“利他”的核心本質(zhì)是“價值交換”。當然這種交換的內(nèi)容有很多,可以是實用信息、情感共鳴亦或精神鼓舞等。
利他
現(xiàn)在的作者比讀者都多。如何在激烈的自媒體競爭中獲得認可,值得我們努力思考。
對于我們每個人來說,我們每個人的時間都是有限的,在有限的時間內(nèi)都做更有價值的事。所以,對于沒有價值的信息我們并不想浪費時間。從這個角度考慮,我們作為自媒體從業(yè)者肯定需要輸出對別人有價值的內(nèi)情。
簡單來說,就是利他。
我們要讓讀者從我們的內(nèi)容中獲得解決問題的實用辦法、技能教程、避坑指南、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品清單。或者當讀者的“嘴替”,說出他們心聲。
即便是利他,在這個過程中,我們也需要避免說教,以朋友姿態(tài)分享真實的內(nèi)容引發(fā)深層共鳴。
價值交換才能長久
利他只是前提,并不是全部。我們不是圣人,也需要生活。所以“利他”并不是說“無所求”。而是,我們進行價值交換。
我們在為他人提供解決問題的辦法的同時,對方也需要支付相應的報酬。這里的利他的落腳點是“價值交換”。
在平臺層面,自媒體作者提供了用戶需要的實用的、可實操性強的內(nèi)情,能獲得更高的完播率、互動數(shù)據(jù),進而被平臺判定為好內(nèi)容,從而進入更大的流量池推薦給更多需要的人。
在用戶關系層面,有血有肉的內(nèi)容因為提供了價值。即使是情緒價值也是價值。在此基礎上建立了深度信任。
在商戶轉(zhuǎn)化層面,在建立信任之后自媒體作者推薦的商品或服務,可以被理解為分享或者幫助,從而避免生硬的推銷。這方面做的好就是與輝同行和董宇輝了。由于有更高的轉(zhuǎn)化率,以及可以持續(xù)的商業(yè)模型,可以實現(xiàn)內(nèi)容與商業(yè)行為的良性循環(huán)。
所以,對于現(xiàn)在的自媒體作者來說,需要先提高自己的能力,當你具備了可以用于交換的內(nèi)在價值,即使在作者大于讀者的當下,依然可以占據(jù)一席之地。
你準備好了嗎?
不管是在知識大爆炸的現(xiàn)在,還是過去,我們做一件事之前都不可能把所有事情都準備好了才去做。畢竟我們可以開始就已經(jīng)不易。既然沒有準備好,讀者自然對你不感冒。
在這樣的情況下,我們就需要客觀的對待自己的輸出。我們要相信,我門的初衷就是進行價值交換,一開始我們輸出的內(nèi)容對別人來說沒有價值,別人自然不好過多的停留。當我們的內(nèi)容具備的價值越來越高,讀者自然會在你的內(nèi)容上面停留更多的時間。這樣你的價值就會慢慢被更多的人認可。這樣你在自媒體領域的發(fā)展也會慢慢好起來。
但是,你的內(nèi)容什么時間會被認可,沒有人知道。在這樣情況下,我們唯一能做的就是不斷迭代自己的知識體系,慢慢輸出更有價值的內(nèi)容才可以。
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