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抓住風(fēng)口
本期要點(diǎn):當(dāng)一句話就能制作視頻,哪個(gè)產(chǎn)業(yè)和人群最先被沖擊?
你好,我是王煜全,這里是王煜全要聞評(píng)論。
最近,字節(jié)跳動(dòng)低調(diào)上線了最新的AI視頻生成模型Seedance 2.0。
但很快,它就引起了廣泛的關(guān)注和討論。《黑神話:悟空》制作人馮驥評(píng)價(jià)稱“AIGC的童年時(shí)代結(jié)束了”,熱門科技博主“影視颶風(fēng)”則反復(fù)用“恐怖”一詞來形容Seedance 2.0的表現(xiàn)。
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樣片截圖
要知道,過去,AI視頻生成更像是抽獎(jiǎng),創(chuàng)作者往往需要反復(fù)生成幾十個(gè)片段,再在后期軟件中進(jìn)行摳圖、調(diào)色和對齊。
但Seedance 2.0通過雙分支擴(kuò)散變換器架構(gòu)(Dual-branch Diffusion Transformer),實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)演級(jí)的分鏡與運(yùn)鏡,大幅提升了視頻的可用率。
我們也第一時(shí)間測試了Seedance 2.0。只需要簡單幾句提示詞,幾分鐘后,就生成了一段Tina老師變成動(dòng)畫武俠的15秒短視頻。在以前,這至少要操作幾個(gè)小時(shí),而現(xiàn)在一步就解決了。
可見,Seedance 2.0無疑是一款理想的工具,它能以極低的成本和極高的效率,幫助用戶產(chǎn)出水準(zhǔn)較高的作品。
由于市場普遍認(rèn)為AI視頻生成技術(shù)將利好短劇與短視頻的發(fā)展,在Seedance 2.0的驅(qū)動(dòng)之下,如中文在線這樣的短劇相關(guān)公司,股價(jià)甚至連續(xù)兩天暴漲20%。
但在我們看來,AI視頻工具也會(huì)嚴(yán)重沖擊現(xiàn)有的短劇和短視頻從業(yè)人員。不過,更關(guān)鍵的是,當(dāng)內(nèi)容生產(chǎn)變得極其容易,流量平臺(tái)的分發(fā)能力將成為產(chǎn)業(yè)鏈中的核心競爭力。誰能掌握流量入口,誰就更有可能在AI短劇的新時(shí)代中占據(jù)主導(dǎo),并成為最終的贏家。
生產(chǎn)力革命
首先,AI視頻工具會(huì)引發(fā)短視頻和短劇行業(yè)的生產(chǎn)力革命。
除了Seedance 2.0,最近還有消息稱,小紅書技術(shù)團(tuán)隊(duì)正在研發(fā)一款視頻剪輯類AI產(chǎn)品“OpenStoryline”,主打可通過對話進(jìn)行剪輯的功能。
可見,各大公司都在爭先恐后地進(jìn)行AI視頻工具的優(yōu)化,未來視頻制作的技術(shù)門檻將持續(xù)降低。也就是說,很快的,你不用學(xué)剪映或Premiere等剪輯工具,只要有想法,就能短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)出質(zhì)量不錯(cuò)的視頻內(nèi)容。
這樣,曾經(jīng)需要幾百塊錢一分鐘的短視頻,未來用AI工具花幾十塊錢就能做完。以往短劇后期制作需要數(shù)十人團(tuán)隊(duì)、數(shù)十萬預(yù)算和數(shù)周周期,而現(xiàn)在正被壓縮至千元左右的算力成本和幾天時(shí)間。
對于無需真人實(shí)拍的漫劇類內(nèi)容,有望實(shí)現(xiàn)全流程AI自動(dòng)化制作,甚至?xí)罅砍霈F(xiàn)全數(shù)字人出演的影視劇。這種生產(chǎn)力的提升必將帶來產(chǎn)業(yè)的繁榮。
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然而,究竟誰會(huì)受到最直接的沖擊呢?
