萬豪旗下青島西海岸新區隆和福朋喜來登欠錢不還“耍賴皮”？

2025年12月26日，青島西海岸新區隆和福朋喜來登酒店大堂內，青島中昊聯網絡工程有限公司吳先生因討薪引發的糾紛，時隔半月仍未迎來實質性解決方案，這場看似普通的企業欠款爭議，已逐步延伸為對國際酒店集團履約監管責任及行業“強勢方低違約成本”現象的深層拷問，引發多方關注。（“欠債還錢…”數家公司到青島隆和福朋喜來登酒店討要欠款！）

據此前消息，此次糾紛源于兩份被單方解除的維保合同。青島中昊聯網絡工程有限公司的吳先生透露，其公司于2024年9月與青島隆和福朋喜來登酒店簽訂兩年期弱電維保合同，約定總服務費35.616萬元。2025年10月，該酒店以“新招標未中標”為由單方解約，拖欠剩余款項3萬余元。無獨有偶，蘇州段先生的企業因與該酒店簽訂的洗衣房維保合同被單方解除，被拖欠款項達9萬元，段先生曾多次從蘇州趕赴青島維權，均無果而終。

“半個多月過去了，事情沒有任何實際進展。”吳先生表示，酒店方面僅以“有錢了就給”為由搪塞，此后再無進一步回應，維權陷入僵局。

值得注意的是，小編查詢涉事酒店官網發現，青島隆和福朋喜來登酒店明確標注為1996–2025萬豪國際有限公司版權所有，萬豪國際專有信息。

這一身份讓此次糾紛區別于普通中小企業間的爭議——作為在142個國家和地區擁有9,131家酒店及度假酒店的國際酒店巨頭，萬豪集團對旗下授權經營酒店的合作商履約情況是否負有監管責任，成為當前爭議的核心焦點。

更值得關注的是，相關信息顯示，涉事酒店的運營主體為“青島那魯灣實業發展有限公司青島西海岸隆和福朋喜來登酒店”，其負責人彭某波關聯企業多達17家。有網友質疑，不排除酒店通過關聯企業進行營收轉移，人為造成“賬面無錢”的局面以逃避維保款項支付，此類操作在多主體關聯經營場景中并不少見，最終受損的往往是議價能力較弱的中小企業。

那么現在青島隆和福朋喜來登是否為集團授權經營品牌？集團對旗下酒店合作商履約是否有監管機制？針對此次欠款糾紛是否將介入協調？為核實事件真實性及后續處理，小編撥打了萬豪國際酒店開發的電話（01057376720），但電話回應該號碼暫不提供服務。

隨后，小編以吳先生朋友的身份致電青島隆和福朋喜來登酒店前臺（88197777），就欠款支付時間、拖欠具體原因、負責糾紛處理的具體負責人及是否可安排當面協商等問題進行詢問。工作人員僅表示，您朋友應該有直接對接人，他們的答復是這樣，我們去問也是一樣的。未提供任何實質性解決方案。

小編梳理公開信息發現，此次糾紛并非青島隆和福朋喜來登酒店首次陷入服務或履約爭議。2018年，該酒店健身中心因泳池水質細菌總數、尿素超標，導致多名會員皮膚過敏，會員提出退卡訴求時遭遇“負責人失聯”；2024年5月，青島另一福朋喜來登酒店（寶龍店）因實習生操作失誤多扣客戶押金，消費者提出“退一賠三”訴求時，酒店僅退還押金。

此外，“強勢方違約成本過低” 的行業怪象也在此次糾紛中暴露無遺。吳先生提供的合同顯示，酒店有權“提前30天書面通知解約且無需支付終止費”，條款本身已偏向酒店方；而涉事酒店甚至僅通過微信通知便單方終止合作，卻無需承擔任何責任。“合同條款本就不公，我們小企業根本沒有議價能力。”吳先生無奈表示。

截至發稿，吳先生已整理好合同、微信記錄、催款錄音等全套證據，明確表示若糾紛仍無進展，將向法院提起訴訟。同時，他希望當地相關部門能協助聯系酒店實際負責人，推動當面協商，打破當前維權僵局。目前，事件后續進展仍有待觀察。