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新德里,2026年1月16日,
印度已采取舉國一體的方式發(fā)展邊境基礎設施,國防部與內政部、道路交通和公路部、環(huán)境、森林和氣候變化部、鐵道部、旅游部以及電子和信息技術部等其他利益相關方密切協調。印度陸軍已做好充分準備,應對所有內部和外部挑戰(zhàn),其技術賦能的部隊有能力在各種突發(fā)事件中果斷反應。我們的方法經過專業(yè)校準,以平衡外部邊境安全與內部穩(wěn)定,同時不會輕視任何一方的關注重點,"印度陸軍參謀長烏彭德拉·德維迪上將(PVSM,AVSM)在2026年陸軍節(jié)之際接受《航空與防務天地》采訪時表示。![]()
《航空與防務天地》:德維迪上將,在您準備領導印度陸軍進入2026年之際,塑造一支面向未來部隊愿景的戰(zhàn)略重點是什么?
陸軍參謀長:當我們邁入2026年,我的愿景由一個壓倒性的現實所塑造:戰(zhàn)爭的性質正在迅速變化。今天,我們可以看到五個代際的沖突并存,而未來的戰(zhàn)斗將在陸、空、海、網絡、太空和認知領域同時展開。未來沖突不會局限于單一領域。它們將在不同領域,以不同強度,在一個一體化、網絡化的作戰(zhàn)空間內進行。為此,印度陸軍正按照"舉國一體"的方針,在"轉型十年"計劃下推進全面轉型。
我們的轉型路徑基于這樣的理解:未來戰(zhàn)爭從一開始就是多領域的。因此,這項工作正在"轉型十年"(2023年至2032年)框架內推進,該計劃圍繞五個基礎支柱構建:聯合與一體化、部隊結構、現代化與技術融合、系統、流程、職能以及人力資源管理。這些支柱為作戰(zhàn)能力、戰(zhàn)備狀態(tài)和體系效能的連貫性轉變提供了框架。
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在現代化與技術融合方面,陸軍近年來已引進數種新式武器、裝備和技術。然而,引進只是手段而非目的。關鍵要求是將其吸收到作戰(zhàn)架構中。在此背景下,2024-25年被宣布為"技術吸收年",重點確保尖端技術在作戰(zhàn)單位前沿得到快速有效的整合。這些努力也需要進行特定的組織調整和建立新的架構。
根據國家優(yōu)先事項,通過與印度工業(yè)界、中小微企業(yè)、初創(chuàng)公司、國防研究與發(fā)展組織、印度理工學院、電子和信息技術部以及其他機構的系統性合作,自力更生被置于首要位置。這一框架使得新興國防技術的現場試驗、測試、創(chuàng)新和扶持成為可能。重點領域包括人工智能、反人工智能、無人機、反無人機技術、增材制造和有人-無人協同作戰(zhàn),這些將很快在裝甲、機械化和航空部隊中得到作戰(zhàn)實施。
《航空與防務天地》:印度陸軍如何重新校準其作戰(zhàn)理論以應對多域作戰(zhàn)(MDO)的挑戰(zhàn),特別是在網絡、太空和信息等對抗領域?
陸軍參謀長:印度陸軍正在重新校準其作戰(zhàn)理論,以應對多域作戰(zhàn)的現實,即未來沖突將在陸、空、網絡、太空和信息域同時展開對抗。在這種環(huán)境中取得成功,不僅取決于傳統的火力和機動,同樣取決于信息優(yōu)勢、網絡韌性、網絡與太空賦能以及認知主導。這一理論演進正在"轉型十年 2023-2032"的總體框架內進行。
"技術吸收年"所產生的動力現在正延續(xù)到2026-2027財年,該年將被定為"網絡化與數據中心化年"。這標志著一個決定性的轉變:從僅僅引進新技術,轉變?yōu)閷⑵錈o縫集成到理論、部隊架構和日常行動中,實現真正的多域協同,而非孤立的領域卓越。
目標是建立一支數據驅動、網絡賦能且完全一體化的部隊,能夠在壓縮的決策周期內協調跨多個領域的效果——這是多域作戰(zhàn)的基本要求。這一理論轉變依賴于三個相互關聯的支柱:數據、網絡,以及機構與人員網絡化。
數據現在被視為一種戰(zhàn)略資源。陸軍正在創(chuàng)建一個統一的數據架構,整合來自傳感器、作戰(zhàn)平臺、部隊和總部的指令和數據,以生成單一、準確和共享的作戰(zhàn)圖景。這極大地增強了跨領域的態(tài)勢感知能力,并使指揮官能夠快速做出明智決策。創(chuàng)建大型、精選的數據集將支持本土人工智能發(fā)展,實現在多域環(huán)境下的預測性分析、決策支持以及對更短殺傷鏈的智能運用。
通過這種集成的理論、技術和組織轉型,印度陸軍正在為在多域作戰(zhàn)空間中戰(zhàn)斗并取勝進行自我定位,在這個空間里,一體化、速度、信息優(yōu)勢和聯合性是決定性的力量倍增器。
《航空與防務天地》:能否詳細闡述印度陸軍如何融入擬議的一體化戰(zhàn)區(qū)司令部?迄今為止已成功實施了哪些聯合措施?
