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行業(yè)收縮,粉絲經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“反噬期”

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楊洋粉絲向《不讓江山》劇組發(fā)起了一場(chǎng)曠日持久的維權(quán)行動(dòng)。

爭(zhēng)議主要集中在幾個(gè)常見問(wèn)題上:魔改男主、強(qiáng)捧配角……此外,粉絲還質(zhì)疑劇組在楊洋手部骨折未愈的情況下安排高危戲份,惡意針對(duì)楊洋傷情。盡管劇組發(fā)布聲明否認(rèn)“陰陽(yáng)劇本”等傳聞,楊洋本人也兩次發(fā)聲回應(yīng),但爭(zhēng)議仍未平息。在《不讓江山》官方微博下,粉絲整齊留言抵制,要求劇組停拍、放人。


這并不是孤例。近期,《想把你和時(shí)間藏起來(lái)》《劍來(lái)》《碧血蟬》等多部劇集,在開機(jī)伊始或拍攝期間就陷入了與主演粉絲的輿論拉鋸戰(zhàn)。從質(zhì)疑妝造、番位到干預(yù)選角、戲份安排,粉絲們以“保護(hù)”之名,越來(lái)越深入地介入到影視創(chuàng)作之中。


曾幾何時(shí),粉絲的聲量是藝人撕資源的利器,是品牌方爭(zhēng)搶的“金主”。在行業(yè)上行期,這股力量確實(shí)為藝人爭(zhēng)取過(guò)實(shí)打?qū)嵉臋?quán)益,也在某種程度上倒逼制片方重視藝人的合理訴求。

但如今,當(dāng)行業(yè)水位持續(xù)下滑,項(xiàng)目銳減、預(yù)算收縮,粉絲們卻還保留著“黃金時(shí)代”的思維和打法,試圖用“維權(quán)”操控一切。于是,一種吊詭的局面出現(xiàn)了:那些最狂熱的愛(ài),正在變成最令人窒息的壓力,砸向藝人、劇組、品牌,乃至整個(gè)行業(yè)。

粉絲經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天,正面影響與負(fù)面影響的權(quán)重,似乎正在失衡。當(dāng)“以愛(ài)之名”的干預(yù)越來(lái)越頻繁,當(dāng)專業(yè)創(chuàng)作被非專業(yè)的聲音一再裹挾,我們不得不追問(wèn):這股曾經(jīng)托舉行業(yè)的力量,是否正在不可逆轉(zhuǎn)地走向反噬階段?

01

行業(yè)紅利期,粉絲是藝人的“同盟軍”

要理解當(dāng)下粉絲經(jīng)濟(jì)的反噬困局,首先需要回望它的來(lái)路。

在文娛行業(yè)最好的那十幾年,粉絲的聲量確實(shí)是藝人的底氣。一部劇的番位、一個(gè)代言的title、一次紅毯的排面,背后都有粉絲在發(fā)力。某種程度上,是粉絲把藝人托舉到了今天的位置上。

那會(huì)兒粉絲為什么愿意這么拼?很大程度上是出于一種“護(hù)犢子”的心態(tài)??粗枷駨募疅o(wú)名走到臺(tái)前,那些受過(guò)的委屈、吃過(guò)的虧、被搶走的機(jī)會(huì),粉絲都看在眼里。所以一旦有機(jī)會(huì)替他出頭,那種“終于能幫上忙”的參與感便格外強(qiáng)烈。在她們看來(lái),維權(quán)不只是爭(zhēng)一口氣,更是與偶像并肩作戰(zhàn)的方式。這種“雙向奔赴”的認(rèn)同感,正是粉絲經(jīng)濟(jì)能夠運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)的情感基礎(chǔ)。


