春節(jié)“紅包”打響，一個(gè)新時(shí)代入口被悄然開啟，誰(shuí)將成為最大贏家

26年馬年春節(jié)將至，一年一度的“撒錢”大戰(zhàn)如約上演。這一幕似乎非常熟悉，那就是微信推廣，借助“紅包”的功能很快占據(jù)了市場(chǎng)。隨后，抖音也用同樣的戰(zhàn)法，借助春晚互動(dòng)創(chuàng)下數(shù)百億次互動(dòng)峰值。所以說，每年的春節(jié)已成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)奪用戶、孵化新產(chǎn)品的重要戰(zhàn)場(chǎng)。而今年，隨著人工智能的發(fā)展，AI應(yīng)用已是下一個(gè)風(fēng)口。

今年春節(jié)，騰訊、百度已豪擲15億現(xiàn)金紅包，字節(jié)繼續(xù)與央視春晚深度綁定，抖音3億紅包活動(dòng)提前上線，阿里更名后的千問大模型在C端攻勢(shì)猛烈……一場(chǎng)圍繞國(guó)民級(jí)AI應(yīng)用的對(duì)決，在流量最大的時(shí)節(jié)全面展開。

豆包率先打響“第一槍”，從國(guó)民應(yīng)用到生態(tài)突圍

2025年12月，豆包日活用戶突破1億，月活亦反超同類產(chǎn)品，成為國(guó)內(nèi)首個(gè)觸及“億級(jí)日活”關(guān)口的AI應(yīng)用。這不僅意味著其用戶規(guī)模顯著領(lǐng)先，更標(biāo)志著中國(guó)AI應(yīng)用距離誕生首款國(guó)民級(jí)App僅一步之遙。

最近，豆包與中興聯(lián)合推出的定制手機(jī)，一度因?qū)崿F(xiàn)跨應(yīng)用AI調(diào)度功能而在二手市場(chǎng)被熱炒至上萬(wàn)元。盡管后續(xù)遭遇其他廠商的系統(tǒng)限制，但這一嘗試已清晰傳遞出字節(jié)的發(fā)展趨勢(shì)：豆包不止是對(duì)話機(jī)器人，更是面向Agent時(shí)代的“AI調(diào)度中心”。

阿里緊隨其后：千問更名，All in C端

面對(duì)字節(jié)在AI賽道的快速卡位，阿里終于強(qiáng)勢(shì)回應(yīng)。2025年11月，此前主要聚焦B端的“通義”正式更名為“千問”，全面轉(zhuǎn)向C端市場(chǎng)。在豆包手機(jī)引發(fā)熱議后不久，千問便全面接入淘寶、支付寶、高德等阿里系應(yīng)用，支持AI購(gòu)物、訂票、點(diǎn)餐等一系列功能，并迅速通過廣告投放拉動(dòng)用戶增長(zhǎng)——上線一個(gè)月月活即突破4000萬(wàn)。

阿里這一舉措被外界視為應(yīng)對(duì)字節(jié)沖擊的“防御性進(jìn)攻”。要知道，千問可是做了一個(gè)巨大突破，只要一個(gè)指令，奶茶就點(diǎn)好了。大家越來越感覺到，人工智能時(shí)代真的來了，已經(jīng)融入了我們生活。

騰訊的社交牌與百度的背水一戰(zhàn)

面對(duì)豆包的快速增長(zhǎng)，騰訊與百度同樣不曾懈怠。

騰訊在元寶上投入巨額推廣費(fèi)用，僅2025年三、四季度投流估算就超百億。今年春節(jié)，元寶再次祭出“紅包戰(zhàn)術(shù)”，豪撒10億現(xiàn)金，馬化騰更在內(nèi)部表達(dá)了“重現(xiàn)微信紅包奇跡”的期待。除此之外，騰訊正秘密推進(jìn)社交化產(chǎn)品“元寶派”，試圖結(jié)合AI與真實(shí)社交關(guān)系，發(fā)揮其在社交領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。

百度則將5億紅包資源投向接入搜索生態(tài)的“文心助手”——其月活已突破2億，成為百度在C端AI布局的重要承載。

紅包背后：AI入口爭(zhēng)奪進(jìn)入關(guān)鍵期

春節(jié)紅包本質(zhì)上是一場(chǎng)關(guān)于注意力與習(xí)慣養(yǎng)成的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)用戶為搶紅包打開應(yīng)用、參與互動(dòng)，企業(yè)收獲的不僅是短期流量，更是產(chǎn)品滲透與心智占領(lǐng)的良機(jī)。字節(jié)借助春晚曝光強(qiáng)化“豆包+火山引擎”的生態(tài)協(xié)同，突出其從C到B的閉環(huán)能力；阿里以千問接入生活服務(wù)全場(chǎng)景，主打“AI助手即服務(wù)”；騰訊以紅包拉活躍、以社交建生態(tài)，探索AI與人的協(xié)同交互；百度將AI深度嵌入搜索，在變現(xiàn)與轉(zhuǎn)型之間努力平衡。

誰(shuí)將贏得2026春節(jié)流量之戰(zhàn)？

從目前布局看，豆包憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)與內(nèi)容生態(tài)驅(qū)動(dòng)，在用戶基數(shù)上暫居上風(fēng)；千問背靠阿里生態(tài)資源，增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛；元寶與文心助手則分別依托社交與搜索入口，擁有獨(dú)特的場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)。

真正的贏家，未必是紅包金額最大的一方，而是在這場(chǎng)超級(jí)流量洗禮中，最能將短期熱度轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期使用習(xí)慣、最能展現(xiàn)AI實(shí)際價(jià)值的企業(yè)。當(dāng)紅包雨落下時(shí)，我們看到的不僅是屏幕上的數(shù)字跳動(dòng)，更是一個(gè)新時(shí)代入口的悄然開啟。2026，或許正是AI應(yīng)用真正走向國(guó)民化的關(guān)鍵一年。