2025年,AI制藥以扎實數據跨越實驗室幻想,正式步入“價值驗證年”。
2026年,這場由數據與算法驅動的醫(yī)藥革命,正從概念驗證邁向臨床現實。
01
2025年,錢涌向哪里?
2025年,AI制藥領域的投融資市場可謂是風起云涌,諸多重大事件不斷沖擊著行業(yè)的視野。例如,2025年年底英矽智能在港交所掛牌上市,募資22.77億港元,成為全年港股生物醫(yī)藥板塊的IPO「募資王」,上市前完成的8輪融資,背后是啟明創(chuàng)投、紅杉中國等一眾頂級機構的身影,其股價首日大漲24.66%,獲得1427倍超額認購,這樣的成績無疑為AI制藥行業(yè)注入了一劑強心針,也引發(fā)了人們對于資本流向的深度思考。
仔細觀察可以發(fā)現,AI制藥資本流向顯著特點之一,是不僅聚焦于頭部企業(yè),也逐步滲透至早期平臺型公司。頭部企業(yè)如英矽智能,憑借其在AI制藥領域的領先技術和豐富的研發(fā)管線,成為資本競相追逐的對象。其先進的[Pharma.AI](Pharma.AI)平臺,能夠高效地進行靶點發(fā)現、分子生成等關鍵環(huán)節(jié),已搭建涵蓋超過30個創(chuàng)新項目的管線組合,在腫瘤、免疫、纖維化、代謝等多個治療領域均有布局,這無疑為其吸引資本提供了堅實的基礎。而早期平臺型公司也開始受到資本青睞,這些公司雖然在規(guī)模和成熟度上不及頭部企業(yè),但它們往往擁有獨特的技術或創(chuàng)新的商業(yè)模式,具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α@纾瑢W⑿》肿釉O計的初創(chuàng)公司望石智慧,其基于三維靶點結構的深度生成模型與知識嵌入優(yōu)化技術,能在原子層面精準設計高成藥性分子,已憑借該細分技術優(yōu)勢獲得多輪融資,成為AI制藥產業(yè)鏈的關鍵創(chuàng)新節(jié)點。
其次,AI制藥投資邏輯從“賭技術”轉向“看管線”,這是2025年AI制藥領域投資的又一重要變化。早期,資本更多地是基于對AI技術本身的看好,投資那些擁有先進AI算法和技術平臺的企業(yè),期望技術的突破能夠帶來巨大的回報,這是一種對未來可能性的“賭博”式投資。然而,隨著行業(yè)的發(fā)展,失敗案例的出現讓投資者逐漸認識到,單純的技術優(yōu)勢并不足以保證企業(yè)的成功。藥物研發(fā)是一個復雜的過程,從實驗室到臨床再到市場,每一步都充滿了不確定性。因此,如今投資者更注重企業(yè)的臨床進展與商業(yè)落地能力,關注企業(yè)是否有切實可行的研發(fā)管線,以及這些管線中的藥物能否順利通過臨床試驗,最終實現商業(yè)化盈利。
在AI制藥行業(yè)中,具備全鏈條能力的AI藥企正逐漸成為資本的寵兒。一個典型代表是晶泰科技。其核心優(yōu)勢在于構建了“AI計算平臺+自動化機器人實驗室”的全鏈條閉環(huán)研發(fā)體系。AI平臺負責分子設計與性質預測,而自建的高通量自動化實驗室能快速完成合成、篩選與測試,實現“干濕實驗”無縫銜接與數據實時反饋。這種從虛擬設計到實體驗證的一體化能力,大幅提升了研發(fā)確定性,使其贏得了軟銀、紅杉等頂級資本的多輪重注。
02
AI技術,走到哪一步了?
