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2月28日,綿陽城市學院2026年春季學期干部大會在游仙校區(qū)守正書院會堂隆重召開。副校長何禮果主持會議,全體校領(lǐng)導及中層干部參會。
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會上,校長林秀英以《凝聚共識 錨定新藍圖 齊心協(xié)力決勝關(guān)鍵年》為題作了2026年度工作安排。她指出,2026年是“十四五”收官與“十五五”開局的關(guān)鍵之年,是學校以合格評估為導向的系統(tǒng)性方案設計之年,更是擁抱AI時代、以“ADS·一三范式”推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的破局之年。面對民辦高校生源危機、同質(zhì)化競爭等挑戰(zhàn),以及AI技術(shù)變革、政策支持帶來的機遇,學校確立了“小而美,新而特”辦學方向,并構(gòu)建了“產(chǎn)、學、研、創(chuàng)、融”五位一體的發(fā)展規(guī)劃。新的一年,學校明確了以“一套系統(tǒng)設計、兩個建成、三個突破、四個提升”為導向的年度目標,將重點推進合格評估方案設計、示范基地建設、項目制教學改革、“雙師雙能型”師資隊伍建設、數(shù)智校園賦能、品牌傳播與招生就業(yè)、矩陣公司與商業(yè)模式探索七大工程。林校長要求與會的領(lǐng)導干部要當好引領(lǐng)者、設計者、陪伴者,全員踐行“三自管理”,堅持“日周月”工作節(jié)律。
副校長左申兵,黨委副書記、財務總監(jiān)李小榮,校長助理鐘磊,校長助理周海波,校長助理蒲施宇分別作了專題報告。
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校長助理周海波圍繞合格評估,明確了2026年學校在師資隊伍、教學經(jīng)費、實驗室建設等方面的具體目標與考核標準。
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校長助理鐘磊聚焦未來城市中心建設,詳細解讀了其作為教學與創(chuàng)新實踐綜合載體的核心定位、建設內(nèi)容及年度目標,并同步明確了學生工作未來以分院制為主線的改革方向。
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黨委副書記、財務總監(jiān)李小榮從財務工作、學工管理、平安校園建設等方面明確了2026年財務板塊的工作要點,并強調(diào)新的一年將以預算管理和項目全周期管理為抓手,保障學校發(fā)展。
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校長助理蒲施宇詳細解讀了學校人事工作規(guī)劃,并提出“三力”能力模型分類標準,分配體系改革舉措等,明確了新的一年學校人事工作將以自有與外聘隊伍建設為目標,為學校師資隊伍建設發(fā)展提供有力保障。
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副校長左申兵結(jié)合達克效應解析,明確了優(yōu)秀干部應具備懂AI、能扛壓、善做項目、守規(guī)矩的能力,并提出了靶向培訓、實踐歷練、梯隊培養(yǎng)等隊伍建設舉措。
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會議最后,學校黨委書記王俊佳作總結(jié)講話。他立足民辦教育規(guī)范發(fā)展、人口變化、AI技術(shù)變革等新形勢,強調(diào)要落實立德樹人根本任務,守住安全底線,重點推進黨建與思想政治工作、人工智能教育體系構(gòu)建、招生就業(yè)聯(lián)動等工作,要求全體干部統(tǒng)一思想、壓實責任,以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當,高質(zhì)量完成年度目標任務,為2029年一次性通過本科教學工作合格評估、建設西部一流、特色鮮明的高水平應用型大學奠定堅實基礎。
此次干部大會的順利召開,進一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識、明確了方向、壓實了責任,為學校2026年各項工作有序開展吹響了奮進號角
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