幾個月前,海航創始人陳峰被海南高級法院判決有期徒刑12年,并處罰1.2億元罰金,沒收個人財產4000萬,72歲高齡的他鋃鐺入獄,股權清零,真可謂讓人唏噓不已。
他從1000萬連一架飛機都買不起,到買下了半個世界,玩弄資本的陳峰,一生像一場超載的飛行。
數十年來,他把變錢的戲法越玩越上手,直到后來走火入魔。
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他曾說:“突然有一天,錢從天上掉下來了,近百億。”
陳峰在資產博弈中多次觸碰法律的紅線,而他在晚年迎來了12年的鐵窗淚。
他是怎么玩崩了百億帝國的呢?
昔日合伙創業的海航雙子星,是怎么走向反目成仇,陷入宮斗的呢?
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1953年在北京出生,自學了英語,轉業之后就去了民航,去德國留學,在美國拿了哈佛的MBA。
回國之后,在一個銀行項目里憑借一份抵押幫公司貸款3億美元,之后他一直在民航做到了副處。
過了不久,幸運之神再次眷顧陳峰。
那時候,海南從廣東省獨立出來成了海南省,急需要補充基建,航空業成了重要的一環,于是,海南高層撥款成了海南航空公司,但是缺乏航空人才,空殼兒運行了一年,恰好陳峰和王健兩位民航局的骨干人才被調到了海航內部。
陳峰憑借在中農信的背景和他引入的金融機構,持有3.2萬股股份,擔任公司董事長。
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在民航局的財務經驗豐富的王建,持有2.8萬股,擔任常務副總裁,默默地在幕后操盤著各項業務的執行和落地。
從那時起,海航便成了陳王雙頭的格局,在大家眼中,他們一個主外,一個主內,兩人默契分工合作,這種搭配看似很完美。
王健也曾在內部會議上說:“我兩看似是兩個人,實際上是一個人。”
活躍在前臺的陳峰還成為了公司的門臉,經常在飛機上推著餐車自稱店小二為乘客服務。
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那會兒,他還在公司大擺筵席,挨著桌子一個個給一線慰問敬酒發紅包。
他對一線員工夠意思,那一年全體海航員工幾乎拿到了可觀的年終獎,沒有人不念他的好,那時候,充滿人情味的海航讓員工把公司當成了家,而聚光燈下的陳峰被推上了神壇。
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那些年,海航經歷了股改,他們兩人合伙把海航發展地一路高歌猛進。
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海航成功躲過了亞洲金融危機,成功募集了9億元資金。
2003年,非典爆發,海航出現資金鏈問題,陳峰跑到華爾街說服了索羅斯投資,民航史上首筆外資拿下來了。
接著,各路投資都紛紛拋來了橄欖枝,海航便趁勢而起,買下了多塊地皮進軍房地產市場,走在了快速擴張的路上。
房地產瘋漲,海航的資產水漲船高,陳峰被快速膨脹的金錢迷住了雙眼,便走入了瘋狂地并購之路。
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如此驚人的發展速度,僅僅是海航擴張的序幕。
最夸張的時候,他平均每天并購1.1家公司,因為長期沉迷于資本運作,陷入了紙醉金迷的陳峰,早已被金錢蒙住了雙眼,
謙卑親民的店小二不見了,站在聚光燈下,他每天跟著各種大佬到處出訪,簽字,合影和演講,漸漸地失去了初心。
取而代之是陳瘋子的寡頭,借助復雜的資本運作將海航打造成了龐然大物,這中間少不了虛增資產,挪用資金,關聯交易等違規操作,這些都與陳峰脫不了干系。
他用左手倒右手玩法將海航從僅擁有一架飛機的海航,發展成為全國第八大航空公司,擁有32架飛機,總資產接近66億元。
2001年6月,海航以51%的注冊資本收購了新華航空,每完成一次收購,都得到了瘋狂地擴張,陳峰便將新公司作為抵押物進行貸款,開啟下一輪并購狂潮。
就這樣,海航累計收購重組了12家航空公司,所擁有的客運牌照數量甚至超過了三大航司的總和。
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這還滿足不了陳峰的野心,他變本加厲, 玩起了飛機融資租賃業務,購買了兩架波音737客機作為擔保,再次通過其他渠道購買了兩架新飛機,再被用作抵押物,繼續進行融資,一舉跨入飛機租賃業務全球前五。
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除了國內市場,陳峰還把眼光看向了全球。
