lǐng)取一次性資助,剩下的日子需要自己兼職和勤工儉學(xué)來讀完大學(xué)。
二十多年下來,崔培軍資助的金額達(dá)到3300萬元,幫助了4300多名大學(xué)生。
世間最頂級的富貴,莫過于厚德載物。
崔培軍用他的德行,給很多企業(yè)家上了一課。不是越把員工當(dāng)牛馬,公司就發(fā)展的越順利,而是企業(yè)家的德行,讓員工發(fā)自內(nèi)心歡喜,才會讓公司發(fā)展更順利。
同時(shí),也證明了一個(gè)道理:做善事,存善念,諸事順。
參考資料:
1.金錯(cuò)刀:《中國最良心老板,年會發(fā)了1.7個(gè)億》
2.正和島:《一言不合就發(fā)錢!這個(gè)河南老板,為什么還沒破產(chǎn)?》
3.最華人:《年終獎狂發(fā)1個(gè)億,這個(gè)河南老板為什么?》
作者|撒歡
編輯|向晚晚
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