在行業(yè)最紅火的那幾年,這種動(dòng)力首先體現(xiàn)在資源爭(zhēng)奪上。十多年前,視頻平臺(tái)崛起,資本涌入,劇集產(chǎn)量激增。在項(xiàng)目多、機(jī)會(huì)多的市場(chǎng)環(huán)境下,粉絲的聲量就成了藝人手里的一把刀。從撕番位到撕戲份,再到撕人設(shè)完整性,粉絲慢慢摸索出一套打法:統(tǒng)一話術(shù)、集中刷屏、精準(zhǔn)狙擊片方或品牌方的社交媒體評(píng)論區(qū)。這種集體行動(dòng)的邏輯,在某種程度上與消費(fèi)者維權(quán)類似:當(dāng)個(gè)體訴求難以被聽見時(shí),群體聲量便成為唯一的議價(jià)籌碼。

粉絲經(jīng)濟(jì)的正向效應(yīng),不僅體現(xiàn)在對(duì)外博弈,也體現(xiàn)在讓粉絲自己更有底氣。在偶像產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,粉絲以經(jīng)濟(jì)手段爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán)的案例屢見不鮮:暫停買官方周邊,暫停參加付費(fèi)活動(dòng),用實(shí)際的錢袋子說(shuō)話。而這種“用錢投票”的方式,確實(shí)能夠迫使公司重新考量資源配置策略。粉絲通過(guò)這些行動(dòng),不再只是掏錢的消費(fèi)者,而成了有話語(yǔ)權(quán)的參與者。

聲量的另一重價(jià)值,是實(shí)打?qū)嵉纳虡I(yè)轉(zhuǎn)化。在品牌方眼里,粉絲的購(gòu)買力和傳播力,直接決定了一個(gè)藝人的商業(yè)價(jià)值。從雜志秒切到代言產(chǎn)品銷量破紀(jì)錄,粉絲用真金白銀支撐起藝人的商業(yè)版圖。

這種支持也反哺到藝人爭(zhēng)取資源的議價(jià)能力上:一個(gè)擁有強(qiáng)大粉絲群體的藝人,在接洽頭部項(xiàng)目、高奢代言時(shí),確實(shí)擁有更大的話語(yǔ)權(quán)。彼時(shí)的邏輯是良性的:粉絲支持帶來(lái)藝人資源提升,優(yōu)質(zhì)資源產(chǎn)出好作品,作品吸引更多粉絲,形成正向循環(huán)。


粉絲經(jīng)濟(jì)的興起,也催生了新的行業(yè)生態(tài)。職業(yè)粉絲、數(shù)據(jù)站、反黑站、應(yīng)援站……一系列圍繞粉絲需求的服務(wù)崗位應(yīng)運(yùn)而生。粉絲不再是單純的旁觀者,而是深度參與到偶像的職業(yè)規(guī)劃、輿論維護(hù)和形象建設(shè)之中。在一些案例中,粉絲甚至能通過(guò)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,為藝人團(tuán)隊(duì)提供選本建議或商務(wù)方向參考。

值得注意的是,粉絲經(jīng)濟(jì)的崛起與社交媒體平臺(tái)的蓬勃發(fā)展高度同步。微博、豆瓣、小紅書等平臺(tái)成為粉絲集結(jié)、發(fā)聲、組織的主陣地。平臺(tái)算法對(duì)流量的青睞,放大了粉絲群體的聲量,也使得“粉絲民意”成為片方、品牌方無(wú)法忽視的存在。

在劇集宣傳期,粉絲的自發(fā)傳播能大幅降低營(yíng)銷成本;在藝人遭遇負(fù)面輿情時(shí),粉絲的控評(píng)能力能有效緩沖輿論沖擊。這些實(shí)實(shí)在在的效益,讓行業(yè)一度對(duì)粉絲經(jīng)濟(jì)抱有高度期待。

然而,硬幣的另一面是:當(dāng)行業(yè)水位下滑,這套建立在“牛市思維”上的博弈模式,正在遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。那些曾經(jīng)被視為“守護(hù)”的行動(dòng),開始呈現(xiàn)出另一副面孔。

02

潮水退去,反噬開始

這種變化首先體現(xiàn)在劇組與粉絲的沖突上。

以近期《不讓江山》劇組風(fēng)波為例,楊洋粉絲的維權(quán)訴求從最初的“開除網(wǎng)紅配角”,迅速升級(jí)為對(duì)劇本魔改的質(zhì)疑。

