北京
在 2026 年 3 月“十五五”規劃起跑與新型電力系統建設進入深水區的關鍵節點，國家電力投資集團（以下簡稱國家電投）旗下的資本運作中樞完成了一次量級躍遷。
天眼查工商信息顯示，近日，國家電投集團資產管理有限公司發生重大變更，注冊資本由 20 億人民幣驟增至 80 億人民幣，增幅高達 300%。作為國家電投全資持股的資產整合平臺，馮俊杰治下的這家公司正通過翻倍式的資本補充，為其在 2026 年的產融結合與存量資產活化儲備最厚實的彈藥。
這種 60 億規模的凈增資，核心歸因于國家電投在 2026 年全面推進的清潔能源資產證券化與低效資產出清戰略。111 億的注冊資本預期并未止步，現階段的 80 億規模已足以支撐其在 2026 年參與國家級能源結構轉型基金的領投。馮俊杰作為法定代表人，在 2026 年的核心使命是實現從傳統資產維護向高增值能源投資平臺的驚險一跳。
深層邏輯歸因在于，隨著 2026 年全國電力現貨市場的全面落地，能源資產的估值邏輯已發生根本性逆轉。國家電投資管通過 300% 的增資，實際上是在為集團內部超過萬億的綠電資產尋找更高效的變現路徑，包括但不限于公募 REITs 的底層資產培育與氫能、儲能等新質生產力的股權卡位。
這 80 億的資本金，既是進攻新興能源賽道的入場券，也是在 2026 年國資委強化一利五率考核背景下，提升資本回報率的壓艙石。馮俊杰團隊正試圖利用這筆資金，在 2026 年內完成對集團內非核心業務的整合剝離，從而定義屬于大航海時代的能源央企資產管理新范式。
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