赴美短期出差八年半的賈躍亭,最近令另有計劃。
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繼高端難產電動車后,FF又推出了具身智能機器人,緊跟時髦,賈躍亭再一次為夢想窒息。
這段時間,機器人熱得快,各種群魔亂舞。
非比喻,是真的在到處尬舞。
你想看看機器人能干點啥活,它在跳舞;
你指望機器人能分攤點家務,它在跳舞;
你希望機器人秀點稀缺絕活,它繼續跳舞。
管你什么演唱會、什么領導視察、什么春節晚會,反正目前人形機器人出臺只干一件事情,接著奏樂接著舞。
這么帶感且有節目效果的事情,當然不能少了“概念神”賈躍亭。
尤其現在電動車領域,國外的特斯拉,國內的小鵬、理想等等,都在切入具身機器人賽道,FF搞了這么多年電車,插一杠子也是合乎情理。
實際上賈躍亭一路走來,始終是個“追風少年”,常年追逐各種風口。
賭贏了,那就是干了票大的,走向巔峰,成了故事;
賭輸了,那就是拉了坨大的,走向瘋癲,成了事故。
賈躍亭屬于是大開大合,大破大立,大夯大拉。
作為一個山西農村娃,賈躍亭從村頭、縣里、到省城、帝都,再到加州洛城,打怪升級、一路攀升,樂視市值曾一度逼近2000億元,可以說是贏麻了;
然而概念幻神玩得太先鋒也容易成先烈,“生態化反”最終亂成了一鍋粥,賈躍亭欠下數百億,更是被困在“土撥鼠之日”,永遠活在“這周”、到不了“下周”,又可以說是輸慘了。
當然,富人的慘和普通人的窘迫完全是兩個概念,即便是前幾年最窮的時候,賈躍亭近三四年的明面收入也是破了一個小目標,負債人設不影響富豪人生。
總的來講,賈躍亭半輩子已經抵過很多人的好幾輩子,游戲體驗值拉滿,無論這一把最終戰績如何,都稱得上是絕對高玩了。
而聊賈躍亭,撇開那些財負獵奇,實際上我們會發現,從這個人身上,其實很多人出來跑江湖,都可以試著學那么幾招,搞不好有時候關鍵時刻真用得上。
我大致梳理了三條,展開淺聊一下。
一個是,肉身杠桿這東西,別嬌羞,最好用起來。
和很多“鳳凰男”的故事雷同,賈躍亭真正意義上的第一桶金也是來自媳婦和丈人。
一婚,李氏,副縣長之女,其父90年代幫襯了50萬實繳資金開了家萬金油公司,順手把存量關系網變現,算是送賈老板走出了生意新手村;
二婚,王氏,省城富二代,在太原乃至山西樹大根深,有自己的電信公司,在其助力下,賈老板依靠“基站配套設備”業務開始真正起飛;
雖然賈老板個人資質出眾,但也不得不說,正是因為有了前兩氏的鋪墊潤滑,才有了后面建立在一定資源基礎上的三婚甘氏的北京愛情故事,以及眾所周知但不便細講的貴人相助往事。
賈老板的肉身開發其實很有指導意義,因為它不一定是只吃建模,一個男性,清清爽爽、不要油膩、能來事、挺大方、有點事業小野心,本身就是加分項,尤其賈老板年輕時能歌善舞、愛彈吉他、混雜了點縣城少有的文藝小氣質,自然而然就很輕松用肉身撬動了“第一桶金”。
再一個,“說學逗唱”這事,永遠有競爭力。
賈老板有極強的故事建構能力,能吹泡、能畫餅、能造夢,古往今來,有這項技能的人,不光離錢近,更能干大事。
概念幻神對于拿捏各種PPT新名詞,稱得上是頂尖高手,從古早期的“生態化反”、到赴美后的“EAI+Crypto”,不管身家處在什么梯隊,格局永遠站在大氣層。
有時候是這樣,打出旗號要干票大的的精髓,它不一定就真是要干票大的,而是這一票看上去必須要夠大,才有更多人愿意上你的賊船,從而真把這一票搞大。
賈老板極擅長故事治人,早期的樂視劇情就不提了,比較精彩的是,即便在破產后,他也高難度地玩了一出“化敵為友”,將不少債權人債務轉換成了FF股份,硬是用故事把對手變成了對家,確實厲害。
而這項“造夢”必殺技,現在在國內也愈發成為一門顯學。
最近有個后生企業家,追覓科技的俞浩,就有點青出于藍勝于藍的意思,直接喊出要干票最大的,說要把追覓生態干成人類歷史上第一個百萬億美金的公司生態,三年后公司先實現1萬億小目標,自己要做全球首富。
這個大泡泡,確實吹得已經讓賈老板都自嘆不如。
還有一個,沒事得讀點老書,管用,三十六計,還真是走為上計。
賈老板對于跑路這事,有極深刻的理解。
無論是婚姻還是事業,關鍵時刻,真的是殺伐決斷、快刀斬麻。
所謂跑路,不只是說簡單的逃避,實際上更是一種保護有生力量、擇機再開一局的戰略騰挪,要不然你陷入當下死局,那就真的是資源耗盡、油盡燈枯,敢于提桶跑個路,才有逆襲的可能性。
再往深里講,賈老板搞事情,我們會發現總會想好退路和plan b,弄著網站、要做手機、搞著電動車、想做機器人,一個故事講不下去了,那另一個新故事得趕緊頂上,工具箱里可以摸不出利器,但故事本里必須得有爆文。
反正不能在一棵樹上吊死,得吃著碗里看著鍋里瞧著鄰桌望著灶臺,隨時準備棄牌、隔壁再開一桌。
這點得多跟賈老板學,沒啥出路,那就跑路,走運走運,你得先走起來,運勢才能好起來。
實際上,這些年經歷過大風大浪淬煉的賈老板,如今反倒是有點輕裝上陣的意思了,畢竟再艱難的逆風局也硬抗過,所以現在口碑哪怕再差、形象哪怕再崩,心中估計也是沒啥波瀾,屬于是關關難過關關過了。
但如果一定要說一個內心害怕的點,那大概率還是有的,比如說過氣這事。
想想看,你試著重回臺上講故事,結果你過去一呼百應的故事現在沒人關心了,舞臺上來了更閃耀更能來事的新人,人家整的那些活更有效果,你使的那些老招開始冷場、乃至整段垮掉了,這就有點尷尬了。
沒人捧場、更沒人砸場,你搭臺唱戲、結果沒觀眾了。
這事對于一個曾經常年占據舞臺C位、頭上自帶主角光環的商業老炮來講,其實要比輸了比賽本身更顯恐怖、差不多就是一個瘆人的鬼故事。
說實話,2000年那一撥互聯網弄潮兒,如今也都慢慢老去了,很多大佬要么躲進幕后要么干脆隱退,舞臺基本讓位給新生代了,還活躍在第一線親自下場吹牛打屁的老炮真不多了,只能說,這些還在整活的,且看且珍惜吧。
而對于賈老板,也真心希望他盡快打破時間牢籠,從這周翻篇到下周,早日榮歸故里、衣錦還鄉。
有錢沒錢,回家過年。
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