網(wǎng)傳劇本中,原著智勇雙全的男主被改成了“滿口臟話的莽夫”,核心戲份被大量移植給男二號(hào),連點(diǎn)題臺(tái)詞都變成了男二父親的遺言。粉絲刷屏要求“停拍放人”,地方后援會(huì)也發(fā)布聯(lián)合聲明,要求劇組切實(shí)整改,否則將終止一切劇集宣傳。


表面看,這是一場(chǎng)粉絲“護(hù)主”的正義之戰(zhàn)。但放在行業(yè)語(yǔ)境下,問(wèn)題變得復(fù)雜起來(lái)。

演員能拿到大制作機(jī)會(huì)本就不易,若因番位、妝造等問(wèn)題就全盤否定項(xiàng)目,反而可能影響其職業(yè)發(fā)展——下一個(gè)劇組在考慮合作時(shí),恐怕會(huì)更加謹(jǐn)慎。更何況,粉絲獲取信息的渠道終究有限,劇本流出的真實(shí)性、創(chuàng)作過(guò)程中的臨時(shí)調(diào)整,都是外人難以判斷的。當(dāng)非專業(yè)的判斷試圖干預(yù)專業(yè)的創(chuàng)作,受傷的最終可能是藝人自己。

再看品牌這邊,同樣的邏輯正在上演。1月,施洛華眼鏡的線下廣告因宣傳素材中出現(xiàn)與代言人梓渝無(wú)關(guān)的鏡頭,引發(fā)粉絲強(qiáng)烈不滿。品牌方迅速發(fā)布致歉信,強(qiáng)調(diào)“非常珍惜與梓渝的合作”,并表示已第一時(shí)間下架問(wèn)題素材、依規(guī)警告處理相關(guān)責(zé)任人。

無(wú)獨(dú)有偶,潮玩品牌AYOR TOYS旗下IP“兔閃閃”也因直播事故卷入風(fēng)波。旗艦店直播時(shí),主播未經(jīng)審核展示了與代言人田栩?qū)師o(wú)關(guān)的娃衣,同時(shí)直播間未設(shè)置屏蔽詞,導(dǎo)致田栩?qū)幍暮诜Q彈幕未被及時(shí)屏蔽,迅速點(diǎn)燃粉絲怒火。AYOR TOYS不僅事發(fā)當(dāng)日發(fā)布道歉聲明,創(chuàng)始人林冬冬還親自進(jìn)行二次道歉,宣布暫停直播、解雇涉事主播。

但問(wèn)題在于,這些需要深入粉圈才能知曉的“雷點(diǎn)”,普通主播真的了解嗎?


品牌方的“跪姿”越來(lái)越低,動(dòng)輒道歉、開除涉事員工,背后是對(duì)粉絲購(gòu)買力的高度依賴。但這種縱容也在不斷侵蝕品牌自身的專業(yè)判斷和商業(yè)尊嚴(yán)。

平臺(tái)這邊,情況同樣微妙?!霸瓢鼒?chǎng)”原本是粉絲支持劇集的一種方式,既能幫偶像的作品提升熱度,也能惠及普通觀眾。但在實(shí)際操作中,它逐漸被賦予了更多意義。平臺(tái)對(duì)包場(chǎng)數(shù)據(jù)的重視,某種程度上促使制片方在選角時(shí)更傾向于那些“自帶包場(chǎng)粉絲”的流量藝人。當(dāng)包場(chǎng)能力成為考量因素之一,內(nèi)容本身反而有被數(shù)據(jù)擠占空間的風(fēng)險(xiǎn)。

于是,一個(gè)結(jié)構(gòu)性困境浮出水面:平臺(tái)和制片方需要粉絲帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,所以縱容甚至默許粉絲的越界;品牌方依賴粉絲的購(gòu)買力,所以一再退讓、動(dòng)輒道歉;粉絲從一次次“維權(quán)勝利”中獲得正反饋,訴求越來(lái)越具體、越來(lái)越強(qiáng)硬。

所有人都被架在這個(gè)系統(tǒng)里:藝人離不開粉絲的聲量,卻要承受粉絲干預(yù)的代價(jià);制片方需要流量招商,就得忍受粉絲對(duì)創(chuàng)作的指手劃腳;粉絲以為自己是在守護(hù),實(shí)則可能正在給偶像埋下更多麻煩。

