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2025年前3季度,長期業務新單保費達2644.51億港元,較去年同期的1695.95億元,同比增長55.93%,增量近千億。且已超2024年全年。
關于2025年港險市場的火熱,我們在一文中進行了較為詳細的分析。
雖然自2025年一季度,香港保監局便再未公布陸客的新單保費貢獻情況,但市場皆知,赴港人群,是這一盛宴的主人。
這就是需求。背后的原因,同樣人盡皆知:收益。
天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。無論是選擇大陸的保險,還是選擇香港的保險,對于需求端而言,最為首要的是有利可圖,或者說,看起來是有利可圖的。
盡管行業中不乏對香港保險宣傳的收益質疑,但依舊擋不住消費者用腳投票。
同樣用腳投票的,還有賣保險的人。
大量內地代理人、經紀從業者,甚至保險公司內勤轉戰港險市場,通過轉介、合作乃至灰色“飛單”…
對于從業人員來說,巨大的需求是一方面,而另一方面,則是求生。當前的內地市場,尤其是中介市場,處境有目共睹。
但是,盛宴注定是屬于少數人的。
掀開這一狂熱數據的表象,具體到一個個鮮活的市場主體,到底又賺到了多少錢?他們的客戶,又到底是誰?所有裹挾其中的人們,又將面臨怎樣的未來?
為此,「今日保」走訪港險市場,一探究竟。
1
-Insurance Today-
“從早到晚,簽到關門”
“兩三單,50萬收入到賬”
內地肉眼可見的利率下降,以及中等收入群體對通過勞動積累的財富得而復失的焦慮,是這一輪港險“牛市”的邏輯。
同時,由于沒有一個足夠廣足夠深的資本市場,自然缺乏投資標的。這一客觀現狀無疑又進一步放大了中等收入群體的焦慮。
雖然港險的演示未必可信,但這是為數不多的選擇。
如此一來,便涌入香江。
與需求一同南下的,還有眾多大陸的代理人和中介機構。一部分,是中介渠道“逃難”來的;還有一部分,是香港保險機構看中了大陸人士的需求,網羅來了一批極具人脈的大陸保險績優銷售。甚至某頭部公司銷冠級人物,也被香港保險公司收入麾下。
“內地傭金才20多,人家港險能到90,肯定選擇賣港險了。”
不過,即便如此之多的銷售改弦易轍,依舊難以“招架”投保的需求。
“去年圣誕節前后,港險公司加班,一天從早到晚簽單,簽到關門。”一位資深從業者凌峰描述道。
另一位港險從業者騰飛則稱,相比于2025年第三季度,第四季度的港險熱度已經算冷了。
“轉介費用調整為上限50%于2025年10月1日生效,所以第三季度很多轉介人趕在新規之前拼命沖業績,銷售熱度很高。但另一項新規,就是于2026年1月1日起將銷售傭金結構首年上限調整為70%,這也刺激了年末這波搶售。”
凌峰也說, 2026年1月份加班就少多了。
當然,許多從業者也賺得盆滿缽滿。
一位資深港險從業者稱,自己的一位同事、優才引進的新香港人,“做了半年,50萬收入到賬”。“主要是客戶質量好,兩三單就能拿到這個結果。”
當然,每個熱潮之下也總有一些業者感到失落。主要是被搶了飯碗,畢竟人多了,就卷了。
一位從業八年、曾入圍MDRT的港險從業者稱,自己做不下去了,打算離開行業了。
“前幾年受疫情影響,沒法開單。后來通關后業績好了一點,但優才計劃和高才通政策的落地,又有許多優才高才入行,競爭壓力不斷增大。再加上內地無牌中介返傭撬單,越來越難做。”
2
-Insurance Today-
豪客中產齊上陣
躉交件均近300萬,期交件均超30萬
“2025年雖然港險保費高,但實際上單量比去年或者說比歷史上大部分時間都要少。一個結論就是有錢人買的多了。”港險持牌人陶勇說。
保險局的數據能證明,此言不虛。
根據2025年前三季度數據顯示:
占新單保費74.55%的終身壽險,躉交件均保費達270.96萬港元。而2024年同期,這一數字為236.40萬港元。
分紅業務整體,躉交件均保費也達235.09萬港元,同樣較2024年同期的212.03萬港元有明顯的提升。
分紅業務整體的期交件均同樣從2024年同期的17.65萬港元增長至2025年的22.94萬港元。
據另一位港險持牌人透露,比如一家老牌人壽公司,有800多張保單都是一次性付清,平均每張保費超過了1500萬港元。
筆者身邊一位朋友,也在2025年上半年上車了港險,800萬,說交就交了。原因,無外乎是看上了香港身份,以及出海的優勢。
的確,財富的量上來后,自然而然就會對投資標的、渠道有更多的需求。這和一般普通人的投資邏輯大為不同。
內地一家經代公司總經理常升認為,港險沖擊內地中高端市場也很正常,這與一些高凈值人群移民海外如出一轍。“高凈值人群會通過配置港險,來對沖如匯率風險等各類風險,這是他們的剛需。”
如果不僅有錢,還投資無門,那港險更是剛需中的剛需了。
一家險企某省分前總經理鄭重稱,現在港險都集中在江蘇、河南、東北三省、甚至新疆等省份。“越是偏遠的地方,沒有好的投資渠道,越是相信香港保險。”
高收入人群基于自身的財富管理需求,選擇香港保險,邏輯上并無問題。
但為何,市場中質疑香港保險的聲浪,也不小?
