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MiniMax已經拿到了通往AGI時代的“船票”。
??懂財帝出品 · 作者|嘉逸
MiniMax,“夯”(厲害)爆了。
春節假期前,MiniMax就站上了世界舞臺的中心。其發布新一代AI大模型M2.5一周后,登頂調用量榜首,周調用量超過3T Tokens,比第二名到第四名加起來還多。
剛過完節,它又打了個勝仗,推出Expert 2.0和MaxClaw,打通OpenClaw生態,讓全球更多人用上了高性價比的Agent,AI更加普惠。
3月2日,MiniMax披露全球第一份大模型業績報,展現了強勁的爆發力,并成功驗證了“技術創新-全球化生態布局-商業化可持續”的發展路徑。
財報顯示,2025年,其營收翻倍增長,已超過7900萬美元,海外占比73%。
同時,商業化效率顯著提升,毛利2008萬美元,同比大增437.2%,經調整凈虧損率大幅收窄,已進入高質量、可持續增長階段。
而這,只是“序章”。
2026年,AI需求繼續爆發,AI Agent將全面驅動生產力重構,全球Token消耗量可能出現1到2個數量級的增長。安永EY預測,到2030年全球AI市場規模將突破1.8萬億美元。[1]
MiniMax精準洞悉趨勢,“搶跑”AGI時代,正從大模型公司升級為AI平臺型企業。
據悉,它率先吃到了新一輪智能紅利。截至今年2月底,公司ARR(年化收入)已超過1.5億美元,新注冊用戶數是去年12月的4倍以上。
水大魚大,MiniMax已經拿到了通往AGI時代的“船票”,它的估值敘事才剛剛開始。
1 | 高質量增長,全球商業化持續兌現
AI,已經告別燒錢狂歡。誰能跑通商業化閉環,誰就將擁有更大的估值想象力。
MiniMax尤其“性感”,備受券商、投資者青睞。
高盛、摩根大通、中金公司、中信建投等國內外頂級投行,一致給予其“超配”“增持”評級。財報披露次日,MiniMax股價一度漲超20%。截至3月3日港股收盤,較發行價(165港元),其股價(821港元)已上漲397.58%。
“多頭”共識形成,源于MiniMax的高質量增長,全球商業化持續兌現。
2025年,其營收大幅增長158.9%,達到7903.8萬美元。
其中,海外營收占比73%,同比提升約3個百分點,全球化競爭持續。
同時,營收結構明顯優化,To C的AI原生產品(海螺AI、Takie/星野等)貢獻5308萬美元,同比增長143.4%,占總收入的67.2%。
To B業務(開放平臺及其他基于AI的企業服務)更加強勁,同比增速達到197.8%,實現營收2596萬美元,占總收入的32.8%,同比提升約4個百分點。
對此,MiniMax透露,ToB業務中,國際市場占比已超過50%。這顯示出,正有越來越多的海外企業信任MiniMax,擁抱中國AI。
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盈利方面,MiniMax已進入可持續商業階段,毛利翻了4倍多,2025年毛利率25.4%,同比大幅提升13.2個百分點。凈虧損2.5億元,凈虧損率大幅收窄。
主要得益于技術效率的飛躍,驅動推理成本持續下降,費用結構顯著優化。
一方面,增效,研發效率大幅躍升。報告期內,其研發費用25.3億美元,同比增長33.8%,遠低于同期收入增速(158.9%)。
這意味著,每一美元研發投入撬動了更多營收,MiniMax告別盲目燒錢,正逐步走向規模化盈利。
另一方面,降本,營銷費用逆勢壓縮,同比下降40.3%。
AI競爭高度激烈,哪家AI好用,用戶就去哪里,MiniMax卻不靠燒錢獲客,難能可貴。財報解釋道,AI原生產品業務主要靠自然增長及口碑傳播驅動。
截至2025年末,其累計服務超過 200 個國家及地區的超過2.36億名用戶,以及來自超過100個國家及地區的21.4萬企業客戶以及開發者。
核心,仍然是極致效率和技術領先。
正如創始人、CEO閆俊杰所言:技術即產品,技術的領先性,能帶來收入的跳變。技術做好了,商業化“水到渠成”。
2 | 技術驅動,突破創新極限
AI時代,唯有持續創新,才能始終站在浪潮之巔。
MiniMax完美詮釋了這句話。從跨越商業化鴻溝,到全球大模型調用量霸榜,再到“養龍蝦”火爆出圈,它始終深耕多模態、AI原生,堅持“技術驅動”原則。
正因此,它不斷突破創新極限。
在MoE(混合專家)架構還未被認可前,它就前瞻性完成了核心MoE算法技術路線的重構和落地。[2]
據悉,它還從工程底層,重新設計了一套原生Agent RL框架:Forge。
理論太深奧,直接來看成果。Forge系統實現了約40倍的訓練加速,顯著降低了顯存開銷,兼顧效率和穩定性。[3]
與此同時,AI全面重構組織,這是MiniMax持續打勝仗的“基石”。
業績電話會上,閆俊杰透露,Agent實習生已經覆蓋近90%的員工,不僅涵蓋了編程開發、數據分析、運維管理等崗位,一些非技術崗,如HR、行政、市場銷售等,沒有計算機背景,如今也在高頻使用AI Agent。
