北京
難得的體面。
文/托馬斯之顱
近日，一則天美裁員數百人的消息在行業流傳，又喚起了不少人對降本增效記憶的恐懼。
但有接近天美的人士告訴葡萄君，該消息并不屬實——原天美J6團隊負責的某個項目確有調整，但涉及的人數并非數百人，而是100余人。另外，被波及的員工擁有2個月的緩沖期，且內部正在積極推動活水轉崗。如果員工在2個月后選擇離開，也可以獲得N+1的補償。
據相關人士稱，目前僅天美就有500多個空缺崗位，絕大部分員工都有機會被內部消化，“幾個大項目都在積極看人，有的項目甚至想連模塊組整個端走。”
而這支團隊之所以面臨調整，是因為其負責研發的捉寵玩法《山海尋靈》成績不及預期。該項目上線于1月30日，但遺憾未能在競爭異常激烈的春節檔突圍。
過去一年可謂天美的大年：《王者榮耀》的周年慶數據再創新高，《三角洲行動》不斷刷新數據，《逆戰：未來》一度登頂暢銷榜，業內還有「天美全員額外普發10萬年終獎」的傳言。在2026年，天美也有《王者榮耀世界》《王者萬象棋》等新作即將上線。由此推測，天美不太具備通過裁員節省成本的動機。
不過如同此前一位天美高層所說，行業頭部團隊的成功率，其實不如外界看到的這般可觀，很多產品還未露面就已悄悄收場。畢竟在市場對產品獨特價值要求越來越高的當下，謹慎投入資源能夠避免一些不必要的浪費，從而助推真正優秀的創意，保護團隊廠牌。
放在整個行業來看，在項目調整越來越常見之際，越來越多公司都開始放棄簡單粗暴的一刀切，嘗試利用活水機制來盡量保留人才，類似天美這樣體量大、品類多的工作室也具備類似的優勢。這不幸中的萬幸，也算是一種難得的體面。
游戲葡萄招聘內容編輯，
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