AI制藥技術正驅動藥物研發(fā)領域發(fā)生系統性變革,其在研發(fā)全鏈條取得的突破性進展,對醫(yī)藥行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展具有關鍵支撐意義。
從藥物研發(fā)全流程看,多款AI設計藥物成功推進至臨床中后期,標志著AI制藥實現關鍵突破,具有里程碑意義。2025年相關標志性進展包括:德睿智藥AI輔助設計的GLP-1受體激動劑MDR-001啟動Ⅲ期臨床,研發(fā)周期僅4.5年;劑泰科技AI驅動藥物MTS-004達成Ⅲ期主要終點,填補國內假性延髓情緒失控治療空白;美國Generate Biomedicines公司全球首款AI設計抗體藥物GB-0895啟動Ⅲ期臨床,研發(fā)周期4年,預計上市時間較競品提前12-18個月。這些進展實現了AI制藥從理論到臨床的跨越,為技術可行性提供關鍵臨床證據,進一步推動行業(yè)資源聚集。
AI技術在靶點發(fā)現與分子生成核心環(huán)節(jié)具備顯著效率優(yōu)勢,推動研發(fā)前端范式革新。英矽智能特發(fā)性肺纖維化藥物研發(fā)項目為典型案例,依托PandaOmics與Chemistry42平臺,將靶點發(fā)現與分子生成周期縮短至18個月、成本控制在260萬美元,實現時間與成本雙重優(yōu)化。相較于傳統依賴經驗與有限數據、周期長達數年的模式,AI可整合多組學數據構建深度學習模型,精準挖掘疾病分子機制并鎖定靶點;生成式AI則能基于靶點結構與成藥性需求,快速完成候選分子屬性預測及全新結構從頭設計,其中ED2Mol、ResGen等算法可實現原子級結構構建,有效拓展藥物設計空間、提升成藥性概率與研發(fā)效率。
AI在臨床試驗優(yōu)化與藥物重定位領域的應用取得實質性進展,為研發(fā)中后段效率提升提供支撐。臨床試驗中,AI可破解受試者招募與方案設計瓶頸,以“Deep Patient”系統為例,其能解析電子健康記錄非結構化數據,精準匹配入排標準,提升招募效率并優(yōu)化受試者同質性,保障試驗結果可靠性,國內AI賦能新藥MTS-004 38個月完成Ⅲ期臨床的案例印證了這一優(yōu)勢。藥物重定位方面,AI通過整合藥物活性、臨床及疾病機制數據構建關聯模型,實現新適應癥挖掘,如雷尼替丁經AI分析被發(fā)現可抑制阿爾茨海默病相關病理蛋白聚集并推進新適應癥開發(fā)。該模式可復用已上市藥物安全性數據,規(guī)避早期風險,縮短研發(fā)周期、降低成本,快速響應未被滿足的臨床需求。
AI技術在藥物研發(fā)全鏈條的突破性應用,正系統性推動研發(fā)周期縮短與研發(fā)成功率提升,重構藥物研發(fā)的效率體系。相關研究數據顯示,在藥物發(fā)現階段,AI技術將候選分子的整體成功率從傳統模式的5%-10%提升至9%-18%;進入臨床試驗階段后,AI設計藥物在Ⅰ期臨床試驗中的成功率可達80%-90%,顯著高于傳統研發(fā)藥物的平均水平。在具體環(huán)節(jié)中,靶點發(fā)現階段的研發(fā)周期可由傳統的數年壓縮至數月;虛擬篩選環(huán)節(jié)中,AI平臺可在數天內完成對億級規(guī)模分子庫的成藥性預測與篩選,而傳統實驗篩選方法需對實體分子進行逐一驗證,研發(fā)周期常達數年。
上述數據與案例充分證實,AI技術通過對藥物研發(fā)各環(huán)節(jié)的效率優(yōu)化與風險管控,逐步打破傳統藥物研發(fā)的低效范式,推動醫(yī)藥行業(yè)向高效化、精準化的創(chuàng)新發(fā)展方向轉型。
03
未來展望
在AI制藥變革中,一個多元共生、充滿活力的生態(tài)系統正逐漸成型。傳統藥企、科技巨頭和初創(chuàng)公司這三大主體,在這個生態(tài)中各自扮演著獨特而關鍵的角色,它們相互交織、相互影響,共同推動著AI制藥行業(yè)的發(fā)展,同時也面臨著諸多挑戰(zhàn)。