他全資收購了全球最大的IT分銷商英邁集團,還以100億美元收購了CIT旗下的飛機租賃公司,憑借一系列大手筆騷操作地收購,把海航集團推上了海外并購大天王的寶座。
如此大膽又瘋狂地并購,毫無疑問,為海航破產坍塌埋下了巨大地深坑。
隨后的幾年中,海航的總資產從4687億元飆升到10155億元。
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這一套貸款再融資的模式,之所以能夠不斷地從市場上籌集資金,主要依賴航空業所帶來的經營性現金流。
這確保了海航能及時償還到期的債務和利息,讓資本的雪球滾得越來越厚,盤子做的越來越大。
陳峰一邊瘋狂地空手套白狼,做大海航的資本,一邊念著佛經,平時佛珠不離身,講話三句話不離佛法,甚至連坐飛機都不忘打坐念經,還希望自己成為海南史上的第六位圣賢,于是,人們叫他老佛爺。
為了宣揚佛法,他在海航蓋了一座形似釋迦摩尼的佛堂,請了喇嘛誦經打坐,卻瘋狂地大肆斂財,這種虛偽和矛盾,貫穿了整個人生。
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陳峰還喜歡開班收徒,許多人慕名前來,可是,佛教徒只是他的人生舞臺上的一幅面具,正如人生如戲,也就是人生就是演戲的,只是人生這臺戲,并不如他所愿。
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2017年,海航集團擠進了世界500強,位列第170位。
當時的海航集團已經是一個龐大的商業帝國,控參股國內外34家公司,資本版圖延伸到全球各地。
有人說:“這只上萬億資產的帝國,其實是一只風一吹就倒的紙老虎。
果然,海航內部同室操戈,陳王兩人之間的關系悄悄生出了裂縫。
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公司突然流出了三不政策, 兩人徹底撕破了臉皮。
陳峰重用過的人,王健不會再重用,底下的人紛紛各自站隊,形成了陳派和王派,王健架空了陳峰,還對他派系人員進行一番大清洗,逐漸掌控了實際控制權。
被邊緣化的陳峰躲到一邊天天念著佛經,獨攬大權的王建繼續地擴張和并購。
2018年夏天,海航集團董事長王健在法國旅游小鎮游覽,在到教堂觀光時,從十米高的地方意外墜落,旁人將他送往醫院搶救,他對醫生說了最后一句話:“”腳痛“”
當時,在海航的公告中并沒有公開他為什么跌死,也沒有暴露他在什么地方醫治。
他猝然離世,在全球范圍內,引發了劇烈的震動,讓很多人震驚不已。
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而早已被架空的陳峰突然出山,對海航做了一番大清洗,他裁掉了王健的200名老部下,還重新請出了舊部下和家族成員空降當高管。
一個月后,他把兒子推上了CEO的寶座,牢牢掌控著整個集團,侄子出任首席投資官。
不過,這時候的海航早已是千瘡百孔,他的兒子救不了海航,陳峰也早已無力回天,不得不努力地賣掉當年并購的資產,還賣掉了自家飛機和大廈,希望保住公司。
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然而,海航的喪鐘依然敲響了,債務多得像多米諾骨牌一樣出現連鎖,進入了破產重組的困境,處于瞬間崩塌的邊緣,數千億資產灰飛煙滅。
海南省政府還調派了巡查組介入,經過一番清算,債權人對集團發出破產重組。
2021年,海航徹底地破產,股權清零后, 陳峰也被帶走調查,他和首席執行官譚向東因涉嫌違法犯罪被判刑12年,并罰2.21億元。
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而另一位創始人王健意外離世,最終也沒能看到海航的結局。
陳峰曾說:“海航不會倒,因為海航的使命是造福于全社會,種的是福音,必然要的福果。”
然而,兩位曾經的合伙人,多年之后,兩人反目成仇,一個離世,一個坐牢,曾經風光無限的海航集團徹底落下了帷幕。
不得不感嘆,民營企業家并不是做生意攤子鋪的越大越好,穩住現金流,一步一個腳印,走實了踏穩了,才能成為商業世界的常青樹。
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如今,海航早已啟動了資產重組,重新起航,目前已分為航空,機場,金融,商業等四個板塊獨立運營,期待煥然一新的海航再度翱翔。
本文作者 | EVA
責任編輯 | 淡淡翠
策劃 | 淡淡翠
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