潮水退去之后,裸泳的不止一方。

03

被架在火上烤的各方

這個(gè)局里,沒(méi)有誰(shuí)是真正的贏家。

先說(shuō)藝人。他們身處風(fēng)暴中心,卻往往也是無(wú)力的一環(huán)。以楊洋為例,《不讓江山》風(fēng)波持續(xù)發(fā)酵期間,他兩次發(fā)聲回應(yīng),試圖安撫粉絲、平息爭(zhēng)議,但效果并不理想。


藝人的兩難在于:不安撫粉絲,等于放任她們圍攻劇組,后續(xù)合作難免受影響;明確勸粉絲收手,又可能引發(fā)粉圈動(dòng)蕩,被質(zhì)疑“辜負(fù)好意”。大多數(shù)時(shí)候,他們只能選擇沉默,或者發(fā)一些模棱兩可的“相信團(tuán)隊(duì)”“會(huì)好好拍戲”之類的話,誰(shuí)都不得罪,但也誰(shuí)都安撫不了。

制片方同樣處境尷尬。用流量藝人,就得忍受粉絲的指手劃腳;不用流量藝人,項(xiàng)目可能連開機(jī)都難。當(dāng)下的行業(yè)現(xiàn)實(shí)是:平臺(tái)招商看流量,廣告植入看流量,甚至云包場(chǎng)數(shù)據(jù)都跟流量掛鉤。一個(gè)沒(méi)有粉絲基礎(chǔ)的項(xiàng)目,從立項(xiàng)那一刻就輸在了起跑線上。

可用了流量,麻煩才剛剛開始。劇本要過(guò)粉絲這一關(guān),妝造要過(guò)粉絲這一關(guān),配角人選也要過(guò)粉絲這一關(guān)。稍有不滿,就是全網(wǎng)刷屏抵制,品牌方、平臺(tái)方輪番被@,逼著制片方出來(lái)“給說(shuō)法”。

更棘手的是,粉絲的訴求往往是動(dòng)態(tài)變化的。今天要開除配角,明天要修改劇本,后天要保證戲份占比,永遠(yuǎn)有新的不滿,永遠(yuǎn)有新的目標(biāo)。制片方疲于應(yīng)對(duì),創(chuàng)作者的精力被大量消耗在輿論公關(guān)上,反而沒(méi)多少心思琢磨內(nèi)容本身。


那粉絲自己呢?她們真的贏了嗎?

表面看,粉絲從一次次維權(quán)中收獲了“被看見”的滿足感:劇組回應(yīng)了,品牌道歉了,自己的聲音起作用了。但這種“勝利”的代價(jià)正在逐漸顯現(xiàn):品牌方對(duì)流量藝人的合作越來(lái)越謹(jǐn)慎,生怕哪次疏忽引爆輿論;制片方在選角時(shí)多了一層“粉絲風(fēng)險(xiǎn)”的考量,私下評(píng)估時(shí)難免權(quán)衡利弊。當(dāng)粉絲的訴求越來(lái)越被重視的同時(shí),整個(gè)行業(yè)對(duì)流量藝人的心態(tài)也變得越來(lái)越復(fù)雜:既用又防,既靠又怕。

那么,這個(gè)局怎么破?

沒(méi)有人有標(biāo)準(zhǔn)答案。能做的或許只是各歸其位:劇組把劇本打磨好,把項(xiàng)目籌備得更扎實(shí);演員把戲演好,用作品說(shuō)話。這些道理聽起來(lái)是老生常談,但在一個(gè)被非專業(yè)聲音裹挾的行業(yè)里,堅(jiān)持專業(yè)本身就需要勇氣。

當(dāng)潮水退去,能留下的終究是那些經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的東西。粉絲經(jīng)濟(jì)曾經(jīng)托舉過(guò)這個(gè)行業(yè),如今也在給它制造新的麻煩。而破局的關(guān)鍵,或許就在于重新找回創(chuàng)作者和觀眾之間那份最簡(jiǎn)單的信任。

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