傳統藥企(如恒瑞、石藥)憑借深厚底蘊與豐富資源積極擁抱AI制藥變革。恒瑞醫(yī)藥通過加大投入組建AI研發(fā)團隊,整合內外部數據提升研發(fā)效率;石藥集團則采取外部合作模式,與阿斯利康達成53.3億美元戰(zhàn)略合作,借助AI技術賦能藥物全周期研發(fā),實現優(yōu)勢互補。科技巨頭(如英偉達、谷歌、亞馬遜)依托算力、算法及云平臺優(yōu)勢深度參與AI制藥生態(tài)。英偉達提供算力支持并投資Recursion等企業(yè);谷歌旗下DeepMind的AlphaFold2突破蛋白質結構預測技術,提升研發(fā)效率;亞馬遜通過AWS云服務降低企業(yè)研發(fā)成本與技術門檻,助力初創(chuàng)公司創(chuàng)新。
初創(chuàng)公司(如英矽智能、晶泰科技)作為創(chuàng)新的先鋒,以靈活機制和專注的技術路徑驅動行業(yè)突破。它們通常在特定環(huán)節(jié)構建了深度技術壁壘,例如英矽智能的生成式AI藥物設計平臺,實現了從靶點到分子的端到端高效生成;晶泰科技則聚焦于“AI+機器人自動化實驗”的智能化閉環(huán),解決藥物固態(tài)研發(fā)的痛點。這些公司通過自研管線推進或提供平臺服務,不斷驗證AI在研發(fā)中的實際價值,并吸引了大量風險資本,成為生態(tài)中最活躍的變革因子。
AI制藥行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時面臨嚴峻挑戰(zhàn),數據質量與標準化是核心瓶頸。AI模型性能高度依賴數據質量、數量及多樣性,而生物醫(yī)學數據分散于多機構,存在碎片化、格式不統一、標準化低等問題,且數據準確性與可靠性不足,制約模型訓練效果。建立統一數據標準與共享平臺、提升數據質量及可及性,是解決該問題的關鍵。“Ⅱ期死亡之谷”是AI制藥的重大挑戰(zhàn)。Ⅱ期臨床試驗因患者規(guī)模擴大、療效評估嚴格,失敗率本就較高;AI設計藥物雖前期表現良好,但人體生理機制復雜,AI難以完全模擬預測藥物體內反應,易出現療效不佳、副作用等問題導致研發(fā)失敗,提升AI藥物臨床成功率是行業(yè)核心課題。
在多方競合的AI制藥生態(tài)中,企業(yè)要想持續(xù)贏得信任與資本,需要具備多方面的能力。強大的技術實力是基礎,企業(yè)必須擁有先進的AI算法和技術平臺,能夠在靶點發(fā)現、分子生成、臨床試驗優(yōu)化等關鍵環(huán)節(jié)展現出優(yōu)勢,提高藥物研發(fā)的效率和成功率。良好的臨床進展和商業(yè)落地能力至關重要,企業(yè)需要有切實可行的研發(fā)管線,并且能夠將研發(fā)成果順利轉化為實際產品,推向市場,實現商業(yè)化盈利。
04
結 語
2025年的AI制藥,是一場技術、資本與產業(yè)意志的合力奔跑。它不再只是“更快的工具”,而漸成為醫(yī)藥創(chuàng)新的新范式。然而,光環(huán)之下,臨床與市場的終極檢驗才剛剛開始。2025年的激蕩只是序幕,當潮水繼續(xù)奔涌,唯有真正將技術深度融入研發(fā)邏輯、并能經受住科學與市場雙重驗證的企業(yè),才能穿越周期,引領這場醫(yī)藥革命的未來。
參考來源:
1.Nature Reviews Drug Discovery
2.https://mp.weixin.qq.com/s/Qf51pMtbJZMI8Q5FjNbJZw
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圖片來源:攝圖網
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