陸軍參謀長:戰(zhàn)區(qū)化是印度武裝力量應對新興威脅和在印度背景下進行未來戰(zhàn)爭的必要之舉。政府在此方面的指示是明確的,尊敬的總理在最近結束的聯合指揮官會議上也強調了這一點。印度陸軍完全致力于這一轉型,并是其積極的塑造者。
我們融入擬議的一體化戰(zhàn)區(qū)司令部,是以整個軍種聯合設計的角度來推進的,而不是作為單一軍種的舉措。我們將戰(zhàn)區(qū)司令部視為聯合作戰(zhàn)結構。印度陸軍軍官已嵌入核心規(guī)劃組、研究組和工作小組,負責審查指揮控制結構、責任區(qū)、后勤、通信和人力資源政策。這確保了戰(zhàn)區(qū)框架在作戰(zhàn)上是健全的,并且在設計和意圖上真正是聯合的。
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在陸軍內部,我們正使內部架構與未來的戰(zhàn)區(qū)架構保持一致。我們已經開始合理化部隊編成、優(yōu)化作戰(zhàn)要素、整合后勤和通信架構,以便在戰(zhàn)區(qū)司令部成立時,部隊編成能夠順利接入,無需從頭重建。這實現了無縫過渡,同時保持了作戰(zhàn)效能。
與此同時,理論、訓練和人力資源正在轉向"聯合優(yōu)先"的方向。陸軍戰(zhàn)爭學院和國防參謀學院等機構的理論和訓練大綱已重新調整,側重于聯合規(guī)劃、多域作戰(zhàn)和一體化后勤。關鍵職位,特別是高級軍銜的職位,正越來越多地被視作聯合作戰(zhàn)崗位,以使軍官為戰(zhàn)區(qū)職責做好準備。
"辛杜爾“行動強化了聯合性是當務之急這一認識。各軍種也正通過綜合能力發(fā)展系統、通用質量要求以及共享后勤和維護基礎設施(特別是在無人機、通信、防空、情報監(jiān)視偵察和網絡防御工具方面)向聯合能力建設邁進。
《航空與防務天地》:您如何看待印度初創(chuàng)企業(yè)、中小微企業(yè)和私營企業(yè)在現代化陸軍作戰(zhàn)優(yōu)勢方面的作用,尤其是在量子、機器人、人工智能和無人機作戰(zhàn)等領域?
陸軍參謀長:印度陸軍將印度初創(chuàng)企業(yè)、中小微企業(yè)和私營工業(yè)視為現代化其作戰(zhàn)優(yōu)勢不可或缺的合作伙伴,特別是在人工智能、量子技術、機器人和無人機作戰(zhàn)等新興和顛覆性領域。這些領域帶來了敏捷性、創(chuàng)新和快速原型開發(fā)能力,與陸軍的作戰(zhàn)經驗互補,并能夠根據戰(zhàn)場現實提供更快、定制化的解決方案。
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私營部門的參與對于促進創(chuàng)新、增強競爭和加速引進尖端技術至關重要。如今,陸軍參與了499個價值超過2萬億盧比的發(fā)展項目,涉及600多家工業(yè)界和學術機構,途徑包括iDEX、Make、技術發(fā)展基金、陸軍技術委員會和國防研究與發(fā)展組織領導的項目等。值得注意的是,超過50%的發(fā)展機構是中小微企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè),這反映了印度國防創(chuàng)新生態(tài)系統的深度和活力。
為確保創(chuàng)新轉化為可用的軍事能力,陸軍一直專注于向工業(yè)界明確展示其作戰(zhàn)需求。此外,陸軍還發(fā)布了一份《技術挑戰(zhàn)匯編》,涵蓋了41個面向未來的挑戰(zhàn),以幫助工業(yè)界保持技術領先優(yōu)勢。
陸軍還在積極整合國家層面的人工智能、量子和無人機等國家使命,并與電子和信息技術部、教育部、國家轉型委員會以及首席科學顧問生態(tài)系統密切合作,以利用舉國之力。這種多部門、多利益相關方的方法確保了民用創(chuàng)新能夠快速吸收到軍事應用中。
通過這些措施,印度陸軍不僅僅是技術的購買者,更是能力的共同創(chuàng)造者,使印度初創(chuàng)企業(yè)和中小微企業(yè)能夠成為力量倍增器,同時在未來多域沖突中推進自力更生、技術主權和持續(xù)的作戰(zhàn)優(yōu)勢。
《航空與防務天地》:面對不斷演變的地緣政治和內部緊張局勢,陸軍如何確保沿北部和西部邊境的持續(xù)戰(zhàn)備狀態(tài)?能否請您評價高海拔基礎設施、情報監(jiān)視偵察整合和冬季物資儲備對作戰(zhàn)準備狀態(tài)的影響?
