廣告創意“撞車”？蘭蔻涉嫌抄襲Fan Beauty

近日，歐萊雅旗下美妝品牌蘭蔻因一組新品宣傳海報在社交平臺引發爭議。

有網友指出，蘭蔻于本月發布的雙面絕色產品系列主視覺，在人物構圖、整體風格及核心傳播語上，與國貨美妝品牌Fan Beauty22年推出的“紅毯絕色 ”廣告高度接近。相關對比圖在小紅書、微博等平臺迅速傳播，引發大量討論。

細看此次爭議，其核心可分兩層。

第一層是視覺表達的高度相似。網友制作的對比圖清晰顯示，雙方海報在多個核心創意元素上存在重合。兩組作品均采用了雙人側臉對視的近景構圖，使用極簡的純白背景板來突出人物與唇妝，模特頭部的傾斜角度也頗為接近。

有網友對此表示：“創意、構圖、人物鏡像關系、產品賣點，甚至是賣點色度都快1:1打版了，就是純抄。”

第二層是產品核心語義的雷同。Fan Beauty品牌自2022年起，便圍繞“紅毯唇膏”主題進行系列傳播。其創始人范冰冰“紅毯女王”的個人形象與“紅毯絕色”這一標簽深度綁定，使之成為品牌資產的一部分。而蘭蔻此次新品的主打傳播語“解鎖你的紅毯絕色”，在已有前序市場認知的情況下，無疑強化了網友及粉絲的關聯聯想。

“紅毯絕色”一詞并非注冊商標，白底紅唇的妝造、主視覺構圖等并非品牌專利。

在供應商高度共享的現實環境中，類似的創意撞車并不罕見，難以據此認定構成實質性侵權。有從事廣告設計的網友在評論區留言表示：“類似的構圖，口紅色號并無獨特創意可言，都是供應商的流水線產品。頂多說出街之前蘭蔻方面沒仔細審核。”

但在輿論傳播層面，公眾所感知到的內容，往往是經過重構后的結果，而非原始表達本身。

即便蘭蔻并無主觀抄襲，其品牌行為在當下高度敏感的輿論環境中，仍容易被解讀為“對標”“借鑒”甚至“挪用”，從而引發超出原始層面的討論。截至發稿，蘭蔻及Fan Beauty品牌方均未對事件有任何回應。

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年銷14億的Fan Beauty

要理解此次爭議為何能在輿論層面引發如此強烈的共振，首先需要厘清一個前提：Fan Beauty并非一個小體量品牌，而是一個已經建立起穩定用戶基礎與商業規模的成熟品牌。

作為名人自創品牌，Fan Beauty自誕生起便天然帶有范冰冰的個人印記。

2018年，范冰冰在天貓金妝獎活動現場，以品牌創始人的身份揭幕其創立的品牌Fan Beauty，并宣布入駐天貓旗艦店，開啟了其美妝品牌創始人的新旅程。

“把我知道的美，都給你。”這一自品牌創立之初沿用至今的品牌口號，并非一句空泛的情緒表達，而是清晰地指向了Fan Beauty的核心邏輯：由范冰冰個人經驗出發，將其長期積累的審美、產品使用經驗與粉絲進行分享，具有強大的粉絲黏性。

在商業上，Fan Beauty成績斐然，2021年品牌GMV約3億元，2022年約8.5億元、2024年更攀升至14.5億元。以其代表性爆款“海葡萄”面膜為例，據范冰冰本人說法，該產品推出約4年累計售出8000萬盒，復購率為85%。

而回看此次口紅產品所引發的文案爭議，“紅毯絕色”這一表述，因與范冰冰長期以來的“紅毯女王”形象高度綁定，已被品牌方持續用于相關產品傳播，其海報與文案在小紅書、微博等平臺獲得較高曝光，逐步沉淀為Fan Beauty紅唇產品的重要識別符號之一。

Fan Beauty早期素材

正是在這一既有傳播語境下，蘭蔻在高度相似的視覺風格中使用“紅毯絕色”相關表達，才更容易觸發粉絲的對比與聯想。

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品牌創意需謹慎

盡管蘭蔻與FanBeauty的爭議暫無定論。但一種深層次的行業趨勢卻是在悄然逆轉，那就是國際品牌與國貨品牌之間創意流向的變化。

曾幾何時，“模仿國際大牌”是國內美妝行業的普遍現象。然而，近年來，隨著國貨品牌在電商運營、社交媒體營銷和產品設計創新上的突飛猛進，局面開始扭轉。

2021年底，韓國護膚品牌悅詩風吟推出的“小罐面膜”，在產品概念、功效單字視覺化設計上，被指與當時剛上市不久的國貨品牌C咖的“小罐膜”高度相似。

在視頻設計方面也有類似案例，2023年聯合利華旗下功效護膚品牌Murad某款產品宣傳視頻被指1:1復刻畢生之研2021年“厚臉皮乳”創意視頻，分鏡、構圖乃至皮膚結構動畫演示高度相似。

盡管案例頻發，但此類爭議最終對簿公堂者的屈指可數。這凸顯了創意產業維權所面臨的法律現實困境。

著作權法保護的是具體表達，而非抽象思想或風格。判定“抄襲”需要滿足極其嚴格的條件：證明原創性、證明接觸可能性以及核心元素的實質性相似。

許多設計，尤其是包裝和視覺風格，處于“基本型的變形”狀態，原創性界定模糊。即便如奢侈品牌梵克雅寶，在指控路易威登珠寶系列抄襲其經典四葉草設計時，也因法院認定“四瓣花型非獨有”、“設計存在實質性差異”及“無搭便車意圖”而最終敗訴。

然而，這類爭議的真正戰場往往不在法庭，而在輿論場和消費者心中。

法律上的“不侵權”不等于輿論上的“合情合理”。品牌被貼上“缺乏原創性”、“吃相難看”的標簽，對其長期建立的聲譽和與消費者的情感聯結造成的損害，遠超一次短期營銷活動的收益。

網友的評論風向已經表明，即便不涉及法律問題，但在“紅毯絕色”與相似畫面同時出現時，確實容易讓人產生品牌聯想錯位。

當一套從視覺到文字的整合創意表達出現高度重合時，這是屬于常見的行業靈感趨同，還是構成了不當的借鑒？這場沒有官方聲明的對峙，其走向將更多取決于輿論場的持續發酵。

從更廣闊的視角看，此次事件也折射出美妝行業普遍存在的創意焦慮與營銷同質化困局。在社交媒體主導傳播的時代，一種被市場驗證成功的視覺風格或敘事模板，極易被快速復制和傳播。

無論此次事件最終以何種方式平息，它都為行業敲響了一記警鐘。

在社交媒體時代，消費者的記憶力和檢索能力空前強大，任何缺乏敬畏的“借鑒”都可能被迅速曝光并放大，最終反噬品牌信譽。其次，對于國貨品牌而言，如何在商業成功的同時，加強創意成果的保護與管理，成為新課題。

這不僅是法律層面的專利、商標布局，更是品牌資產的管理——有意識地將通過市場驗證的視覺符號、敘事體系進行固化、強化和宣傳，使其在消費者心中形成更牢固的獨占認知。