紅杉經(jīng)緯曾押注，前華為老員工再創(chuàng)業(yè)又獲超10家機構(gòu)聯(lián)合投資

創(chuàng)客君獲 悉，蘇州異格技術(shù)有限公司（下文簡稱“異格技術(shù)”）近日完成新一輪融資，本輪融資由泓石資本、臨港前沿投資、園豐資本、中鑫資本、蘇州胡楊林資本聯(lián)合投資，老股東永鑫方舟、中博聚力等機構(gòu)也持續(xù)跟投，參與本輪的投資機構(gòu)數(shù)量超過10家。

這家成立于2022年1月的年輕公司，曾在成立短短半年之際，便創(chuàng)下天使輪融資2.86億元的佳績，引得紅杉中國、經(jīng)緯創(chuàng)投、紅點中國等一線機構(gòu)爭相下注。

在資本寒冬的周期里，異格技術(shù)為何能屢屢獲得頂級資本的垂青？這背后，是其瞄準的“卡脖子”賽道——高端FPGA芯片的巨大市場空白，以及一支堪稱“夢之隊”的創(chuàng)始團隊。

從華為走出的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者

異格技術(shù)的創(chuàng)始人王景頗，是一位在ICT行業(yè)深耕近三十年的“老兵”。他的職業(yè)生涯始于1998年，第一站便是華為，負責(zé)企業(yè)網(wǎng)市場工作。

新華三官網(wǎng)截圖

2003年，華為與美國的3COM公司合資成立華三通信（H3C），王景頗作為元老級員工轉(zhuǎn)入其中，歷任中國區(qū)市場部多個管理崗位，直至升任市場部總裁。此后，隨著紫光集團對新華三的整合，他又擔(dān)任了新華三集團的聯(lián)席總裁兼中國區(qū)總裁 。

在IT和通信行業(yè)摸爬滾打近30年，王景頗從一名普通員工成長為執(zhí)掌中國區(qū)市場的總裁，履歷不可謂不輝煌。

然而，在2022年，他卻選擇了一條更為艱難的路——辭職創(chuàng)業(yè)。

這一看似跨界的轉(zhuǎn)身，實則有其內(nèi)在邏輯。在新華三期間，王景頗深度參與了新華三半導(dǎo)體公司的成立與規(guī)劃，深刻洞察到網(wǎng)絡(luò)底層核心芯片的巨大潛力和供應(yīng)鏈的脆弱性。

尤其是在FPGA（現(xiàn)場可編程門陣列）領(lǐng)域，這種被稱為“萬能芯片”的核心器件，其高端市場長期被美國賽靈思（現(xiàn)屬AMD）和英特爾（Altera）壟斷，是僅次于CPU、GPU的戰(zhàn)略性芯片。

“北大國發(fā)院打開了我的視野，老師和同學(xué)們是我堅強的后盾，”王景頗曾在一次返校活動上這樣解釋自己的創(chuàng)業(yè)動機，“既然選擇了目標，定砥礪前行” 。

“夢之隊”的降維打擊

芯片創(chuàng)業(yè)，尤其是高端FPGA創(chuàng)業(yè)，門檻極高。它不僅需要燒錢的資本，更需要頂尖的人才。FPGA不同于普通芯片，它需要芯片硬件架構(gòu)與專用EDA（電子設(shè)計自動化）工具鏈的軟硬件協(xié)同，技術(shù)壁壘堪稱“珠穆朗瑪峰” 。

在正式注冊公司之前，王景頗花了大量時間做的唯一一件事就是“找人”。他的目標很明確：必須聚集起國內(nèi)最頂尖的FPGA團隊。

最終，他組建了一支讓幾乎所有投資人都無法拒絕的團隊。公司的核心成員全部來自國際頂級芯片大廠，如新思科技、阿爾特拉（Altera，即現(xiàn)英特爾FPGA部門）、賽靈思等，其中包括10名硅谷歸國專家。

在學(xué)歷背景上，80%以上的核心成員擁有碩士及以上學(xué)歷，且80%畢業(yè)于清華、北大、復(fù)旦、交大、斯坦福、多倫多大學(xué)等國內(nèi)外頂級學(xué)府或研究機構(gòu)。

王景頗將這支隊伍形容為“具備國際競爭力的完整戰(zhàn)隊”。這支隊伍覆蓋了從FPGA芯片架構(gòu)、硬件實現(xiàn)，到最核心、最難啃的自主知識產(chǎn)權(quán)EDA工具鏈的全鏈條研發(fā)能力。

