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反對者說DEI“重背景輕能力”?可數(shù)據(jù)顯示:去掉面試官看到性別的那一刻,女性錄取率翻七倍。如今DEI被政治絞殺,企業(yè)集體“叛逃”,但兩位深耕民權(quán)法的學者怒吼:你可以討厭這個詞,但別毀掉它背后的公平邏輯。否則,我們退回的不是“ meritocracy(唯才是舉)”,而是“白人男性俱樂部”。
曾幾何時,多元、平等與包容(DEI)是美國財富500強企業(yè)、政界精英掛在嘴邊的熱詞,是現(xiàn)代組織標榜公平的核心標簽,更是職場與社會推崇的主流價值。但隨著特朗普當局掀起“反覺醒運動”,DEI徹底被推上風口浪尖,從人人追捧淪為全民爭議的焦點,甚至遭遇輿論批判與法律層面的雙重圍剿,處境愈發(fā)艱難。
這場針對DEI的圍剿愈演愈烈,保守派將諸多社會問題甩鍋給這一理念,甚至離譜地將巴爾的摩橋梁坍塌、洛杉磯山火、華盛頓特區(qū)航空事故,都歸咎于DEI政策的推行。商界大佬馬斯克更是公開炮轟,直言“DEI意味著有人受害”,將多元包容政策污名化,進一步煽動輿論對立,讓DEI成為美國社會撕裂的標志性議題。
2023年美國最高法院推翻高等教育平權(quán)行動后,DEI項目瞬間陷入法律風險,徹底失去政策庇護。在輿論壓力與法律收緊的雙重夾擊下,曾經(jīng)大力推行DEI的企業(yè)紛紛“變臉”,緊急收縮相關(guān)舉措:撤下多元宣傳頁面、解散專屬DEI團隊、公開捍衛(wèi)多元包容理念的聲音越來越小,職場平等建設(shè)陷入停滯。
面對DEI的生存危機,紐約大學法學教授吉野健司與大衛(wèi)·格拉斯哥挺身而出,兩位深耕反歧視法多年的學者,在新書《平等如何勝出:包容性美國的新視野》中發(fā)聲,直言平等事業(yè)遠未完成,當下的DEI迫切需要適配時局的“生存策略”。吉野健司強調(diào),即便DEI這個縮寫不再流行,其核心的平等價值也不該被抹殺。
針對反對者“DEI重背景輕能力、破壞公平競爭”的指責,兩位學者用經(jīng)典案例有力反駁:1970年美國交響樂團未實行盲審時,女性樂手占比僅5%;2016年全面推行盲審后,這一比例飆升至35%。這并非刻意優(yōu)待特定群體,而是通過消除隱性偏見實現(xiàn)真正公平,恰恰印證了DEI的核心價值。
同時他們也坦言,實操中的DEI確實存在弊端,部分項目過度聚焦特定群體、陷入術(shù)語內(nèi)耗,反而偏離了平等初衷,這也給了反對者可乘之機,成功將DEI歪曲成“特權(quán)偏袒”,煽動起大眾的抵觸情緒。
兩位學者著重指出,DEI的內(nèi)核不僅源于民權(quán)運動,更貼合商業(yè)效益與社會發(fā)展需求。當下社會日趨多元,女性與年輕人才成為中堅力量,組織若喪失跨差異協(xié)作能力,注定難以長遠發(fā)展。即便DEI的標簽被爭議裹挾,消除偏見、踐行公平的精神,依舊是推動社會進步的核心動力。
這場圍繞DEI的博弈,本質(zhì)是美國社會價值觀的激烈碰撞。平等事業(yè)雖面臨重重壓力,但摒棄偏見、追求公平的內(nèi)核永不過時,唯有找準方向、務(wù)實推進,才能讓多元包容的理念真正落地。
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