當(dāng)“帶電”成為共識(shí)：中國(guó)消費(fèi)電子的全球突圍路徑｜ MeetBrands出海洞察

從CES看，中國(guó)消電品牌正站上全球舞臺(tái)

如果說過去CES更像“未來技術(shù)的展示櫥窗”，那CES 2026更像一張全球消費(fèi)電子競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)時(shí)地圖。

今年有4500+展商、138,000+參會(huì)者參加這一消電盛宴。CES期間，飛書點(diǎn)躍BeyondClick也于拉斯維加斯舉辦了“活力全開——激發(fā)全球品牌增長(zhǎng)力”主題活動(dòng)，覆蓋硬科技和前沿賽道，近100+客戶前來參展。

會(huì)上，飛書點(diǎn)躍BeyondClick負(fù)責(zé)人廖敏航預(yù)告了《2025MeetBrands中國(guó)出海新銳消費(fèi)品牌榜單報(bào)告》的發(fā)布，他指出，中國(guó)品牌出海正經(jīng)歷從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量篩選”的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，而消費(fèi)電子品類將成為中國(guó)企業(yè)出海版圖不可忽視的一部分。

1月，《2025MeetBrands中國(guó)出海新銳消費(fèi)品牌榜單報(bào)告》正式發(fā)布，正如廖敏航判斷，消費(fèi)電子品類成為出海品牌的高度確定性賽道。它們既是出海浪潮中最早一批“走出去”的實(shí)踐者，也持續(xù)成為新技術(shù)、新模式率先驗(yàn)證的載體，消費(fèi)電子不只是一個(gè)成熟賽道，更是一個(gè)仍在不斷釋放增長(zhǎng)與進(jìn)化信號(hào)的關(guān)鍵板塊。

消費(fèi)電子品類成為確定性賽道

消費(fèi)電子霸榜兩屆榜單最大品類

• 在2025MeetBrands榜單中，消費(fèi)電子依然是數(shù)量最多的行業(yè)。

這并非偶然。相比其他賽道，消費(fèi)電子迭代速度快，能夠在短周期內(nèi)不斷驗(yàn)證產(chǎn)品與市場(chǎng)，一旦跑通就能迅速?gòu)?fù)制到更多國(guó)家。

• 成熟而集中的供應(yīng)鏈體系使消費(fèi)電子更易實(shí)現(xiàn)規(guī)模化出海。

中國(guó)在消費(fèi)電子領(lǐng)域擁有成熟而集中的供應(yīng)鏈體系，在成本、效率與交付穩(wěn)定性上具備明顯優(yōu)勢(shì)。再加上企業(yè)擅長(zhǎng)將新技術(shù)快速轉(zhuǎn)化為可量產(chǎn)、可體驗(yàn)的產(chǎn)品，持續(xù)優(yōu)化真實(shí)使用場(chǎng)景，使消費(fèi)電子更容易實(shí)現(xiàn)規(guī)模化出海，也因此在2025MeetBrands榜單中保持著更高的集中度。

從熟面孔到新勢(shì)力，消費(fèi)電子榜單大換血

• 近1/3新上榜品牌來自消費(fèi)電子品類

從2025MeetBrands榜單變化來看，消費(fèi)電子正在經(jīng)歷一輪明顯的“更新”。2025年新上榜的品牌有近1/3來自消費(fèi)電子品類，讓今年的消費(fèi)電子上榜品牌迎來大換血。

更值得注意的是，去年的上榜品牌并未消失，而是在既有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了跨越式成長(zhǎng)，無論是銷售規(guī)模還是品牌影響力，都已進(jìn)入更成熟、更穩(wěn)固的階段，開始向標(biāo)桿品牌行列邁進(jìn)。

換血背后，我們看到了消費(fèi)電子出海領(lǐng)域的什么變化？方向？趨勢(shì)？

趨勢(shì)一：“便攜化”成為上榜品牌新代名詞

從這批新上榜消費(fèi)電子品牌的賽道分布來看，“便攜化”正在成為主流方向。

便攜投影儀、便攜顯示器、便攜儲(chǔ)能等品類集中涌現(xiàn)，本質(zhì)上都在把原本“固定場(chǎng)景”的設(shè)備，變成“隨時(shí)隨地可用”的個(gè)人裝備。

品牌：Arzopa

產(chǎn)品：Z3FC外接顯示屏

品牌：Bluetti

產(chǎn)品：Elite 30 V2

品牌：Aurzen

產(chǎn)品：ZIP Tri Fold

新銳品牌不再只賣硬件參數(shù)，而是圍繞移動(dòng)辦公、戶外娛樂、露營(yíng)用電、隨時(shí)創(chuàng)作等高頻可移動(dòng)場(chǎng)景，解決用戶“帶得走、用得上、隨心切換場(chǎng)景”的需求，這也意味著需要對(duì)產(chǎn)品的人群與需求感知的更精準(zhǔn)。