快跑與實干：兩年點亮，三年量產(chǎn)

擁有豪華團隊和充足糧草（天使輪2.86億）的異格技術(shù)，跑出了驚人的速度。

公司確立了“1+N三步走”的戰(zhàn)略：“1”是依托先進的FPGA芯片技術(shù)，“N”是耕耘N個垂直價值市場。在市場選擇上，異格技術(shù)采取了高舉高打的策略，一開始就避開了低容量的紅海市場，直接瞄準500K至2000K級別邏輯單元的高門檻市場。

2023年9月，王景頗在北大校友會上分享了一個激動人心的消息：“下周一（9月18日）我們的第一顆測試芯片就回來了。” 僅僅兩天后，他更新了動態(tài)：芯片成功點亮。

這顆基于先進FinFET工藝制程的測試芯片，創(chuàng)造了國內(nèi)FPGA芯片在該工藝下的最快點亮記錄。經(jīng)過芯片上電初始化、位流下載回讀等一系列復(fù)雜驗證，芯片一次配置成功。這不僅驗證了公司自主架構(gòu)和核心模塊的功能，更證明了其自主知識產(chǎn)權(quán)EDA工具鏈的成熟度。

如果說點亮測試芯片證明了研發(fā)實力，那么量產(chǎn)則是檢驗商業(yè)能力的試金石。2025年9月，異格技術(shù)的首顆量產(chǎn)芯片P1成功推向市場，距離公司成立僅過去了三年半時間。這一速度在門檻極高的高端芯片設(shè)計領(lǐng)域，堪稱奇跡。

新一輪融資的背后

根據(jù)最新的融資信息，異格技術(shù)此次吸引了包括地方國資（園豐資本、蘇州胡楊林資本）和產(chǎn)業(yè)資本（泓石資本、臨港前沿投資）在內(nèi)的多家機構(gòu)入局。

這也釋放了一個信號：異格技術(shù)的發(fā)展已從純研發(fā)投入期，逐步邁向產(chǎn)投結(jié)合、落地生花的階段。

隨著P1芯片的量產(chǎn)，公司的產(chǎn)品應(yīng)用場景也變得清晰，主要面向通信、醫(yī)療、工業(yè)自動化、汽車電子、測試測量等工業(yè)及核心基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。這些領(lǐng)域?qū)π酒姆€(wěn)定性、可靠性要求極高，也正是此前被國外巨頭牢牢把持的“利潤池”。

對于未來的發(fā)展，王景頗曾勾勒出三步走藍圖：兩年完成產(chǎn)品市場準入，兩到三年實現(xiàn)產(chǎn)品系列化及科創(chuàng)板上市，最終用三到五年構(gòu)建多元商業(yè)模式，將異格技術(shù)打造成千億市值的國內(nèi)領(lǐng)先芯片供應(yīng)商。

在半導(dǎo)體國產(chǎn)替代的宏大敘事下，從不缺少故事。但像異格技術(shù)這樣，由產(chǎn)業(yè)老將掌舵、集結(jié)頂級海歸軍團、在短短四年內(nèi)完成多輪融資并實現(xiàn)高端芯片量產(chǎn)的企業(yè)，依然是稀缺的樣本。

它證明了，即便在最硬的科技壁壘面前，憑借“天時（國產(chǎn)替代浪潮）、地利（中國巨大市場）、人和（頂尖人才匯聚）”，中國企業(yè)同樣能跑出加速度。

隨著新一輪資本的注入，異格技術(shù)距離其解決國內(nèi)FPGA“卡脖子”問題的初心，無疑又近了一步。

文章素材來 源：企查查、企業(yè)官網(wǎng)等

AI星球《華為老員工離職造芯，天使輪獲紅杉經(jīng)緯等機構(gòu)2.86億投資》

投資界《專注于國產(chǎn)FPGA芯片研發(fā)的異格技術(shù)完成數(shù)億元Pre-A+輪融資，博將資本投資》

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院《王景頗：在國發(fā)院大家庭中，永遠學(xué)習(xí)，永遠成長，永不畢業(yè)！》

36氪《 為FPGA初創(chuàng)企業(yè)拓寬“芯”邊界》

創(chuàng)客公社編輯整理，轉(zhuǎn)載請注明 來源

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