心之所向·行穩致遠｜2026 奧牛新能源年度盛典圓滿收官

1 月 26 日，四川成都，以“心之所向·行穩致遠”為主題的 2026奧牛新能源年度盛典拉開帷幕，來自全國的500余位經銷商、行業媒體與合作伙伴齊聚一堂、共襄盛舉，為 2026 年奧牛的蓬勃向上擘畫宏偉藍圖。

從首次年會百余人到如今五百人規模的行業盛會，從宜昌、黃山到成都，奧牛年會的升級軌跡，恰是這家企業在塑框篷車賽道上一路“爬坡過坎”的縮影。

從工具到玩具

定義新的生活方式

大會在重慶客戶交接儀式中開啟溫情一幕。一位哥哥為妹妹訂制了一輛獨特的奧牛米蘭，奧牛將這份親情和愛延伸，同步發布了“露營計劃”。

奧牛精準捕捉到了篷車用戶群體日益年輕化、情感化的趨勢，對于城市中產家庭而言，一輛精致的篷車正成為周末微度假的載體，是探索城市周邊50公里半徑內自然的大玩具；對于專職帶娃的寶媽，它是經濟實用的省錢神器與移動的親子空間；對于更多用戶，它還是一個能夠短暫抽離日常的獨處空間。

隨后大會正式開啟。奧牛私人定制負責人凱哥的分享，進一步闡釋了這一產品哲學。奧牛正系統性地優化產品細節，并規劃在2026年推出多款具備可拆車門、科技感內飾的新車型。產品線的豐富與定制化服務，核心目的是滿足多元化、個性化的生活方式表達，讓車輛真正成為用戶個性的延伸。

凱哥表示，奧牛領航系列產品深受海外經銷商青睞，經個性化改裝后售價達4-5萬元，成功撬動了高端定制市場。凱哥認為，被模仿是行業常態，奧牛更愿以持續的產品創新引領潮流，與經銷商攜手，在2026年實現全面超越。

行穩致遠

夯實發展的系統基石

奧牛創始人孫勇的發言，為企業的“行穩致遠”注入了扎實的內涵。孫總回顧了近年的發展歷程，并系統闡述了確保長期穩健增長的五項核心措施：全面提升運營與售后效率、重建精細化流程管理體系、堅守“以客戶為中心”的服務理念、建立持續的產品改進機制、以及設立嚴格的供應商質量紅線。

在技術層面，奧牛明確將致力于提升車輛的駕駛質感與續航表現，搭載天窗、電子手剎等更具科技感配置的新車“糯米”引發現場集體期待。可以說，奧牛的創新維度，正從外觀設計，深入到核心駕乘體驗與智能化層面。

孫總的“穩健”理念，在奧牛的全球化步伐中得到有力實踐。外貿負責人王蒙展示了一份亮眼的出海成績單：2025年外貿銷售增長40%，出口國增至35個。

更關鍵的是，奧牛通過土耳其的本地化合作項目，驗證了奧牛產品、制造與管理體系的海外適應性。計劃未來三年建設歐洲售后中心、設計工作室等“四大服務計劃”，勾勒出奧牛從產品出海到體系出海的戰略雄心。

未來藍圖

全域營銷與精準增長

奧牛總部副總經理程勇發布的營銷戰略，將盛會氛圍推向高潮。程總以一份扎實的 2025年成績單開篇：國內銷量同比增長19%，新增網點226家，全國服務商突破500家，新增品牌形象店86家。

基于此，程總清晰地描繪了 2026-2028年的三年增長藍圖，核心可概括為 “一個中心、兩個支撐、三個流量、四個目標”。

• 一個中心：即堅定不移地“以用戶為中心”。

• 兩個支撐：是城市服務商與公司專業化團隊的雙輪驅動。

• 三個流量：則指明了增長引擎——公司直播短視頻矩陣、城市服務商本地化內容、以及第三方服務團隊共同構成的立體化流量獲取體系。

• 四個目標：直指在服務、銷量、推廣和品牌影響力上均達到行業一級水平。

為實現這一藍圖，程總詳解了產品組合、渠道深耕與推廣策略。其中，與抖音、快手的戰略合作被置于關鍵位置。抖音項目負責人闡釋了其對于奧牛生意的核心價值：實現人群資產的精細化運營與科學度量。在抖音生態中，每一次內容種草與互動都不是無用功，而是積累品牌資產、為線下銷售提供持續動力的關鍵。

快手運營負責人則聚焦下沉市場，解讀了其獨特的社群與銀發經濟價值。雙平臺戰略標志著奧牛的品牌營銷進入了數字化、精準化的新階段。

議程之外，展廳內全系產品供深度體驗，次日組織的都江堰、熊貓谷文化之旅與百人火鍋宴，讓這場充滿戰略“干貨”的盛會，同樣充滿了人情味與松弛感。

結語

盛典落幕，但奧牛繪制的航線已然清晰。當篷車行業陷入產品與價格內卷，奧牛將目光投向都市露營的生活場景、海外高端定制市場，以及通過數字化營銷構建的直接用戶連接。

從“一輛能走的車”到“一種向往的生活”，奧牛年度盛典正預示著，篷車行業的競爭維度，已悄然升格。期待奧牛 2026 年的精彩表現！