趨勢(shì)二：個(gè)人制造站上2025年新風(fēng)口

今年激光雕刻機(jī)和3D打印機(jī)在2025MeetBrands榜單中集中出現(xiàn)，并不是偶然。

一個(gè)明顯變化是，這類原本偏極客、小眾的設(shè)備，正在快速走向“普通用戶也能用”的階段。隨著打印速度、穩(wěn)定性與自動(dòng)化能力的提升，3D打印不再需要復(fù)雜調(diào)試；激光雕刻機(jī)則通過更便攜的形態(tài)、更成熟的模板與安全設(shè)計(jì)，大幅降低了創(chuàng)作門檻。

與此同時(shí)，海外消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化定制、手作創(chuàng)作以及輕度副業(yè)的需求持續(xù)升溫，從家庭裝飾到小批量定制，都在推動(dòng)“個(gè)人制造”成為新趨勢(shì)。對(duì)出海品牌而言，這意味著競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)正在從單一設(shè)備性能，轉(zhuǎn)向“能幫用戶做出什么”的完整解決方案——用作品、場(chǎng)景與創(chuàng)作成果打動(dòng)用戶，才是真正的增長(zhǎng)入口。

圖片來自Bambu lab官網(wǎng)

消費(fèi)電子出海，難的不只是賣出去

消費(fèi)電子看似是出海最熱、增長(zhǎng)最快的品類之一，但真正進(jìn)入海外市場(chǎng)后，企業(yè)往往會(huì)發(fā)現(xiàn)：強(qiáng)品類，并不等于易出海。銷量只是第一步，更難的是長(zhǎng)期站穩(wěn)。

• 首先，是技術(shù)同質(zhì)化帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

在全球市場(chǎng)，參數(shù)和功能的“內(nèi)卷”已經(jīng)成為常態(tài)，硬件配置不斷拉高，但用戶對(duì)差異的感知卻越來越弱。如果無法將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為清晰的使用價(jià)值，產(chǎn)品很容易陷入“看起來很強(qiáng)、但缺乏購(gòu)買理由”的困境。

飛書點(diǎn)躍BeyondClick通過數(shù)據(jù)洞察與創(chuàng)意策略協(xié)同，能夠幫助消費(fèi)電子品牌識(shí)別不同市場(chǎng)消費(fèi)者真正關(guān)注的功能點(diǎn)與使用場(chǎng)景，并將復(fù)雜的技術(shù)語言轉(zhuǎn)譯為高理解度、高共鳴的本地化內(nèi)容表達(dá)，讓“技術(shù)力”轉(zhuǎn)化為真實(shí)可感知的品牌與轉(zhuǎn)化優(yōu)勢(shì)。

• 其次，是海外合規(guī)門檻不斷提高帶來的不確定性。

從安規(guī)、能效認(rèn)證，到數(shù)據(jù)合規(guī)與本地政策，不同國(guó)家對(duì)消費(fèi)電子的要求差異巨大。合規(guī)不再是一次性成本，而是伴隨產(chǎn)品生命周期不斷更新的系統(tǒng)工程，任何疏漏都可能直接影響銷售節(jié)奏甚至市場(chǎng)準(zhǔn)入。

飛書點(diǎn)躍BeyondClick在十余年多地區(qū)的實(shí)戰(zhàn)中，沉淀出了面向不同市場(chǎng)與平臺(tái)的合規(guī)與風(fēng)控經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合智能化投放與素材管理能力，幫助品牌在規(guī)模化增長(zhǎng)的同時(shí)降低違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，避免因政策或內(nèi)容問題影響投放節(jié)奏與市場(chǎng)進(jìn)入效率。

• 更深層的挑戰(zhàn)，來自本地化難度的陡增。

語言翻譯只是基礎(chǔ)，真正決定成敗的是對(duì)使用場(chǎng)景、內(nèi)容表達(dá)和消費(fèi)習(xí)慣的理解。不同市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品功能的期待、對(duì)體驗(yàn)細(xì)節(jié)的敏感點(diǎn)，往往截然不同。

飛書點(diǎn)躍BeyondClick通過AI驅(qū)動(dòng)的用戶洞察、創(chuàng)意測(cè)試與投放優(yōu)化體系，幫助品牌在不同市場(chǎng)快速驗(yàn)證策略假設(shè)，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)容與投放組合，讓本地化不再依賴經(jīng)驗(yàn)判斷，而是建立在數(shù)據(jù)與效果反饋之上。

消費(fèi)電子從來不是“翻譯完就能賣”的品類，它考驗(yàn)的，不只是制造能力，而是一整套面向全球市場(chǎng)的綜合能力。這正是我們?cè)贛eetBrands榜單評(píng)估中，反復(fù)看到優(yōu)秀消費(fèi)電子品牌的共性能力，也是飛書點(diǎn)躍BeyondClick希望幫助出海品牌建立的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。

