余華說:“創(chuàng)業(yè)的熱情往往被現(xiàn)實(shí)的冷水澆滅,當(dāng)投入與回報(bào)嚴(yán)重失衡,每一份堅(jiān)守都變成煎熬。”
實(shí)體生意的難,在理發(fā)店行業(yè)體現(xiàn)得淋漓盡致。
山東36歲男子斥資20萬開理發(fā)店,涵蓋房租、裝修、設(shè)備等成本,還請(qǐng)了技術(shù)入股的合伙員工,可經(jīng)營(yíng)6個(gè)月總收入竟不足1萬。
眼看年底旺季依舊冷清,男子滿心焦慮,直言怕是撐不到過年。
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山東一條臨街商鋪內(nèi),男子的理發(fā)店門頭簡(jiǎn)潔,店內(nèi)裝修不算奢華卻干凈整潔,洗頭床、理發(fā)椅、燙染設(shè)備一應(yīng)俱全,墻角堆著幾箱未拆封的洗護(hù)產(chǎn)品,鏡子上還貼著燙染優(yōu)惠海報(bào)。
店鋪對(duì)面是一家熱鬧的零食店,街道上車來人往,人流量不算差,可店內(nèi)卻常年冷清,偶爾才有一兩位顧客上門。
男子定的價(jià)格十分親民,剪發(fā)僅35元,燙頭138元,比起周邊五六十、七八十的價(jià)位,性價(jià)比遠(yuǎn)超同行。
眼看臨近年底,本是剪發(fā)燙頭的旺季,可店里生意依舊毫無起色,一天下來沒幾個(gè)顧客進(jìn)店。
男子坐在空蕩的店里,對(duì)著鏡頭滿臉愁容地抱怨:“投20萬開的店,干了半年連一萬塊都沒回來!這半年?duì)C頭都有數(shù),頂多5個(gè)。
35塊剪發(fā)都沒人來,還嫌貴,這日子沒法過了!”
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一旁技術(shù)入股的員工聞言,直言勸說:“要不咱們搞點(diǎn)引流活動(dòng)?發(fā)點(diǎn)優(yōu)惠券或者線上團(tuán)購,總比坐以待斃強(qiáng)。”
男子冷笑一聲怒懟回去:“搞過有用嗎?周邊同行都卷上天了,低價(jià)引流根本不賺錢,還得倒貼人工,純屬瞎折騰!”
有路過的路人見狀調(diào)侃:“這條街零食店、服裝店都挺火,就你家理發(fā)店冷清,是不是宣傳不到位?”
男子無奈嘆氣:“宣傳也做了,價(jià)格也壓到最低,就是沒人來,我都想關(guān)店止損了,真不知道能不能撐到過年。”
店內(nèi)的理發(fā)工具靜靜擺放,無人問津,愈發(fā)顯得冷清。
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“實(shí)體生意也太難了!20萬心血錢投進(jìn)去,半年?duì)I收不足1萬,房租人工都不夠付,這哪里是創(chuàng)業(yè),分明是往火坑里扔錢,太讓人心疼。”
“這種守店的絕望!開理發(fā)店競(jìng)爭(zhēng)太大,線上團(tuán)購擠壓利潤(rùn),線下客流被分流,每天守著空店,看著成本一天天增加,那種無力感能壓垮人。”
“不只是大環(huán)境的問題,經(jīng)營(yíng)也有漏洞。
35元低價(jià)卻沒人來,可能是技術(shù)、服務(wù)或宣傳不到位,與其硬撐,不如及時(shí)調(diào)整策略,實(shí)在不行止損也不失為明智之舉。”
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男子要放下執(zhí)念,正視經(jīng)營(yíng)問題,要么優(yōu)化技術(shù)服務(wù)、調(diào)整引流策略,要么及時(shí)止損避免更大虧損。
員工要主動(dòng)配合調(diào)整,發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),與店主共渡難關(guān),而非消極抱怨。
顧客不妨多給小眾理發(fā)店一些機(jī)會(huì),性價(jià)比高的小店或許能帶來驚喜。
周邊商戶可嘗試聯(lián)動(dòng)引流,互相帶動(dòng)客流,抱團(tuán)取暖應(yīng)對(duì)市場(chǎng)壓力。
多給實(shí)體小店一些扶持與關(guān)注,理發(fā)行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重,需引導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng)。
鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者靈活變通,線上線下結(jié)合拓展客源,讓小本創(chuàng)業(yè)有更多生存空間。
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路遙說:“生活不能等待別人來安排,要自己去爭(zhēng)取和奮斗,絕境中要么破局,要么及時(shí)轉(zhuǎn)身,都是對(duì)生活的負(fù)責(zé)。”
希望男子能找到破局之道,要么逆風(fēng)翻盤,要么從容止損,在創(chuàng)業(yè)的困境中,守住繼續(xù)前行的勇氣與底氣。
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