拉了個(gè)“稀客”,賠了519元,這事兒就完了?
這兩天車圈最“有味道”的新聞,莫過(guò)于那位順風(fēng)車車主的遭遇。
車主侯先生從山東自駕回上海,接了個(gè)順路單,乘客40多歲,從徐州到蘇州。全程11個(gè)小時(shí),途經(jīng)服務(wù)區(qū)時(shí)還特意問(wèn)對(duì)方要不要上廁所,對(duì)方說(shuō)不用。結(jié)果凌晨2點(diǎn)車?yán)镩_(kāi)始有味,乘客要求開(kāi)窗透氣,還往外扔?xùn)|西。車主以為他暈車吐了,對(duì)方否認(rèn)。
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等乘客在蘇州下車,侯先生到上海才發(fā)現(xiàn)——后排座椅上全是排泄物,濕紙巾用了一大堆。打電話過(guò)去,對(duì)方拒接,直接點(diǎn)“確認(rèn)完成訂單”,失聯(lián)。
車主報(bào)警,警方聯(lián)系上乘客,對(duì)方拒絕調(diào)解。平臺(tái)一開(kāi)始只給50元優(yōu)惠券,車主不干了——坐墊200多塊買的,精洗還得300,加起來(lái)500多。最后平臺(tái)補(bǔ)償了519元,并對(duì)該乘客封號(hào)處理。
這事兒聽(tīng)著離譜,但仔細(xì)想想,背后有幾個(gè)點(diǎn)值得掰扯。
第一,這人到底咋想的?
11個(gè)小時(shí)的車程,人有三急不丟人。服務(wù)區(qū)問(wèn)你去不去,你說(shuō)不用。憋不住了,哪怕跟車主說(shuō)一聲,找個(gè)服務(wù)區(qū)緊急停靠,也不至于落到這個(gè)地步。結(jié)果選擇了最極端的方式——拉在褲子里,滲到座椅上,自己偷偷擦,然后失聯(lián)。
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這不是素質(zhì)問(wèn)題,這是基本的人品底線。成年人,40多歲,做出這種事還拒絕出面調(diào)解,只能說(shuō)“巨嬰”這個(gè)詞都用輕了。
第二,車主維權(quán)的路有多難?
侯先生報(bào)警,警方說(shuō)這是乘車糾紛,只能協(xié)助調(diào)解。乘客拒絕調(diào)解,警方也沒(méi)轍。這不是治安案件,更不是刑事案件,屬于民事糾紛,走法律途徑成本高、周期長(zhǎng),為了500塊錢去法院起訴,不值當(dāng)。
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平臺(tái)一開(kāi)始給50元優(yōu)惠券,擺明了是“打發(fā)叫花子”的心態(tài)。車主發(fā)帖曝光后,輿論發(fā)酵,平臺(tái)才拿出519元的補(bǔ)償方案。說(shuō)白了,這事兒能解決,靠的是車主自己發(fā)聲,不是靠現(xiàn)有規(guī)則。
第三,順風(fēng)車的規(guī)則空白怎么補(bǔ)?
順風(fēng)車不是網(wǎng)約車,平臺(tái)的角色更像信息中介,對(duì)行程中的意外事件往往“沒(méi)遇到過(guò)”“沒(méi)辦法”。乘客拉在車上、吐在車上、損壞內(nèi)飾,這種事兒沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)處理流程,全靠車主自己磨、自己鬧。
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平臺(tái)有沒(méi)有責(zé)任?當(dāng)然有。接單是平臺(tái)撮合的,乘客是平臺(tái)審核的,出了事平臺(tái)不能只給50元優(yōu)惠券了事。這次賠了519元,算是個(gè)案處理,但下次呢?下下次呢?
第四,車內(nèi)空間到底算誰(shuí)的?
私家車接順風(fēng)車,本質(zhì)上是車主把自己的私人空間拿出來(lái)共享。這種共享建立在最基本的信任和尊重上——你尊重我的車,我尊重你的人。當(dāng)這種尊重被打破,車主面臨的不僅是經(jīng)濟(jì)損失,還有心理上的惡心和憋屈。
有網(wǎng)友說(shuō)“車都不想要了”,話糙理不糙。座椅清洗得再干凈,那個(gè)畫面感是洗不掉的。
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說(shuō)到底,這500多塊錢,賠的是坐墊和洗車費(fèi),賠不了車主的那份膈應(yīng)。而那個(gè)失聯(lián)的乘客,損失的也不只是被封號(hào)的賬號(hào)——丟的是自己那張臉。
希望下次再有順路單,侯先生能拉個(gè)正常人。也希望平臺(tái)別等上了熱搜才想起來(lái),司機(jī)也是需要保護(hù)的。
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