由此,形成了一個正循環:研發創新-AI重構組織-反饋迭代-創新再加速。
閆俊杰表示,當智能體在公司內部部署時,反饋,揭示了最高經濟價值。它們為下一代模型和智能體的研發指明了優先級。這使我們能夠更清晰地定義我們的目標。我們部署的智能體越多,模型迭代的方向就越清晰。
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飛輪效應下,MiniMax不斷攀登AI高峰。
其AI大模型更新迭代大幅提速,過去是“綠皮車”,半年一更,現在是“高鐵”,按月刷新。
并且,其研發創新“又快又好”,全模態矩陣進一步強化。
語言模型方面,M2.5編程效率提升37%,SWE-Bench上,分數攀升至80.2%。M2-her在100輪長程對話測試中綜合表現位居全球第一。
視頻模型方面,Hailuo 2.3的綜合能力顯著提升,幫助全球創作者累計生成超過6億個視頻。
語音模型方面,Speech 2.6已針對Voice Agent場景優化了語音交互體驗,實現全球頂尖水平的超低延時,支持40多種語言。
音樂模型Music 2.0、2.5也實現了顯著躍升,能夠穩定駕馭多種唱法與情感風格,單首作品時長可達5分鐘。
更值得注意的是,MiniMax正讓AI更便宜、更普惠。M2.5以每秒100 Token的輸出速度連續工作1小時,僅需要1美金。這意味著,1萬美金可以讓4個Agent連續工作1年,超高性價比。
Token消耗量,體現著用戶的真實需求和流向。
今年2月,M2系列文本模型,平均單日Token消耗量比去年12月高了6倍多。其中,來自Coding Plan的Token消耗量增長超過10倍。
OpenRouter最新數據顯示,上周,M2.5蟬聯全球大模型周調用量榜首。
AI重構生產力,全球用戶、企業紛紛擁抱MiniMax。OpenClaw創始人更是盛贊M2.5,稱,它是目前配合OpenClaw性價比最高的模型。
截至今年2月底,ARR已超過1.5億美元,面向企業客戶和個人開發者的開放平臺產品,新注冊用戶數是去年12月的4倍以上。
對此,閆俊杰強調,這不是一次性的紅利,是一個長期趨勢的開始。我們有信心在最關鍵的領域持續獲勝。
換言之,MiniMax將繼續打勝仗,進入“黃金擊球區”。
3 | 進擊AI平臺型公司,“搶跑”AGI時代
AI爆發進入第四年,行業不再“卷”模型參數,開始比拼AI落地和生態建設。
同時,技術路線愈加清晰:全模態,是通向AGI的必經之路。
什么樣的AI公司,能贏得未來?MiniMax的答案是:轉型進化,做AI時代的平臺型公司。
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閆俊杰認為,AI平臺價值=智能密度×Token吞吐量。未來,AI行業競爭核心在于能否定義智能邊界,當智能邊界被突破時,會產生大量新場景和新用戶,進一步形成新的生態和新的商業化紅利。
以編程領域為例,2026年將出現L4–L5級別的智能,AI將從“工具”變成“同事”。
在辦公領域,有望復刻去年編程領域的進步速度,AI智能體交付能力和滲透率將顯著提升。
在多模態創作領域,今年將走向“直出可交付”的中長內容,甚至出現更接近流式、實時輸出的形態。
閆俊杰預測,“這三件事疊加,Token消耗量可能出現1到2個數量級的增長。”
安永EY的預測數據更加直白:到2030年,全球AI市場規模將突破1.8萬億美元,年復合增長率(CAGR)高達37.3%。增長的主要驅動力,包括多模態大模型等技術應用邊界不斷拓展。[1]
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這是前所未有的增長機遇,MiniMax,正“搶跑”AGI時代。
基礎模型方面,其正通過新一代M3及Hailuo 3系列模型的研發,提前進行資源儲備,并持續優化成本。
生態方面,近期,其發布Expert 2.0和MaxClaw,正積極構建Agent生態。當創作者收獲正反饋,Agent將不斷升級、更好用,AI將更加普惠,用戶粘性更強。
MiniMax也將擁有更大的商業化想象力,它將成為底座、基礎設施。上文提到的B端收入暴增、2月份ARR數據,已經驗證了趨勢。
春江水暖,券商嗅覺敏銳。摩根大通指出,MiniMax是全球化AI先鋒,引領下一波價值浪潮,維持“超配”評級。
中信建投認為,MiniMax擁有三大優勢:全模態、全球化、性價比。全球大模型的競爭是一場動態變化的馬拉松,持續看好其競爭潛力。
可以預見,MiniMax將吃到新一輪智能紅利,甚至吃到最甜的那塊“蛋糕”。
參考資料:
[1]. 《乘AI風,破周期浪》之一:全球AI行業及投資趨勢-安永EY
[2]. MiniMax:國產全模態多面手,模型與應用飛輪啟動-中信建投證券研究
[3]. 訓練加速40倍、打破“不可能三角”:MiniMax Agent RL架構解密-MiniMax
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