現(xiàn)在,大家討論比較多的是,導(dǎo)演可能會(huì)被淘汰。但很可能,淘汰的只是剛?cè)胄械膶?dǎo)演,有想法有經(jīng)驗(yàn)的資深導(dǎo)演反倒是被增強(qiáng)的。
成本的降低不僅是單價(jià)的下跌,更是生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。當(dāng)你不再需要為了一個(gè)鏡頭生成10次時(shí),實(shí)際的生產(chǎn)效率就提升了10倍。
這讓導(dǎo)演可以更快地看到創(chuàng)意的可視化效果,從而更專注于敘事與創(chuàng)意本身。他們更懂得什么是好作品,并能借助AI釋放出更大的創(chuàng)作潛力。
真正面臨挑戰(zhàn)的,是許多依賴傳統(tǒng)流程的實(shí)操型崗位。
如果你只是一位熟練操作軟件、按腳本機(jī)械執(zhí)行拼接的剪輯人員,那么AI不僅比你快得多,還實(shí)現(xiàn)了音畫同步和轉(zhuǎn)場,你就將處于被淘汰的邊緣。
因此,不是導(dǎo)演和編劇們要危險(xiǎn)了,而是在AI變革中,所有內(nèi)容創(chuàng)造者都要變成資深導(dǎo)演才能突圍。
隨著AI推動(dòng)內(nèi)容進(jìn)入過剩時(shí)代,平庸的視頻將失去市場。未來的創(chuàng)作者,不僅要會(huì)用AI工具,更要成為心理學(xué)家和營銷專家的合體,理解受眾的真實(shí)需求與痛點(diǎn),設(shè)計(jì)出具有傳播力的爽點(diǎn),并利用AI進(jìn)行快速測試與優(yōu)化,才有競爭力。
短劇產(chǎn)業(yè)的變動(dòng)
不過,我們更想指出的是,從產(chǎn)業(yè)的角度看,當(dāng)內(nèi)容供給爆發(fā),而用戶注意力成為最稀缺的資源時(shí),行業(yè)將不可避免地陷入內(nèi)卷。此時(shí),渠道商就將成為最重要的環(huán)節(jié),并成為新的規(guī)則制定者。
這就像是流水線技術(shù)讓可口可樂能夠大規(guī)模生產(chǎn)后,路邊賣自制汽水的小攤販消失了,而沃爾瑪這樣的零售巨頭蓬勃發(fā)展起來了。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2025年中國微短劇和漫劇的全年市場規(guī)模已突破1000億元,是同期全國電影總票房的兩倍左右。預(yù)計(jì)未來幾年,這個(gè)數(shù)字還會(huì)以每年20%以上的速度快速增長。
可問題是,未來一兩年,AI可以每天生產(chǎn)出數(shù)十萬部短劇,用戶根本選不過來。所以,誰能從中為用戶挑出最想看的那一部、并推到用戶面前,誰就掌握了行業(yè)的定價(jià)權(quán)。
我們認(rèn)為,能勝出的平臺(tái)必須具有超大規(guī)模流量入口,才能壓低獲客成本,并積累足夠豐富的用戶行為數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上,算法才能持續(xù)自我優(yōu)化,更精準(zhǔn)地捕捉用戶偏好,實(shí)現(xiàn)高效分發(fā)。
同時(shí),平臺(tái)也要有高效成熟的變現(xiàn)生態(tài),比如提供廣告、電商與付費(fèi)的體系,讓創(chuàng)造者能獲得足夠的收益,也讓利潤最大程度留在平臺(tái)內(nèi),支撐自身的長期發(fā)展。
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目前看來,字節(jié)跳動(dòng)旗下的“紅果短劇”正在悄然成為一個(gè)這樣的龐然大物。2026年1月的數(shù)據(jù)顯示,紅果短劇的日活用戶已正式破億,月活更是達(dá)到了3億,成為字節(jié)旗下繼抖音、今日頭條后的又一現(xiàn)象級(jí)應(yīng)用。
紅果擁有抖音的流量支持,如果抖音用戶刷到了切片,可以一鍵跳轉(zhuǎn)紅果,轉(zhuǎn)化成本極低。而且紅果已打通抖音電商,構(gòu)建了變現(xiàn)閉環(huán)。當(dāng)然,最重要的是,在算法上,字節(jié)跳動(dòng)更是能精準(zhǔn)判斷你喜歡霸總還是穿越,甚至具體到哪種情節(jié)、畫面或臺(tái)詞最能留住注意力。這是他們能留住用戶的命門,也是其他競爭者難以企及的壁壘。
所以,當(dāng)短劇收入開始逼近游戲的時(shí)候,紅果短劇很有可能變成下一個(gè)騰訊。
當(dāng)年騰訊并不親自研發(fā)市面上所有的爆款游戲,他們只要握住QQ和微信這兩個(gè)流量入口,所有的游戲開發(fā)者就得乖乖地接入其生態(tài)并交出大半利潤。
同樣,紅果短劇也在從一個(gè)單純的視頻軟件,進(jìn)化為整個(gè)短劇產(chǎn)業(yè)的分發(fā)樞紐。它能在極短時(shí)間內(nèi)判斷哪些劇有潛力、哪些該停止推廣。這種“裁判員兼運(yùn)營商”的身份,讓紅果能夠像當(dāng)年的騰訊分發(fā)游戲一樣,賺走行業(yè)內(nèi)最穩(wěn)定、也最豐厚的利潤。
最后,短劇的變化也只是AI浪潮一個(gè)縮影,你覺得還有哪些產(chǎn)業(yè)也會(huì)受到AI工具效率提升的沖擊,又會(huì)帶來什么產(chǎn)業(yè)格局的變動(dòng)?期待在評(píng)論區(qū)看到你思考。
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