“一般人,如果趨利、貪圖高收益,購買港險,就會存在很多問題”, 常升表示。
尤其是對內地一二線城市中,眾多依靠工薪成為中產階級的人們而言,港險未必可高枕無憂。
但涌入港險市場的中產資金,2025年還在增加。
數據顯示,終身壽險的期交件均從2024年前三季度的23.75萬港元提升至2025年前三季度的30.77萬港元。
3
-Insurance Today-
新港人、轉介人、銀保人、大網紅
現在做港險的,都是業外的人
或許,對港險的擔憂和吐槽,可能產品只是一個表面因素。畢竟低保底,都是寫在條款上的。事實上,任何白紙黑字寫上的,都不是最大的變數。
變數往往出自灰色地帶。
合法合規的港險渠道是:內地攬客,但不能講產品→介紹給香港持牌機構和人員進行產品介紹、促成→在香港簽單。
“內地攬客時,不能講產品這是紅線。持牌人介紹產品和促成時也只能在香港做,不能在香港以外地區。很多做港險的直接在內地把客戶搞定了,講完產品介紹完公司、投保流程,到香港直接接待簽單。這樣等于前端才能分到傭金大頭,但是這樣就是不合規的”,資深從業者凌峰表示。
一位經紀公司高管更是指出:“現在做港險的,基本上很少是保險公司代理人兼職做,都是保險行業以外的人在做。”
最典型的,就是帶著這些新興中產人群南下港險的兩類人。
一是前文提到的內地保險中介機構的從業人員,二是去香港拿“優才”身份的城市中產。
前者,可以說是本輪港險“牛市”最“隱蔽”的主力軍。雖大多無香港牌照,在內地利用原有職業積累的人脈資源接觸客戶,完成前期的市場教育、產品講解與購買促成,再將客戶引薦至香港持牌人處完成交易,以此賺取高額轉介費。
后者,主要是因為港險銷售,可能是獲取香港永居身份“性價比最高的路徑之一”,再疊加“時間自由、收入無上限”的buff,以及自身擁有的人脈網絡,也就順理成章了。但業績兩極分化嚴重,除少數頂尖者能迅速脫穎而出,多數人則在激烈的資源競爭中面臨巨大挑戰。
此外,內地保險公司的內勤人員正成為新的入局者。
一家險企某省分前總經理鄭重透露,在行業轉型、晉升通道收窄的壓力下,部分擁有客戶信息與行業認知的內勤,開始將港險轉介作為尋求收入突破的“副業賽道”。
“特別是那些在香港有業務的頭部公司,更是忙得不可開交。”
而內地險企的銀保代理人以及銀行的客戶經理,也憑借其直接觸達并掌握客戶財務信息的優勢,也加入戰場,與香港銷售方形成默契合作,用港險直接對接客戶的境外資產配置需求。
更為隱蔽的,可能是如火如荼的保險IP風潮下的KOL。這是港險的“新觸角”。
一位資深從業者稱,一些在社交媒體上,以“資產配置”、“跨境理財”、“財富傳承”為內容標簽的知識博主,通過持續輸出專業觀點建立信任和影響力,間接實現客戶引流與篩選。“他們的方式更為隱蔽和高端,正逐漸成為一種新興的顧問式獲客模式,尤其吸引年輕客群。”
“去年下半年,一家知名自媒體創始人開始入場香港保險,組建港險團隊,正式招募從業者。僅三個月時間,在與其它創業者聯合簽單、AA 業績的情況下,也拿到了不錯的結果,達到了2倍MDRT”。該從業者舉例說道。
后記
盛宴過后的猜想
在財富管理這件事上,第一反應永遠是收益。
大陸主流儲蓄險進入“1%時代”,香港保險長期演示6%、7%的回報預期,兩組數字擺在一起,本身就足夠形成落差。
哪怕那6%、7%只是預期,是演示,是未來變量,對于手握現金的人來說,這依舊構成了一種心理支點。
內地一家經代公司總經理常升認為,內地分紅如果達到 4.5%,也就是目前演示3.75%×120%或者4%×112.5%,基本就可以消化絕大部分趨利的港險投保人群。
“港險的分紅實現率演示6.5%,實際達成還需要驗證,疊加匯率因素,會更低一些。所以,不要抱怨人們去投港險,內地如果能達到4.5%,絕大部分人就不會去因為收益高投港險了。”
但若僅僅如此,這一盤棋也不至于鋪到如此規模。
豪客的算盤,未必只算那幾個百分點,看的是離岸,是資產的伸縮空間。對他們而言,收益是門檻,不是終點。
中產的選擇則更直接一些。現金在手,利率下行,焦慮上行,有一個看起來更高的數字,足以讓人試一試。哪怕只是試一小步。
于是,這港險市場,與其說是避險港灣,倒不如說是套利獵場。有人在博取利差,有人在賺傭金,有人在換賽道…各有所圖。
只是不知道這一波結束后,這場盛宴還會剩下什么。
“2016年買的,2021年交完。一共50萬美金,現在是2026年,現金價值46萬美元。”
套利者賺的是當下,投保人賭的是未來。
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