陳行甲高薪引爭議，把好人架上神壇只會讓好人難做、好事難為

身陷高薪輿論漩渦的陳行甲，近日迎來一份高薪，這次是之前的雙倍，150萬元人民幣。

1月20日，新東方教育科技集團正式官宣，聘請陳行甲擔任新東方教育、東方甄選、新東方文旅三大板塊總顧問，年薪150萬元。此外，新東方每年還承諾每年為該基金會捐贈不少于100萬元人民幣善款，俞敏洪還將加入恒暉公益基金。

此前，陳行甲因為在恒暉高達70萬元的年薪引發廣泛質疑，他在回應質疑時明確表示，接下來將把恒暉交給年輕人，有序交接之后不再從恒暉領取薪酬。

俞敏洪關鍵時刻伸出橄欖枝，頗有一番江湖救急的味道。高出之前兩倍多的年薪，既肯定了陳行甲的個人價值，又給自我切斷薪酬的陳行甲提供了一份生活保障。雖然陳行甲一直活躍在公眾視野，但他從事的都是公益類事務，幾乎沒有商業上的變現，所以新東方這份薪水，對他而言無疑是雪中送炭的托底。

陳行甲第一時間在朋友圈轉發了俞敏洪的聘任信息，并發表感嘆：“一早收到俞老師發過來這個信息。學生一時都不知道要說什么好。我仿佛回到了二十多年前的新東方課堂，滿滿的大教室里已經找不到凳子了，我坐在走廊上聽完了老師的課……那句‘在絕望中尋找希望’的話就不說了，我用老師的新語錄吧：為了美好的人間，我們一起努力！”

“在絕望中尋找希望”，陳行甲可謂是一語雙關。除了馬上斷炊的生活有了保障之外，他更感激俞敏洪此刻的心理共振和知遇之恩。回想2017年頂著巨大的壓力，辭職南下深圳創辦恒暉公益基金會，八年來風雨奔波苦，嘗遍辛酸閱盡白眼，到頭來卻因為年薪的事情引起很多人的質疑和詰問，他難免心生些許的委屈和失落。

那些質疑的聲音，只看到了陳行甲70萬元的高薪，卻不知道他背后為恒暉付出了多少。

陳行甲這幾年出了兩本書，都是在繁忙的工作之余加班加點寫的，甫一發行便迅速成為暢銷書，尤其是第一本已經加印多次，截至現在發行量超過100萬冊，兩本加起來也有小兩百萬了。兩本書合計30多萬字，全部的版稅收入，陳行甲悉數捐給了恒暉基金會，用于兒童大病救助與教育關懷、“聯愛工程”“知更鳥計劃” 等公益項目。

2023年底，陳行甲因業績卓著榮獲華人慈善界大獎“愛心獎”，獲得一筆18萬美元的獎金，結合人民幣約130萬元。這個錢陳行甲也沒有揣在自己兜里，回國后轉手就打進了恒暉的賬戶。

我們暫且不談陳行甲9年來東奔西走跑來的善款，以及平時那些零零散散的個人付出，僅就這兩次捐獻的金額，也足夠承擔陳行甲9年來的全部薪水。但是，有些人依舊不聽不看不信，寧愿相信那些莫須有的小道消息。比如，陳行甲妻子也在恒暉拿高薪，陳行甲年薪超過公益費用管理比例等。

事實上，在恒暉官網的年度報告中，并沒有陳行甲妻子的身影，倒是在一些公益活動中，時常見到陳行甲妻子義務勞動的身影。至于管理費用比例，恒暉只有5.3%，低于公益組織的一般水平，而且還被評為5A級社會組織。

關鍵是，陳行甲及其團隊的年薪來源，并非使用恒暉基金中的慈善捐款，而是一對陳行甲高度認可的企業，明確要求用于陳行甲團隊薪酬的專項資金。

從創立恒暉開始，陳行甲就主動逐年公示薪酬明細與審計報告，這在公益領域，可以說是領風氣之先。遺憾的是，這種罕見的透明度反而成為爭議導火索。相較于某些公益機構“不透明的清廉”，陳行甲主動將薪資置于陽光下的勇氣，卻意外收獲爭議。

我在想，當看到陳行甲的遭遇之后，有些本就不那么積極的公益組織，以后恐怕能不公開就不公開了。

我們可以看一看國際社會中的公益機構，他們是怎樣做的，聯合國兒童基金會的執行主任，年薪大幾十萬美元，美國的紅十字會高管，平均年薪超過60萬美元。公益事業不是我們想象中的那么簡單，只是一個捐贈的“二傳手”，它比我們想象中要復雜得多。但在咱們這，情況就復雜了，大家對公益的普遍感覺是，做這個事情的人就該清貧，就該無私奉獻。

這種想法其實挺矛盾的。一邊希望公益機構做得專業，一邊又不愿意給專業的人專業的待遇。如此一來，就形成了一個惡性循環。公益機構給不起高薪，留不住人才，項目做不好，公眾更不信任，捐款更少，更給不起高薪。

公益不是慈善，不是施舍，而是一個專業領域。既然是專業領域，就應該有專業的標準和待遇。對于公益的理解和認知，我們真的需要轉變觀念了。

時代在變，公益事業發展模式也在變，對于公益的理解和認知，我們真的需要轉變觀念了，把好人架上神壇，只會讓好人難做、好事難為。