陸軍參謀長:印度陸軍已做好充分準備,應對所有內部和外部挑戰(zhàn),其技術賦能的部隊有能力在各種突發(fā)事件中果斷反應。我們的方法經過專業(yè)校準,以平衡外部邊境安全與內部穩(wěn)定,同時不會輕視任何一方的關注重點。捍衛(wèi)北部和西部邊境的國家主權仍是我們最首要的職責,為此,部署模式、監(jiān)視架構、后勤系統和作戰(zhàn)準備狀態(tài)始終保持高度警惕和快速反應的狀態(tài)。
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當前的戰(zhàn)備狀態(tài)依賴于三個相互強化的支柱:健全的基礎設施、一體化的情報監(jiān)視偵察和有保證的后勤,特別是針對高海拔和極端天氣作戰(zhàn)的后勤。邊境基礎設施發(fā)展已成為持續(xù)作戰(zhàn)能力的關鍵賦能因素。道路、橋梁、隧道、航空基礎設施、部隊保護資產以及彈藥和后勤設施的及時建設,直接增強了戰(zhàn)略機動性、持久力和反應能力,尤其是在北部邊境沿線。
印度已采取舉國一體的方式發(fā)展邊境基礎設施,國防部與內政部、道路交通和公路部、環(huán)境、森林和氣候變化部、鐵道部、旅游部以及電子和信息技術部等其他利益相關方密切協調。
同樣重要的是冬季物資儲備和后勤準備,這確保了部署在高海拔和前沿地區(qū)的部隊在長時間的隔離和極端氣候條件下仍能得到充分維持。口糧、燃料、彈藥和關鍵備件的提前儲備,輔以改善的基礎設施和技術賦能的物流管理,顯著提高了持久力和作戰(zhàn)連續(xù)性。
綜上所述,這些措施確保印度陸軍保持警惕、有韌性和適應性,能夠應對同時出現的外部與內部安全挑戰(zhàn)。我們的重點仍然是維持和平與穩(wěn)定,同時保持強大的威懾力,并在需要時以專業(yè)精神和決心果斷回應的能力。
《航空與防務天地》:在我們慶祝2026年陸軍節(jié)之際,您如何看待陸軍"服務先于自我"的傳統?您想對渴望加入陸軍的青年傳達什么信息?
陸軍參謀長:在我們慶祝2026年陸軍節(jié)之際,我懷著自豪和謙卑的心情反思印度陸軍"服務先于自我"的悠久傳統。一代又一代,我們的士兵在每一種地形和每一種情況下都堅定不移,將職責置于安逸之上,將國家置于自我之上。這種精神不是一個口號。它是一種生活方式,根植于紀律、奉獻和對三色旗不可動搖的承諾。
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印度正站在歷史的關鍵時刻。當我們進入"甘露時代",每一位年輕公民不僅承載著個人抱負,也肩負著對國家集體決心的共同責任。我國近65%的人口是青年,你們的能量和決心能夠加速并維系到2047年建成發(fā)達國家(Viksit Bharat)的愿景。
國家的國防不僅僅是軍人的職責。它是一種全國性的共同承諾,學生、農民、婦女、科學家和企業(yè)家都在其中扮演著至關重要的角色。正如尊敬的總理所強調的,印度的進步建立在四大支柱之上:青年、婦女、農民和貧困人口。當這些支柱朝著同一個方向前進時,他們就塑造了一個發(fā)達印度的基礎。
今天的青年是數字賦能、充滿好奇心和驅動力的。定義一名士兵的價值觀——勇氣、正直和忠誠——并不僅限于軍裝之內。它們是每一位致力于為國家服務的印度人都必須具備的品質。
我想對青年傳達的信息很簡單:成為這個轉型時代的積極參與者。你們擁有將不可能變?yōu)榭赡艿哪芰ΑH绻憧释尤腙戃姡堄眉o律、品格和服務的意愿來武裝自己。2047年的印度將是自力更生、安全和繁榮的,而它的塑造將取決于你們的決心、你們的紀律和你們的貢獻。
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