BeyondClick助力AR眼鏡品牌出海

作為消費(fèi)電子出海的新興品類，AR眼鏡正站在高度擁擠的賽道中央。

一方面，Meta、Apple等國(guó)際巨頭持續(xù)加碼，抬高用戶對(duì)產(chǎn)品與體驗(yàn)的預(yù)期；

另一方面XREAL、RayNeo、INMO等中國(guó)品牌快速追趕，加速全球市場(chǎng)布局。

在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，單純依靠技術(shù)參數(shù)或功能領(lǐng)先已難以形成長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)，真正的挑戰(zhàn)在于：如何讓海外消費(fèi)者在短時(shí)間內(nèi)“看懂產(chǎn)品、理解價(jià)值、產(chǎn)生購(gòu)買決策”。

BeyondClick敏銳捕捉品牌痛點(diǎn)

飛書點(diǎn)躍BeyondClick在助力Rokid進(jìn)軍海外市場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，其AR眼鏡雖具備成熟的功能和技術(shù)積累，但在獨(dú)立站轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)，用戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的理解存在明顯阻滯：

• 頁(yè)面信息以參數(shù)和技術(shù)說明為主，非專業(yè)用戶理解成本高

• 產(chǎn)品使用場(chǎng)景展現(xiàn)不足，難以建立消費(fèi)者“為什么需要它”的直覺認(rèn)知

• 決策路徑偏長(zhǎng)，影響整體轉(zhuǎn)化效率

BeyondClick三招助力價(jià)值轉(zhuǎn)化

1、獨(dú)立站重構(gòu)：從“技術(shù)說明”轉(zhuǎn)向“場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)”

圍繞海外用戶的真實(shí)使用需求，BeyondClick對(duì)Rokid獨(dú)立站進(jìn)行結(jié)構(gòu)性重構(gòu)：

• 聚焦核心場(chǎng)景，以觀影、辦公、學(xué)習(xí)、娛樂等高頻場(chǎng)景作為核心頁(yè)面邏輯

• 減少純參數(shù)堆疊，突出“在什么場(chǎng)景下解決什么問題”

• 頁(yè)面交互創(chuàng)新，通過更具沉浸感與科技感的交互設(shè)計(jì)，強(qiáng)化產(chǎn)品體驗(yàn)代入感

通過一系列優(yōu)化，大大縮短了用戶對(duì)產(chǎn)品功能理解路徑，頁(yè)面停留時(shí)長(zhǎng)顯著提升，網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率提升3.1倍。

2、本地化內(nèi)容表達(dá)：讓技術(shù)融入用戶熟悉的語境

BeyondClick深知，不同市場(chǎng)的消費(fèi)者對(duì)科技產(chǎn)品的理解路徑、使用場(chǎng)景與內(nèi)容偏好存在明顯差異，若沿用統(tǒng)一表達(dá)，容易造成價(jià)值認(rèn)知偏差，放大理解成本。因此，BeyondClick對(duì)Rokid的內(nèi)容表達(dá)進(jìn)行了深度的本地化重構(gòu)：

• 圍繞當(dāng)?shù)赜脩絷P(guān)注的體育賽事、科技熱點(diǎn)、日常高頻生活場(chǎng)景設(shè)計(jì)內(nèi)容主題

• 將AR功能自然嵌入用戶熟悉的內(nèi)容語境，而非單獨(dú)強(qiáng)調(diào)技術(shù)賣點(diǎn)

• 多版本創(chuàng)意并行測(cè)試，快速驗(yàn)證不同表達(dá)方式的轉(zhuǎn)化表現(xiàn)

3、AI提效創(chuàng)意生產(chǎn)：規(guī)模化測(cè)試，持續(xù)放大有效表達(dá)

在素材生產(chǎn)與優(yōu)化環(huán)節(jié)，BeyondClick借助AI能力進(jìn)行了系統(tǒng)化提效：

• AI輔助生成多版本創(chuàng)意素材，覆蓋不同場(chǎng)景與表達(dá)角度

• 快速迭代低效素材，集中預(yù)算放大高轉(zhuǎn)化表達(dá)

• 沉淀可復(fù)用的素材內(nèi)容模板，而非單次投放試錯(cuò)

憑借本地化的內(nèi)容表達(dá)和高效的創(chuàng)意素材，最終Rokid產(chǎn)出速度提升6倍，購(gòu)買轉(zhuǎn)化率提升1.3倍。

通過獨(dú)立站體驗(yàn)重構(gòu) × 深度本地化內(nèi)容表達(dá) × AI驅(qū)動(dòng)創(chuàng)意提效，BeyondClick協(xié)助Rokid將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為海外用戶可感知、可理解、可轉(zhuǎn)化的價(jià)值表達(dá)。

這一實(shí)踐也印證了AR等新興消費(fèi)電子品類出海的核心邏輯：真正的競(jìng)爭(zhēng)力，不止于技術(shù)本身，而在于能否被全球消費(fèi)者“看懂、接受并持續(xù)選擇”。

飛書點(diǎn)躍BeyondClick將持續(xù)依托市場(chǎng)洞察、品牌營(yíng)銷、數(shù)字創(chuàng)意與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化四大核心服務(wù)能力，結(jié)合海量數(shù)據(jù)沉淀、AI賦能與跨市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，助力品牌在復(fù)雜多變的全球市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)更穩(wěn)健、更可持續(xù)的增長(zhǎng)。