明天就是全球華人期盼一年的又一個(gè)除夕。這一年,大家過得還好嗎?不管你這一年過得是不是如意,但我以為每一個(gè)能夠看到了又一個(gè)馬年春日陽光的人,都不需要沮喪,想想那些因?yàn)樘鞛?zāi)、人禍、傷病······烏克蘭、中東······不幸逝去的生命吧,我們能活著的每一個(gè)人就是幸運(yùn)兒!因此,我要祝福每一位今天能夠讀到我文章朋友們,馬年繼續(xù)健康,吉祥!
昨天看到網(wǎng)上有位網(wǎng)民曬出的,自稱是格力發(fā)的年終獎(jiǎng)。可信度比較高,所以我愿意分享給大家看看:
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我看到后,問他與上一年比,獎(jiǎng)金是增加,還是減少了?
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他回復(fù)我:沒怎么漲。
看到他沒說比去年少多了,而是一句沒怎么漲,我放心了。這應(yīng)該就是去年格力電器公司的營收和利潤的真實(shí)反映。因?yàn)槲仪安痪每匆娭楹J薪y(tǒng)計(jì)局披露的工業(yè)“家電電氣”行業(yè)的數(shù)據(jù),就是0增長。
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若是,格力電器公司2025年的年報(bào)的業(yè)績和利潤能夠大幅增長,我反而會懷疑公司是粉飾財(cái)報(bào)了。
格力公司員工過去一年的收益,我們通過這份基層員工曬出來的銀行交易記錄有個(gè)大致的了解。可以說是比上不足,比下有余。是不是能夠滿足,就看各自的預(yù)期了。而格力電器散戶股東,通常是股民,如果你這一年是炒股票的就難說滿意,而是十分失望了。因?yàn)楦窳﹄娖鞴善币荒陙聿粌H是沒有像大盤指數(shù)那樣上漲,反而下跌了。因此,這一年炒過格力電器股票的幾十萬,甚至可能有幾百萬股民,能賺到的肯定是少數(shù)。
但是,你若是投資格力電器股票,這一年就不是那么不堪了。
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如果你在去年5月以后持有格力電器股票,每股就得到格力電器公司分給你的4元人民幣,誰也拿不走,并不會因?yàn)楣蓛r(jià)的下跌就不見了。舉個(gè)例子,如果你手中當(dāng)時(shí)是1000股格力電器股票,現(xiàn)在還是1000股,一股沒少。若是你愿意,拿1000股格力電器股票分到4000股現(xiàn)金,再買了100股格力電器股票的話,你現(xiàn)在手里的格力電器股票不僅沒少,反而增加10%,變成1100股了。若是明年馬年格力電器繼續(xù)分紅,你持有格力電器股票得到的股息,自然也會增長10%······這就是復(fù)利的神奇威力。
因此,格力電器股票是不是適合你,就看你自己買格力電器股票的目的究竟是投資,還是投機(jī)炒股票,無所謂對錯(cuò)。
看到了網(wǎng)上有人曬了格力電器的年終獎(jiǎng)后,我很自然希望看到有美的集團(tuán)和海爾智家的基層員工也把自己得到年終獎(jiǎng)曬出來。可惜,我目前為止沒有看見,誰要是看到了,歡迎你轉(zhuǎn)發(fā)分享。我為什么寧愿相信網(wǎng)上普通網(wǎng)民曬出來的銀行交易截圖,也不信一些上市公司的年報(bào)呢?因?yàn)槲以缇椭溃切┴?cái)報(bào)數(shù)據(jù)是可以“管控”的。
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至于要通過公司年報(bào)披露的數(shù)據(jù),比較格力與美的和海爾員工的平均員工工資收入的高低,那就明顯更不靠譜了。不僅是公司普通員工收入會被少數(shù)高管“平均”,拉高了。而且還有一個(gè)格力與美的和海爾最大的差別,那就是格力員工幾乎全部是領(lǐng)人民幣的中國人,而美的和海爾有多少洋人,支付的薪酬歐元和美元是多少,并未詳細(xì)披露。怎能與格力公司人民幣的工資收入混為一談來平均?
最后我要給大家分享一條美的集團(tuán)互動(dòng)易上看到的好信息。
有投資者問美的集團(tuán):
請問公司在中長期戰(zhàn)略規(guī)劃中,是否關(guān)注國內(nèi)家電行業(yè)進(jìn)一步整合的機(jī)會?對于與海爾智家等頭部同行在資本層面或產(chǎn)業(yè)協(xié)同層面開展合作或并購的可能性,公司目前的原則性考慮和判斷是什么?
美的集團(tuán)回復(fù),雖然沒說要并購海爾,但是,也告訴大家去年美的集團(tuán)又收購了一系列公司資產(chǎn)了:
尊敬的投資者,您好,2026年,公司的經(jīng)營思路是“圍繞核心增長”。 公司最核心的業(yè)務(wù)是白色家電和暖通空調(diào),這是美的增長的基石。 圍繞前述核心業(yè)務(wù),2025年,針對白色家電業(yè)務(wù),公司收購了歐洲的Teka集團(tuán)(除其俄羅斯子公司)、喜德瑞集團(tuán)中國現(xiàn)有業(yè)務(wù);針對暖通空調(diào)業(yè)務(wù),公司收購了歐洲知名建筑設(shè)備供應(yīng)商ARBONIA AG旗下的氣候部門ARBONIA climate、東芝電梯中國控股權(quán)。 順預(yù)祝投資者您新春快樂!
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這就難怪今年一開年,方洪波就有底氣宣告,2025年“再次刷新了歷史業(yè)績”了。一家公司,只要對外不斷收購的業(yè)務(wù)能夠一直持續(xù)下去,公司年報(bào)合并報(bào)表的營收是可以永續(xù)刷新的。
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當(dāng)然,因?yàn)槭召彉I(yè)務(wù)產(chǎn)生的商譽(yù),也會一直增長。但是,這個(gè)沒有人關(guān)心,甚至不知道商譽(yù)是何物,以為是“商業(yè)信譽(yù)”越多越好呢。
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大家只要看看上面三家公司的商譽(yù)差別有多大就知道了。經(jīng)過最近這十年,人家都在不斷持續(xù)增長,同比格力電器卻下降到僅有13億元。而美的集團(tuán)和海爾智家則分別增長到347億元和278億元了。格力電器若是也學(xué)美的和海爾,花出去幾百億商譽(yù)去海內(nèi)外并購資產(chǎn),然后合并報(bào)表,營收數(shù)據(jù)增加幾千億很難嗎?任何一個(gè)會做賬的會計(jì)都能做得到!
大家還是看看我常給大家看的下面這張簡陋的表格吧,雖然不好看,但是,含金量十足!為什么格力電器賬上真實(shí)的可分配利潤比美的集團(tuán)和海爾智家兩個(gè)加起來還要多那么多,格力的人均創(chuàng)利水平,也比美的和海爾兩個(gè)的加起來還多那么多······這些可不是CFO做賬,就能實(shí)現(xiàn)的!
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